让制度走下墙来
如今很多单位都实行了制度上墙的措施，有的单位一间办公室里的三面墙，全被各种制度占满。制度订出来，且上了墙，当然是好事，但问题是不少制度一经上墙，就再也走不下来，变成了“墙上君子”。这其中的原因是很复杂的。从单位领导来说，他们觉得，制度订好、上了墙，对上级下级、对左邻右舍，都好交待，就像穿了体面的衣裳一样，谁看了都觉得赏心悦目。从群众来讲，有些人也觉得制度上墙，整整齐齐、花花绿绿、看着舒服，下得墙来，反倒约束自己，不如就在墙上供着，敬也罢，拜也行，只是别来真格的。再者，有些制度也的确只能挂在写在墙上，让人看，那措辞之美妙，口气之夸大，意思之绝对，根本就是水中月、镜中花，中看不中用，群众做不到，领导也做不来。制度上墙的初衷是为了督促人们切实增强制度意识，严格按制度办事，其生命力就在于“落实”二字。一个地方、一个单位的发展是抓出来的，是干出来的，不是吹出来的，更不是喊出来的。这就不仅需要好的制度，还要有好的执行，只有让形式和内容一致起来，统一起来，让制度走下墙来，成为大家共同的守则，并时时用墙上的制度检查对照自己的行为，墙上的制度才能真正发挥作用。
当务之急，让制度走下墙来，就要从以下几个方面做起。一是要加强对制度内容的宣传与学习，通过学习，使人们形成制度意识，营造“一切按制度办事”的浓厚氛围。二是上级机关和领导在检查时要求真务实，不仅要看制度是否出台，是否“上墙”，更重要的是要看制度的实际执行、落实情况。三是对于违反制度者要按照制度严肃处理，不循私情，真正做到令出必行，令行禁止，维护制度应有的权威。四是要在保持制度相对稳定性的同时，不断完善制度体系使其尽可能合理化、科学化，以便在实践中更好地发挥作用。制度真正得到有效落实了，我们的工作才能不断地规范，效率才能不断地提高，群众才能满意。
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