写的非常好值得我们学习
不错的文章。应该多多出些适合新手，也是老手容易忽略的问题的文章。老师辛苦了~
很有使用价值，相信会在工作上用的着
一是切忌不懂装懂。常规情况下，领导安排工作，会把工作人员叫到跟前面授机宜。这种情况为我们领受任务提供了良好的条件，因为领导就在跟前，不明白的地方可以立即请示，免得偏离了工作目标，落下个出力不讨好就划不来了。很多时候，新人脸皮薄，怕说错话，往往会蹑手蹑脚，即使对有些问题模棱两可也当场点头，等出了门去做的时候就要发晕犯难了。因此，建议各位新同事，以后面对领导不要太过“羞涩”，该提问的时候就要发扬“不耻下问”的精神，一定要把让自己干什么、完成时间、具体要求等搞得清清楚楚，千万不要糊里糊涂，得过且过。在具体的方式方法上要根据领导性格特点和当时的环境而定，随机应变，此处不再讨论。
今年以来，园区努力化解金融危机带来的不利影响，化危为机的基础更实、态势更好、环境更优、合力更强。园区正被越来越多的客商看好，特别是东一区招商形势火爆，市内有阳光、金盾等龙头企业落户园区，市外有中国朗诗德电气和浙江天洁新能源等大项目相继签约入驻，广东盈峰、河南恒星、宁波工星电器、杭州亚包中心等知名企业和上市公司先后考察园区，温台地区客户更是多次抱团考察园区，招商人气明显上升，发展呈现稳定较快的良好态势。尤其是园区内广大企业相互支持，抱团取暖，共克时艰，在资金、市场定价、产业配套等方面合作紧密，上半年没有一家企业关停歇业，没有一家企业大规模裁员，这让我们对未来的发展充满了信心。
面对下半年园区发展中的机遇和挑战、困难和利好、压力和动力，园区管委会重点将抓好哪些工作重点？余云才指出，下半年，园区要危中抢机，破难而上，把发展的步伐迈得更快。总的来说，就是要围绕一个目标，重抓四大工作。一个目标，就是要更好更快地完成全年目标任务，具体分解为：确保全面完成任务，不拖全市后腿；着眼圆满完成任务，在企业运行、生产安全、社会稳定等方面不给全市出乱子、加压力；努力提前完成任务，为全市发展留出时间空间；力争超额完成任务，为全市发展多作贡献。四大重点，就是要坚定不移地抓好招商引资，全力攻坚项目建设，合力保持稳定之势，着力加强平台建设。
切忌好大喜功，低调为好
特别感谢前辈的指导，我要十八般武艺从头学起！
文秘基本功之领受任务