yihaifuyun
发表于 2019-1-21 23:20:57
新版的论十大关系，一篇花了大心思的好文章。
hpch
发表于 2019-1-22 07:59:11
这篇文章写得太好了，把办公室的工作写透，学而不思则罔一下
洪小不点
发表于 2019-1-22 10:31:40
不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错
大春哥
发表于 2019-1-22 15:34:19
正确处理内与外的关系，内聚人心，外树形象
同同
发表于 2019-1-23 08:44:32
写得挺好，故事很在理
秋山无尽
发表于 2019-1-23 10:17:03
做到“忠诚、干净、担当”。
zfw
发表于 2019-1-24 11:07:32
非常全面、系统的文章，受益多多！
求知若渴
发表于 2019-1-24 11:13:44
感谢楼主分享，借鉴学习一下
li54383639
发表于 2019-1-24 11:40:42
第二个关键就是要在关键时刻讲团结。 哪些是关键时刻？我看就是在有荣誉、有利益的时刻。我们说，平时工作中要讲团结，日常交往中要讲团结，上下级之间、正副职之间、科室之间、同事之间都要讲团结，要做到这些并不难，难的是在有荣誉、有利益的时刻讲团结。南方人抓螃蟹用一种肚子大口小的渔篓，抓到第一只时得把篓子盖扣住，不然蟹子就会爬出来，等到抓了第二只后，就不用扣盖了，因为蟹子都想往外爬，上面的蟹子往上爬时，下面的蟹子就会用腿把它勾住，结果是谁也别想爬上来。在关键时刻不讲团结，其结果必然是一损俱损，自乱阵营，该上的上不去，该得的得不到。现在单位评先进也好，提拔干部也好，大多采取集中投票、民主推荐的办法，权利交给了每一个人。一定程度上说，哪个单位票投得集中，话说得好听，没有杂音，意见统一，那个单位得到的荣誉就多，进步的机会就多，干部提拔的就多，这是显而易见的事情。我想大家都期望办公室成为一个荣誉多、机会多、出干部多的地方，这就需要树立荣辱与共的意识，特别是在关键时刻要讲好话，讲团结。当然，讲团结不是要回避矛盾，搞一团和气。
汤姆
发表于 2019-1-24 14:37:40
受益匪浅。感谢分享，学到了很多