(1)位高而责重
- B! |) k, X' x8 R! y) r+ D% p: a领导在被授予权力的同时,也不可避免应承担相应的责任。如果不能完成工作任务或者出了重大问题,领导照样会受到斥责,甚至是纪律处分或法律制裁。
在平常情况下,领导首要考虑的便是要干出成绩来。如果领导不能使工作有所起色,他可能就会失去上级的信任,难以得到继续的提拔,甚至还可能会被其他人取而代之。然而,事情的发展决非像设想的那样简单,它要受各种因素的牵制和制约,困难重重。因此,就对领导提出了比较高的要求,他必须要咬紧牙关、知难而上,负重前行。
(2)官大一级压死人
" c9 k% E" j4 T' |首先,领导必须组织完成上级交派的层层加码的工作任务。许多领导就饱受上级瞎指挥、乱指派之苦,为完成任务而心力绞瘁。
其次,下级单位还要承受上级的各级人情压力。领导还要面对喜怒无常的上级,甚至被卷入到上级之间的派性斗争中去。
3 i, D1 l1 B+ @/ S4 x(3)英雄难过“关系”关
"完不成任务上级压,发不出奖金群众骂,想办事儿各方卡,回家晚了老婆不说话。”这可谓是对许多领导处境的一种描绘。
(4)权力角逐与权力焦灼
领导对权力有“五怕”:
其一,怕“蝗螂捕蝉,黄雀在后”;
其二,怕“鹬蚌相争,渔翁得利”;
其三,怕部下暗中勾结,加害自己;
其四,担心同盟者背后捅刀子;
其五,怕“后台”会突然“倒塌”。
- N- Q/ T0 g1 K9 B- u. T" P权力使领导感到焦灼,担忧、怀疑、防范等阴影时刻伴随着他,使他不能自拔。
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