3 s2 u5 K4 ]5 {" c+ T' `5 R: w 1、 国有企业党组织要“围绕中心做工作,进入管理起作用”。$ Q4 w" M& R2 n$ X9 R W: j0 \
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需要从工作思路上明确以下五点: + S& C2 I" r) x$ y7 m% j+ `" N. Z ]0 k5 F. k: ~5 N
(1)明确国有企业党组织要“围绕中心做工作,进入管理起作用”。“围绕中心做工作”,即企业党组织的工作要围绕生产经营中心来开展;“进入管理起作用”,就是把企业党组织的大部分工作与企业管理有机融合起来。国有企业党组织工作“围绕中心”的指导思想早已确立,但在实践中,党组织工作与“中心”结合得不密切的情况仍然不同程度地大量存在。为了进一步解决 “围绕中心”的问题,有必要提出“进入管理起作用”。# F1 t* @* I" V6 h# _" i3 W
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(2)明确党组织工作是从政治角度进入管理。所谓从政治角度进入企业管理,就是在企业管理中发挥党组织的政治优势,做好企业管理中的政治工作,使党组织工作成为企业管理中不可或缺的重要内容,形成比西方更先进的中国特色社会主义企业管理模式。 " S I, G4 x. ~5 w, V8 a, g0 q: N( p/ q1 ^3 o8 A5 F& H/ c; `
(3)明确党组织工作主要是从政治角度做人的工作。党组织工作进入管理,主要是直接进入对人的管理,通过对人的管理,在企业的各项管理中发挥作用;主要是从政治角度进入人力资源管理,从政治角度做人的工作。国有企业党组织参与企业重大问题的决策,是高层次的从政治角度做人的工作。国有企业党组织从政治角度做人的工作,具有十分重要的意义。 2 s8 o v. M6 R2 o0 V. b H A( @* G# Z" f# ~
(4)明确从政治角度做人的工作,要形成以人为本的工作格局。国有企业党组织从政治角度做人的工作,形成主要包括相互交叉的五个层面的以人为本的工作格局。一是党员层面,这是根本层面;二是领导班子和领导人员层面,这是核心层面;三是人才层面,这是关键层面;四是职工层面,这是基础层面;五是客户和社区群众层面,这是延伸层面。形成以人为本的工作格局,目的是促进企业和人(包括职工、用户、供应商以及社区群众)共同发展。 2 C/ D3 T( T# v) Z, \4 R0 ~/ _# U, w' Q6 V) _
2、解决怎么“进入管理”的问题。' J6 X! m; c' ?' z9 @" k3 b, O
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(1) 通过企业党组织工作和企业管理的总体设计来保证“进入管理”。首先,深入、具体研究企业党组织的哪些工作进入管理。第二,要深入、具体研究企业党组织的各项工作分别进入管理的哪些环节,以及何时进入。第三,在做好以上工作的前提下,企业党组织进入管理的各项工作,要纳入企业管理的相关制度和业务流程,并对执行情况进行评价和考核。) y5 J9 e2 |1 H8 y7 C% m! [# `, A; ~
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(2)从工作平台的运用方面保证“进入管理”。国有企业党组织的工作,可以运用两个工作平台来开展,一个是党组织工作平台,一个是经营管理工作平台。运用党组织工作平台来开展的各项工作,应当按照“进入管理起作用”的基本思路,进行精心设计。国有企业党组织的许多日常工作可以运用企业经营管理工作平台来开展。 9 [2 u1 U1 `* A* V$ `9 j+ Q9 S7 B9 k$ G$ `- B2 t- u2 f
(3)从机构设置和人员配备方面保证“进入管理”。原则上企业党组织工作机构应当尽可能与企业有关职能机构合署办公。企业党组织负责人与部分董事会成员、监事会成员、经理班子成员应当“双向进入、交叉任职”。大部分党务工作人员可以与经营管理人员相互兼职,中型企业特别是大型企业应当根据需要配备专职党务工作人员。6 E9 P ?* v1 G" R
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3、党务工作者要增强“进入管理起作用”的本领。“进入管理起作用”,对党务工作者提出了很高要求。“发挥政治核心作用”要求党务工作者主要运用思想政治工作的方法、企业文化和精神文明建设的方法乃至心理学等非行政、非经济权力化的方法来开展工作,这是一种巨大挑战。这里涉及到对“权”的理解。在企业,人们往往认可经营管理权,而缺乏对政治工作权的认识。事实上,政治工作权也很重要,在企业有很大的运作空间。主要问题不在于党组织有没有权,而在于怎么用好政治工作权。1 p( y3 y4 f7 v* A$ H
# g4 r7 Y) ~7 C. S- r 4、防止党组织的工作在与企业 管理的融合中弱化甚至消解。“进入管理起作用”,对党组织的工作而言,存在着被削弱的风险。在机构“合署”、人员“复合”的情况下,弄得不好,党组织的工作有可能悄悄地被弱化甚至被消解。为避免这种情况发生,首先必须坚持党组织在政治上的独立性,党组织不能成为经济组织的附属物。必须明确党组织的具体工作职能,党组织的许多工作要纳入企业管理制度和业务流程,并且让党组织拥有履行职责所必需的工作资源。必须把责任落实到每一个党务工作者和党员骨干身上,真正做到党组织工作有人做,并且实行认真的考核。这里的关键,在于上级党组织要真正做到党要管党,切实负起对国有企业党组织工作的领导责任。3 U8 ^' D' l7 y. e8 c
0 B4 a$ J' S* ^! [( d: X; v- O n 5、按照“建立机制”的基本要求来进行党组织工作创新。首先要认识什么是“工作机制”,然后老老实实地按照完善工作机制的基本要求来推进工作机制的完善。“工作机制”可以有相互联系的四个要素组成,即正确的理念,完善的制度,合理的流程,客观的评价。现代企业管理中的有些方法和工具、特别是信息网络技术,应当为国有企业党组织的工作所用,这对于创新国有企业党组织的工作机制具有重要意义。5 k$ T* d5 q; ]
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五、国有企业党组织发挥政治核心作用的基础& X& z) r. S" p1 X" C5 ^. D
6 f7 O- w l- O1 C$ K ——解决发挥政治核心作用“靠谁做”的问题, |' [' }( s& U) o* Z! g7 s5 I
9 m! O: s3 x3 m4 o5 y% I3 v! _* ~ 党组织的自身建设是支撑国有企业党组织发挥政治核心作用的基础,必须着力加强与改进。 ( j: z5 t( \ C* h. m+ L, {/ t3 x; {: k. H
1、加强党务工作者队伍建设。这是国有企业党组织自身建设和发挥政治核心作用的关键。应当与执政党基层党组织的地位和国有企业党组织发挥政治核心作用的职能相匹配,制定并认真实行党务工作者管理制度,以彻底解决党务工作者不稳定和后继乏人的问题。/ b5 l6 h, g) |5 x
/ k" J# [0 a" r6 R' b 2、按照“全覆盖、正常化、有实效”的要求加强和改进党组织的自身建设。首先要做到组织的全覆盖,其次要做到正常地开展党组织活动,更重要的是做到党组织活动有实效。如果做不到“有实效”、“全覆盖”和“正常化”就难以坚持,并且在很大程度上也就失去了意义,乃至不可避免地会产生负面影响、被“边缘化”。“全覆盖、正常化、有实效”的要求,要落实到每一个党支部。 ! O, U, s' I0 S- Z g' f* j! v0 R& P' y; N0 H
3、加强党员队伍建设。加强党员队伍建设的目标,是提高党员素质,保持和发展党员队伍的先进性。必须通过党员教育和管理的有效性,使广大党员做到履行义务的充分全面性、履行义务与行使权力的统一性。即“三性保一性”的思路。党员履行义务的充分全面性,是指党员履行义务要体现时代特征,又是指党员履行义务不仅要以身作则、起模范带头作用,而且要做群众工作、起带动带领作用。党员履行义务与行使权力的统一性,是指党员的先进性不仅体现在履行义务,而且体现在行使权力,要把党员履行党章规定的义务同行使党章规定的权利统一起来。广大党员能不能做到履行义务的充分全面性、履行义务与行使权力的统一性,固然与党员自身的努力有很大关系,但是起决定作用的是党组织的工作,是有实效的党员教育和管理工作。 ; O- W8 B+ A" e 4 J; n9 n2 I8 S4 b' g 加强党员教育和管理,前提是要加强为党员服务的工作,为党员履行义务和行使权力提供基本条件。加强党员教育和管理,要借鉴保持共产党员先进性教育活动的经验,联系企业实际,抓住教育、评议、整改三个基本环节,促进党员素质的不断提高。深入开展“党员责任区”活动,动员党员在力所能及的范围内做好群众工作。正常地开展党内选举,组织党员参与和管理党内事务,积极推进党内 “三先”(企业有关重大情况让党员先知道、先讨论、先行动)。发展党员工作是党的组织建设的战略性任务,要以对积极分子的培养为重点,遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,做好发展党员工作,重视在生产、经营、研发一线的青年职工中发展党员。 # s7 P0 [& q; l9 `+ O ( j- h- \$ F r. K5 g" T 总之,完善国有企业党组织工作机制,充分发挥政治核心作用,对国有企业的改革发展稳定具有举足轻重的影响。我们要坚持不懈地在实践中认真探索。& x$ H; [1 Q1 J8 C( d( H
' l" }3 K; ]7 ]3 H) Z2 b2 ` 作者: 老猫 时间: 2012-4-20 00:42
写文章要回答三个问题# d9 s4 J& t* z/ E8 J; X0 \; A2 u8 \