4 e( s. I9 `6 y4 e, K) h: I第二，预知的工作：交待办理的100％到位，不如没有交办但确需办理或即将交办的80％到位；! Z+ ]* _2 N( t V" `# x- g- Y
0 k' q' a$ I3 {& v. q第三，长期的工作：虎头蛇尾式的100％到位，不如持之以恒的80％到位。 / Y, q2 E8 C) I9 `$ Z, v" O& |. P( {$ y- G! E
以上“三不如”，分别说的是做事的及时性、前瞻性和持久性。概言之，大致可以这样说，“上司不高兴时的100％到位不如上司高兴时的80％到位”。当然，如果后面的三个80％都可以变成100％，那自然更好。必须说明的是，在做事上让上司高兴，决不存在所谓人格上的“迎合”问题，而是岗位职责所在。不管干哪行，在什么部门，这都是原则性要求。) `" M+ f0 C' c0 K
8 {9 _$ u @: i6 E5 i$ a
达到“及时性”，需要反应敏锐和较强的执行力；达到“前瞻性”，需要超前的眼光和不俗的胆识；达到“持久性”，需要恒心和一套好的工作机制。 " Y u I1 _' z' t5 W% M' u" X2 e o$ k! `) M* v
仔细体会可以发现：“及时性”说的其实是尊重人，认真听取并遵从别人的吩咐；“前瞻性”说的其实是关爱人，凡事多从别人的角度考虑，想在前面，动在前面；“持久性”说的其实是真心待人，热情要持久，不要做表面文章。这些，都是做人的基本，也是做文的基础，更是做事的基准。