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标题: 发挥“领头羊”示范带动作用的领导艺术 [打印本页]

作者: 夜归人    时间: 2012-4-8 17:21
标题: 发挥“领头羊”示范带动作用的领导艺术
     说起农村的乡镇企业,我们这里发端也是比较早的。在大包干之后,有的县就一马当先,轰轰烈烈地发展起来,出现了一些好的典型,引出了一些好的路子。但是从总体上看,成长了一段之后就有点“蹲苗”了。我们有发展得比较快的县,也有发展得比较快的乡,但是少有发展快的村,总体上发展不够,不尽如人意的地方是存在的。5 U% M  x9 S8 \4 `7 W+ z5 q5 F& |% {

( K! p# [8 o6 H; `% _0 C6 O$ V  为什么会这样呢?论理,我们这地方不是思想不解放,是够破旧立新的,是有改革传统的,怎么会且快且慢、走走看看呢?后来有高人指点说,这叫“醒得早、起得晚、步子小、走得慢”。
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* _; {4 \7 V, c' k. R  领导同志知道,在思想基础、政策环境、资源条件都具备的情况下,要有人起示范和带动作用,叫人看得见、摸得着。而作为领导者本身,应该善于发现、培养和扶持好的典型,让他们发挥“领头羊”的作用。
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  记得那一年春天,我们随同主要领导同志去省城郊区检查工作,郊区的主要负责同志高高兴兴把我们领到一个村,突然使我们眼睛一亮!因为我们不仅看到这个村的农田基本建设、水产养殖、果树栽培、蔬菜生产搞得好,而且村办企业也办得红红火火,村民们亦农亦工,收入相当可观,生活明显改善,村容村貌焕然一新。令人感到惊诧的是,在十几年前,这个村的村庄规划就像模像样。村民们不仅住着一排一排崭新的房屋,而且村里居然还建着“专家楼”,一幢幢小别墅,是专门为吸引外地的技术人员和投资商准备的,当时我们就看见一个台商,作为村办企业的合作者在那里愉快地生活着。
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, B( L5 G9 Q, }3 A  领导同志敏锐地感到,这是一个具有说服力的典型。谁说农村只能生产粮棉油、猪禽蛋?谁说农村不能办工业?谁说农民的生活一定比城市居民差?这里是一个社会主义新农村的雏形,它体现着千千万万农民的希望!领导同志特别关照,如果他们能够实现当年村办企业的目标,那么将以特殊的方式给他们一种特别的鼓励。
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  这个村看见高层领导同志如此厚爱,区乡干部也特别重视,村民们都铆足了劲干活,全年预定的目标圆满实现,特别是村办工业的发展特别抢眼,不得不令人刮目相看。领导同志十分高兴,果然采取了一种前所未有的特殊方式对他们进行宣传。这种特殊方式,就是组织全体领导干部,包括在职的四套班子成员和离退休老同志,集体到这个村去过国庆节。100多位重量级的领导干部和电台、电视台以及各大报社的新闻记者,都云集到这个小小的庄子,进村入户、参观学习,点头称许、交口称赞,使村民们享受了无上的荣光。1 v" v! G0 c# P( q  o7 p! ^) l
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  由此,使我想到了《新约•马太福音》的一个故事。有个国王要出远门,他把三个仆人找来,给他们每人一锭银子,说是让他们去做生意,等自己出巡回来时,再来向他汇报。- I& y7 Q/ {5 j0 A9 u- v

3 I/ A$ w# M3 E3 w5 I- K  国王去了以后,仆人甲生意做得好,赚了10倍。仆人乙做得也还可以,赚了5倍。仆人丙什么生意也没做,用手帕把银子包好,收藏起来,生怕受到损失。
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  国王回来以后,听了3个仆人的汇报,吩咐拿10座城邑来奖励甲,拿出5座城邑来奖励乙,对于丙,国王不但没有奖励,而且还命令他把那锭银子也拿出来,赏给了甲。国王说,让你们去做生意,就是要你们赚钱,谁赚得多,谁得到的也最多。谁赚得少,连他原有的都要拿过来,交给赚得多的,这就叫“多多益善”。这个故事,在《圣经》里被称作“马太效应”。5 @( h6 r% j- v) e
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  这个效应告诉我们,谁在自己的领域里做大做强,谁就能保持优势,尽管投资的回报率相等,他也能轻易获得比别人更高的收益。因此,人们总是鼓励那些敢作敢为的企业。
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  继那次国庆节之后,领导同志又采取了一系列措施,发挥那个村子的示范带头作用。曾经召集过全省乡镇企业工作会议,请那个村子介绍经验,组织与会代表实地考察学习。凡有上级领导或上级机关的人来检查工作,领导同志总陪同他们到这个村子去视察,在一段时间内,那里几乎成了固定的参观点。这个村的名气越来越大,工作也越做越起劲,成绩越来越突出,企业也越办越好。之后,对这个村的主要负责人,也作了提拔使用。所有这些,几乎成了家喻户晓的事。
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' B, C: x% @5 a1 W" L# s  老秘们都认为,这个村子实际上成了“领头羊”。从生态学的角度上说,
4 z7 j7 N% {0 C6 ?  果然,在一段时间内,乡镇企业在较大范围内,有了长足的进步和蓬勃发展,成就了“三分天下有其一”的局面。




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