标题: 公文写作技巧教程--笨功夫成就大学问 [打印本页] 作者: 嘉兴秘书 时间: 2012-5-14 12:41 标题: 公文写作技巧教程--笨功夫成就大学问 公文写作是无捷径可走的,天上绝不可能掉馅饼,必须下功夫钻研,这种功夫就是:多学多写多练。正所谓:“笨功夫成就大学问”。 4 o& I- z1 X1 U3 J1 c. o/ ]) _, ` 3 [( U- L, N8 |0 b' O, R 一是厚积而薄发。要想写出精彩的文章来,不断积累是前提, 0 C; G5 [1 m6 t; c" k % y: T1 e1 i/ V$ o! N% R! B“投入与产出永远成正比”。前期的积累,是写好文章必不可少的准备过程。! G h, V" c& V
, r! O. U2 [( l, y 二是学习是最好的老师。今天不学习、明天不学习,后天要想写出好文章来那是不可能的,因此要挤出点滴时间学习,要做学习上的有心人。1 H: N2 [$ m3 C5 Z
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三是文笔贫乏源于思维惰性。在写文章过程中,我们会经常感到无话可说,写不下去,或者到了自己该发议论的时候,却只有寥寥几句,这就是平时留心少、观察少、思考少以及长期不学习、长期不练笔的结果,也就逐渐养成了思维惰性,思维的停滞,也就意思着进步的终止。因此要将自己的思维始终保持在活跃状态。" V" V' G3 x0 [! |
3 c, y. O- P; n8 O 四是多学点别人的“绝招”。在你感到文章难写的时候,不妨停下笔来,多看看别人尤其是权威人士写的文章,看看他们写文章的绝招,模仿也是一种最好的学习方式,模仿什么?主要模仿他们看问题的角度、提练问题的方法、评议组织的技巧和行文的尺度的把握。, g% d' @6 ~& ~; m( Y0 S
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五是要有品位。品位是靠平时点滴积累逐渐养成的,很重要的一点就是要学会欣赏与鉴别,看不到别人的成就,无视他人的思想火花,你的文章是很难得到提高的,只有接受了他人,你自己才能被他人所接受,因此,要善于看文章,要识货,不可让有价值的文章从你的眼皮底下溜掉。因此,我们说,好的文章是从学习他人的文章开始的。 " H) Y+ [( e* F( }1 Q; K, F8 Y# g7 _: V3 Y# m; k! d
六是悟性靠后天养成。当然,写文章也需要一定的悟性,专家并不是天生的,有了一份耕耘才会有一份收获。不劳而获的天才是没有的,经常看到有的人写文章,对于同样一个错误,这次犯了,下次还犯,这就是缺少悟性的表现,悟性靠的是用心总结、学会把好的东西经过消化变成自己的思想。3 a1 q1 u( x" a3 b
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七是耐得住寂寞才会感悟到美丽。写文章虽然是个苦差事,但只要你能静下心来思索、扑下身子钻研,你肯定会产生一种愉快的心情,所以耐得住寂寞才会感悟到其中的甜蜜,坐不住、静不住是不可能有所成就的。所以说,美丽的学术大厦是靠时间“堆砌”而成的。2 P* s1 _! N. I4 @3 G1 K
2 I( T2 B* Y& ~: h 下面,谈谈公文的写作方法。" D" S R& x, U" Q6 @ ]& M
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一、 领会意图5 i* j! v& e. R) V6 R1 _! E
3 H8 R) d$ M5 T4 b' u. `$ q领受拟制文书的任务后,首先要正确领会领导的意图,这是拟制文书的前提。公文拟制必须正确体现领导意图,不得有丝毫马虎,否则就会被打回重写。领会意图一般应掌握以下几点: z9 @$ |& e# D5 c' a, D! N6 X, S1 @/ s5 I& W! Q7 G% a# e
一是要有全局意识。拟制公文不但是一项原则性、政策性很 2 J2 z# V2 S+ P& N- B8 Q g* s 9 A7 c) }. U+ ]0 N! b2 U 强的工作,而且还是一项具体的业务工作,常常涉及到一个部门、一个人、一件事,而这些具体工作又和全局性工作、整体工作、各个部门的工作,有着密切的联系,否则,就不会发公文了。因此,拟制公文时必须站到全局研究、领会上级意图,深刻明了每一份具体文书对全局的影响。如果文书内容涉及到其它部门,应及时密切沟通协调。! s( T% F0 y, j/ g9 f
" b1 @7 N1 V) R9 K( S 二是要站准位置。是哪一级的人员,就要站在哪一级的领导角度考虑问题,公文就是“领导的书面语言”,要了解掌握领导的工作部署、工作进程,预见工作中可能出现的问题,有针对性地提出工作建议。这样,才能使拟制的文书符合领导的意图。 0 Y; I' H* |4 p) t f; Q 9 U; z( z& C* u2 x, { 三要明确目的。领导的意图往往就是制发公文要达到的的目的。因此,一份文书究竟要解决什么问题,达到什么目的,必须心中有数,目的性越明确,越利于更好地贯彻领导意图。 8 h8 K8 {8 y7 ]7 u; U6 d4 a , C" U! Y; O' g) W+ s* n 四要有效发挥。领导的意图不一定是现成的,有些是要靠我们运用自己的主观能动性进行分析判断、归纳整理,进行认真思考,有效发挥。有时领导只交待任务,意图并不明确,这就更需要开动脑筋,认真思考问题。实际工作是千变万化的,不管哪一种情况,都要求我们充分发挥主观能动性,养成分析问题的习惯,善于联想问题,举一反三,不开动脑筋,不认真思考,依赖现成的东西,死板僵硬,是不可能正确领会意图的。" C' Z ^6 R& z* M