# o( l4 Q8 E0 P/ E# o& D 比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。9 r3 e5 t. U f' |
先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:4 D9 D% y4 a' ^* I" Y9 N9 z* X$ h
一是尊重; ! O$ K' b* L: D/ u. m% c 二是理解;) j* j G' t3 j Q/ C9 y
三是沟通; # s6 q( H( j- v' F, B 四是帮助。; x0 s+ K1 U9 l6 s) o' W& w
& Y. v( n' i& l( x6 z第二种思维:应对与领导领导相处。! X- r9 X: P' W' C# P, T
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比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。 1 E- A- x) q4 N$ V4 n; Z1 Q- b6 U1 z o/ L4 Z9 ~7 ^# G
把握四个原则: 1 }& q6 ]1 D, {" W3 M 一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。' u% o* P9 h( J3 J7 W
二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。 $ J% B; _* w7 n) w8 o' g 三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。 4 [% d& ?7 q- d6 y% g' e3 J 四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。 2 L f) k6 y6 s$ |; N 总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。( }+ p5 I( R6 }) s2 `