老秘网_材夜思范文
标题:
漫谈我当办公室主任的那段光辉岁月
[打印本页]
作者:
哈尔滨秘书
时间:
2012-7-22 08:03
标题:
漫谈我当办公室主任的那段光辉岁月
在网上看到的,可惜没有写完,如果全部写完了,该是多好的一篇文章啊!
! ]; C; `2 J6 n3 K2 I2 T
* F9 Y T% ^4 [% w: j$ ^
一
. x( ^* z% J; i; U: g5 P% ~
" u& ^& n v. `- t
朋友们,我要走了,
) x5 u6 f7 X* n( T: q
要离开这个办公室主任岗位了。
) E3 v. p) _! u' l, d1 x
在这离别之际,回顾多年来的办公室工作历程,
0 ]2 P _3 R/ N1 E& e
感慨良多!
2 G- a2 `0 z$ c
* f9 y: N4 A$ g1 N4 f; d6 h3 G2 p
1 b1 F, t% R9 n) r1 O, b# \
我的工作单位共有下属部门20多个200来号人,在我们这小地方是个大部门,有着举足轻重的政治地位。作为这样一个单位,办公室主任岗位的重要性显而易见。
s" c' t6 \# E- o$ I, i4 b* D
$ G+ E' \ J! O- g) D' P
办公室主任在人们心中一贯与“成熟、稳重、资格老、会办事”等等词语划等号。三年前,当我以不到三十的年龄提为办公室主任岗位时,让大部分人大跌眼镜。说我关系硬的有之,说我会拍马的有之。回想此事,让我感叹不已。
2 @, E E0 i* d0 ?0 H4 {
9 y- H+ m0 O' O
o- v2 h. N. b q+ Z
现在如果有人问我,机关单位内到哪个部门工作对个人前途有利?那我会说,去办公室吧,这是锻炼人的地方,什么乱七八糟的事情都会碰到,与领导接触的机会也多,机会也必然比其它地方多.如果有人问我,再给你一次选择机会,你会选择到什么岗位?那我会说,以我本性而言,我肯定不会选择到办公室,尤其是办公室主任角色.因为那一角色有时真的不是人能干的.
1 X/ A1 I3 q4 c' T
5 _0 T; O6 U/ `
也许有人说,你小子有多大能耐,干出了多大的成绩,开口尽说些大话.那我告诉你,我已把办公室主任的职责与权力发挥到了极至.在我们单位,除了局长,其它人员的用车.招待等事务一切由办公室决定安排;局长在决定重大事情前,必定征求我的意见;副局长在决定某些工作前,也要征询我的意见;下属单位大部分的科长在开展某项工作前,必定先与我沟通协商,才到局长那儿汇报.
1 @' a: K9 z: X' @6 X. o- ^, m
# D6 x8 b A: I7 t% R3 G- d
从三年前大家心中的毛头小孩到现在的核心人物,转变过程中经历的甘苦,非一言能道尽.
; O: V& Q( A$ ?: u0 U0 b$ _
2 V2 X! u9 [1 C; b6 _% B- q
. t$ n# M/ F3 S- ^' |
能形成当前工作如此良好的工作局面,对我来说也颇感意外.但深入分析自己潜意识下采取的工作方式和措施,我认为这一结果也在情理之中.我想用我的秃笔,粗略的描述一下某些本人已经在实践的并取得成效的工作理念,希望与同行探讨,也供后进参考.
2 p, U& J' W. o& w" O" }7 o
s5 M) ]/ {9 s- H6 \
二
8 l2 Q. i- L: a/ n1 B
( d+ ?8 ]0 ?( v& u8 ~
关于角色的定位.
: W+ k" R$ R3 U, E. b
2 m% w/ x" R5 H8 S
俗话说"不在其政,不谋其位".没有当上办公室主任前,我从来没有想到当好这一角色是如此之难.当我担任办公室主任角色时,在本单位内中层干部中我的年龄最小,资历最嫩(我能担任这一职务的原因下回说),周围尽是持怀疑的眼光.如何服众,是我的当务之急.
+ B7 S1 A! q& f3 b% {) q/ k
0 ~* b1 ^* d/ H( _+ X
我深入地剖析自己的优势与弱势,疏理单位内部的人脉关系,分门别类,定位自己的角色.针对领导层,确定为"服务型和参谋型"角色,力求做到:领导还没有想到的,我已想到;领导已想到的,我已在做;领导给任务时,我已做好或正在做.针对中层干部,确定为"服务型和监督型"角色,力求成为其它部门开展工作的后勤部,指挥部和决策部.
1 K2 E) x9 d6 I, R: s
) b% V8 S Y) e/ i- C
' y' A( I5 {6 E' P
现在回想起来,参谋角色真不容易当。作为参谋者,其思维层次必须等同于或高于服务对象,不然,这一角色不可能发挥出什么作用。当时也没有象现在这样系统地思考这些问题,许多时候都是凭着直觉行事。但内心深处还是放着一根标尺,那就是把自己当成局长来思考一切问题、谋划一切工作。本文由老秘网推荐,当把自己知识储备、能力水平与局长岗位要求一比较,我才发现自己的薄弱之处。总的来说,存在着管理知识极为缺乏、行业发展趋势掌握得不深、单位内部情况了解得不够全面等问题。问题找着了,努力方向也就明确了。之后,在工作之余,我刻苦钻研管理学、经济学及相关专业理论知识,广泛地与干部职工进行接触沟通,使自己对领导的处事、用人等管理方式有了更为清晰地认识,对行业的发展趋势有了更为准确地把握住,并全面地掌握了单位内部的基本情况。每次与领导探讨问题,我都能准确而迅速地把握住他的本意,并及时提出自己的观点,得到了领导的高度评价。
- \( b6 W9 B2 ^: w' k; i: j8 R
( L, k1 _1 g+ z. i; R3 A6 p) t, h3 v
如何取得广大中层的认同,对我来说是个考验。我认为,在政府机关单位,中层干部的作用远远大于副职领导的作用。没有这些副职领导,机关的工作效率肯定还要高。我把这些中层划分为三类,一是朋友型,平时关系本来就较好,这类占小部分;二是普通型,平时关系一般的,这类占大部分;三是反对型,内心对我有排拆的,这类人较少。对这三类处理原则是依靠朋友类,争取普通型,缓解反对型。相处的载体就是有关业务工作。有人会说我在拉帮结派,其实也没有那么回事。工作中,我围绕全局大的活动或重点工作,向领导借势、借权、造势,充分发挥办公室的龙头作用,整合有关部门的力量,来共同推进工作。就个人来说,我牢固树立全局观念和服务观念,大事讲原则,小事讲风格,不计较个人得失,以做好工作为最终目标。认真的工作作风和无私的工作原则,逐步得到了广大中层的认可。
9 L( S- f$ f a+ q) g9 D# ]
(好象在写个人事迹。如有人看着不爽可别骂我。嘿嘿)
$ G4 `+ z h; O+ M
2 S$ A1 A9 d9 t: d, t
三
8 v1 n: Z% T% N2 ?' ?( V) H
2 f; x K5 m: V2 H: Y; m6 f1 s
关于与领导相处问题
; R2 q. U5 O7 ^9 i2 x. N2 ]
( N7 [: c/ I( e
" {3 a9 y! ?# G. D- n+ U0 S" Z
古人云:物以类聚(或志同道合).对此我的理解是,产生"聚"或"合"的原因在于他们具有相同的价值观.与领导相处的道理也相同.这是能否与领导得以友好持续相处的基本条件.有人也许会说,这样做不就是要对领导阿谀奉承嘛,那我告诉你,如想有所发展,你别无选择.
5 G) r" [7 R$ ^, I& N
与领导相处久了,关系好了,这时大多数人与领导说话就随便起来了.我认为这是很危险的事,一不小心,你就会在领导心中造成不良印象.我始终认为,领导就领导,不可能彻底成为朋友.与领导之间的关系,要始终保持一小段距离,维持适合的度为好.
4 @9 A y: I* l f
领导不可能喜欢身边的人都是应声虫,有时当他的观点或工作措施不是很合理或适当时,我们也不应完全抛弃原则来迎合领导,不然,又会显得你毫无主见.这时自己的观点必须亮明,但领导执意那样,你只能照办.
# H1 U/ Y( T2 D) Q& g5 o! Y2 L
我认为,在现有体制下,要做一个优秀的办公室人员,除了上续的“奴性”特质外,还应具备“无我”品质。作为辅助性质的办公室人,既是前锋人员,又是幕后人员。怎么理解?就是事事要了解在前,思考在前,当工作做好了,功劳当然是领导的,这是领导英明决策的结果。与领导争功,这是办公室人的大忌。能否耐得清贫和寂寞,对办公室人员来说是一个考验。我担任办公室副主任多年,由于个性的保守及办公室部门的性质,我的工作能力等情况并不被大多数人所了解。这也是我当上办公室主任职位而让大部分人跌破眼镜的根本原因。
3 c' d( G! J2 H" T4 q( J, w
" S' E" O ? h J" U- m2 }1 v
四
) J7 p7 g0 C8 K9 M0 @
7 l# v6 \4 P8 \% G. @, k" F
关于与同事相处问题
, ^/ I8 g. k) L% m8 k& l
9 W: A5 {: t$ r/ M' N. o
与领导相处比较,我觉得与同事相处更难。在领导面前,你只要做到言听计从,一般不会有什么大问题。而由于办公室的特殊性,全局大的活动大都由办公室牵头,办公室往往成了领导角色,如何使相关同事言听计从、如臂使指,确实让我颇费心思。我显然不可能把工作中出现的所有矛盾都向局长反应,不然,作为综合协调者连这一点作用都不能发挥,在领导心中必定造成不称职的印象。因此,我重点抓住了事前策划这一环节,来确保与同事的有效合作,共同推进工作。在每次大的活动或重点工作部署前,我都进行详细地研究,细致合理地分配任务,尽力把每一项工作都落实到每个人身上。会议中借领导的口,把各项任务给予分派布置。在实施过程中,我则以监督者的角色,针对每个人分配到的任务,随时进行询问督促,控制工作进程。
) f/ q! |2 K+ \; X7 B$ w
在机关单位,资历真的很重要,许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。虽然我的资历在单位里面较嫩,但并不表示我对前辈都需要点头哈腰。要想别人尊重自己,本文由材夜思文秘网推荐,首先要做到自信、自尊、自爱、自重。因此在与同事相处过程中,我始终秉持相互尊重、不卑不亢原则。大部分的同事还是理解我这一角色处事的难处,对于我的工作也给予了大力支持,但个别人不老不嫩的同志由于其自身个性、部门利益等因素参杂,有时也表里不一,当前接受了任务,一转身就忘得一干二净。抱着对事不对人的原则,在自己沟通协调无效的情况下,我先向分管领导反映,通过分管领导施加压力,再次无效那只好向局长汇报了。
- @! v2 B2 U$ S. A$ p
" |# L4 f: ^! i% v8 ~
3 y8 G- I3 m' d+ y$ P# s& o7 h
五
" X8 i$ V9 N5 [: j7 n8 H1 S# N7 \
6 y2 P E; M) `* F) \* x0 i
走出迷茫---
6 Y; g* R/ [+ C: f% Z0 {
) X3 e$ K6 m# `' g/ `( D
作者:
我的秋天
时间:
2012-7-23 22:41
谢谢,受教了,很有感触
作者:
四川-秘书
时间:
2012-8-7 22:23
当官可真不容易啊,没想到这还是最锻炼人的地方,但是太累了。
作者:
四川-秘书
时间:
2012-8-7 22:27
仔细看了一下,写得真好,谢谢分享!
作者:
老猫
时间:
2012-10-7 09:35
很强大的文章,排版下重新推荐给大家,
作者:
雨洗青山
时间:
2012-10-7 10:00
受教了,很有感触,值得学习再提高!
作者:
个个
时间:
2012-10-7 10:18
仔细看了一下,写得真好,谢谢分享!
作者:
缘牵e线
时间:
2012-10-7 10:21
初出到办公室,学习一下。
作者:
飞翔111
时间:
2012-10-7 12:35
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
作者:
628120gao
时间:
2012-10-7 14:04
获益良多,对自己未来的工作有极大的帮助!我会吸取文章经验教训少走弯路!
作者:
laoyaozhumao
时间:
2012-10-7 15:03
写材料写个十几年或者是二十几年,大部分办公室主任都有颈椎病.{:soso_e140:}
作者:
xiaoma6000
时间:
2012-10-7 16:44
谢谢,受教了,很有感触
作者:
houjie
时间:
2012-10-7 17:29
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
石头希迁
时间:
2012-10-7 20:25
! C2 z) T8 {) }( }/ _) i
受教了,很有感触,值得学习再提高!
作者:
平安树
时间:
2012-10-7 22:12
值得学习,非常很受教育
作者:
mjxfirst
时间:
2012-10-7 22:24
关于与同事相处问题
' f, ]# X/ T0 R
,说的很好
作者:
湛江吴川秘书
时间:
2012-10-7 22:55
谢谢楼主的分享那段光辉岁月
作者:
笨笨球
时间:
2012-10-8 07:25
真情实感
作者:
一颗
时间:
2012-10-8 09:08
假期回来,看了此文章,重新定位
作者:
leifeng100
时间:
2012-10-8 09:30
说的很贴切,顾全大局很难啊
作者:
bigcartelo
时间:
2012-10-8 09:35
当小说看看,还是不错的。
作者:
tsdichenliang
时间:
2012-10-8 09:47
写的很棒!~~~~~~~~~~~
作者:
秋水印无痕
时间:
2012-10-8 09:48
以监督者的角色,针对每个人分配到的任务,随时进行询问督促,控制工作进程
作者:
柠檬树
时间:
2012-10-8 10:07
不粗不错不错。。。。。
作者:
tengjing
时间:
2012-10-8 11:27
写的颇有道理啊{:soso_e113:}
作者:
王仪
时间:
2012-10-8 11:29
谢谢楼主分享,辛苦了
作者:
hchy123
时间:
2012-10-8 12:01
认真学习,天天向上。
作者:
余波
时间:
2012-10-8 14:21
看来这位置真的不好坐
作者:
topcheer
时间:
2012-10-8 15:05
文章写得很好,赞!
作者:
hnhsez
时间:
2012-10-8 16:38
产生"聚"或"合"的原因在于他们具有相同的价值观.
作者:
九福
时间:
2012-10-8 16:38
HTML 代码
( _3 i* Q- @ @8 J; F% x- w& Z' f# n
[img] 代码
3 P# s9 D; s2 [; {0 l
解析图片链接
0 R! l4 u+ `' s4 p8 n) i- Z' z
禁用链接识别
w4 z' {0 s- D" \
禁用表情
, h" Y9 ]: i" p* ~
禁用编辑器代码
. I C; e$ R$ d0 `/ Q
- @9 B; h i4 b$ f' p, V
--------------------------------------------------------------------------------
0 e! s6 J* Y8 M- |: s
使用个人签名
3 R0 h, I' e" g6 @& Z& h% \
发送动态
, K+ Z0 h- a4 R3 i. R( u" H' N
# L& C/ m9 e9 [( B( h
作者:
xjun28
时间:
2012-10-8 17:26
好好学习,天天向上。
作者:
houjling
时间:
2012-10-8 17:52
写得真好,从中吸取营养,谢谢!
作者:
小谢
时间:
2012-10-9 00:02
办公室是一个能找到真知灼见的地方,一个非常锻炼人的地方。我已离开,但绝不会再回去!
作者:
caijiaguo
时间:
2012-10-9 10:18
值得借鉴,值得学习!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者:
沉淀
时间:
2012-10-9 14:24
不错,写的很好看来是个少年得志的人,向你学习
作者:
jslyg一路有风
时间:
2012-10-9 17:49
写得真好,谢谢分享!
作者:
豌豆绾绾
时间:
2012-10-10 12:05
写的挺好的,莫非真没写完,太让人遗憾
作者:
吹风
时间:
2012-10-10 14:29
受教,办公室锻炼人,如果有机会我也会去办公室磨练一番,谢谢楼主分享
作者:
feitao
时间:
2012-10-10 14:54
000000000000000000000000000000000000000000000
作者:
海阔天空
时间:
2012-10-10 15:11
受累、受苦、受气的办公室,工作性质就是这样。
作者:
思凡2
时间:
2012-10-10 23:18
说的是经验之谈,实情.
作者:
玉林小秘
时间:
2012-10-11 09:36
学习了,领导想不到的自己已想到,领导想到的自己已开始做,领导准备布置任务的自己已做好,真牛!比想领导所想,急领导所急还要高一着,更具主动性!
作者:
全新登场
时间:
2012-10-11 10:33
写的不错,很有借鉴意义
作者:
solomon124124
时间:
2012-10-11 15:50
学习受教,学习受教学习受教,学习受教学习受教,学习受教
作者:
Rex_Zhang
时间:
2012-10-12 09:59
很好 实用有见地 过来人不一样
作者:
hfwy168116
时间:
2012-10-12 20:44
写的很真实 有借鉴意义
作者:
贵港秘书
时间:
2012-10-13 10:52
楼主的这段经理对于我老说就像是老师讲课一般的有用!
作者:
淡如风
时间:
2012-10-13 15:14
想好好学习一下,辛苦了
作者:
无尽长空
时间:
2012-10-14 21:57
真实的经历,果然深刻。
作者:
平淡生活
时间:
2012-10-15 23:02
希望可以借鉴。。。。。
作者:
xaflybird
时间:
2012-10-16 11:56
办公室的确是个锻炼人的地方,啥事情都会遇到
作者:
musicer
时间:
2012-10-16 12:31
看过了,感谢楼主的帖子。
作者:
杨咏峰
时间:
2012-10-16 23:12
RE: 漫谈我当办公室主任的那段光辉岁月
作者:
维丫头
时间:
2012-10-17 09:57
漫谈我当办公室主任的那段光辉岁月
作者:
勿忘心安
时间:
2012-10-18 11:04
官可真不容易啊,没想到这还是最锻炼人的地方,但是太累了。
作者:
芥末
时间:
2012-10-18 11:22
有着类似经历的人路过~~~
作者:
dxw8806
时间:
2012-10-18 12:45
非常好,非常好,学习了{:soso_e181:}
作者:
徐州小秘书
时间:
2012-10-18 16:27
楼主写的不错,很有启发意义
作者:
chenxiaohui
时间:
2012-10-18 16:53
这篇材料写的太好了,办公室主任这个位子不易呀!
作者:
山野村夫z
时间:
2012-10-18 22:50
当官可真不容易啊,没想到这还是最锻炼人的地方,但是太累了。
作者:
sugerabc
时间:
2012-10-19 23:42
写的真好 好好学习中......
作者:
小人物
时间:
2012-10-20 22:56
向同志们学习,努力提高水平
作者:
湛_常存
时间:
2012-10-21 09:33
谢谢楼主,学习了!{:soso_e102:}
作者:
郑州秘书007
时间:
2012-10-21 20:44
{:soso_e100:} {:soso_e100:} {:soso_e100:} {:soso_e100:} 学习了
作者:
↑涤生
时间:
2012-10-21 20:59
这个正是我急需的谢谢楼主
作者:
丁永华1990
时间:
2012-10-21 21:05
受益匪浅,不错,不错,不错。
作者:
buta9
时间:
2012-10-22 08:34
那天一个朋友发短信给我,其中一条就是:貌似幸福实则痛苦的三件事:当官、发财、出名。真是不容易啊,尤其是办公室主任。还有貌似痛苦实则幸福和既痛苦又幸福的三件事,不和谐就不发了,想要的朋友M我
作者:
qazxswqazxsw
时间:
2012-10-22 10:06
ddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd
作者:
富阳秘书
时间:
2012-10-22 10:26
学习中{:soso_e112:} {:soso_e113:} {:soso_e113:}
作者:
烟台秘书
时间:
2012-10-22 15:27
顶多喝水法师快解放后萨丹哈森林防火
作者:
xffeng20
时间:
2012-10-23 10:43
学习学习学习学习学习学习学习
作者:
再笑也是伤
时间:
2012-10-23 11:20
机关办公室主任很一般啊
作者:
djl858777
时间:
2012-10-23 14:41
628120gao 发表于 2012-10-7 14:04
2 _$ T% }- m) J) ?3 L- }7 v
获益良多,对自己未来的工作有极大的帮助!我会吸取文章经验教训少走弯路!
4 `9 Q/ t) u% B. r% V, P" C
很让人受益,这个办公室主任当得不容易
作者:
不二
时间:
2012-10-24 10:42
很不错的文章,我也同样呆着办公室,可是完全是小兵一名,甚至是可有可无的小兵一名,佩服楼主。
作者:
zyz_jsnt
时间:
2012-10-24 12:23
没想到这还是最锻炼人的地方
作者:
闪电
时间:
2012-10-24 14:49
很不错,学习了,收藏下来
作者:
dyli959
时间:
2012-10-24 21:05
抱着对事不对人的原则,在自己沟通协调无效的情况下,我先向分管领导反映,通过分管领导施加压力,再次无效那只好向局长汇报了。
作者:
↑涤生
时间:
2012-10-24 22:32
正好需要,学习了
+ l- a) R7 b2 W& |! e3 F. {& E. {
: t6 n1 \7 D+ o- ~
谢谢楼主
作者:
↑涤生
时间:
2012-10-24 22:52
选择资历嫩的,必是看重他在工作上的执行力和培养上的可塑性。
! U$ X: W( E% h) P1 d) m
6 ^% V% A& l F
. t2 C K) q9 J# I U5 `; _
楼主,真是知音呀
; d* C8 w5 V; D1 O
( o q6 U1 o3 Y, H& D' {: l3 Z
与我相同的经历
作者:
安宁秘书
时间:
2012-10-25 01:47
非常受用,学习了,谢谢斑竹
作者:
眉山秘书
时间:
2012-10-25 10:40
顶起,受益匪浅!!!!!
作者:
xiaoxiao77
时间:
2012-10-26 09:50
学习。
作者:
永远的激情
时间:
2012-10-26 10:32
是有经历的,不然写不出来这些东西
作者:
刘新杰
时间:
2012-10-26 16:26
值得看,接着学
: G! [5 M$ Z" o# u
+ i7 S: x) |% M; @6 L5 D
0 {9 W) k! s" _0 y$ ~
作者:
江山月
时间:
2012-10-26 20:57
好久没来了,确实写得不错
作者:
↑涤生
时间:
2012-10-27 20:33
强烈建议,发到人肉搜索,找到作者,续写完成。!!!!!!!!!!!!!!
作者:
塞外楚人
时间:
2012-10-29 17:37
一直在做办公室工作,受教了
作者:
齐柏英
时间:
2012-10-30 08:40
老秘网,虽然不是主任,但也先学习下.
作者:
海峰
时间:
2012-10-30 09:45
xuex xuexi,ziexiedezhenhao
作者:
一刀
时间:
2012-10-30 14:42
楼主是个有心人,以后有机会到办主任岗位的话(貌似也到不了),希望能做一个和你一样成功的办主任。
作者:
kscwd
时间:
2012-10-30 18:08
学习、学习、学习、学习、学习、学习、学习、学习、学习、学习、学习、学习、
作者:
jbeautifullove
时间:
2012-10-30 19:42
看看 嘿嘿 写的不错哦
作者:
ifanna
时间:
2012-10-31 09:55
学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习
作者:
天定情缘
时间:
2012-11-2 09:37
很好,写的非常好。。。。。
作者:
天津企业秘书
时间:
2012-11-2 14:33
我显然不可能把工作中出现的所有矛盾都向局长反应
作者:
塞北老秘
时间:
2012-11-2 16:37
很有借鉴意义
作者:
诚效
时间:
2012-11-3 00:43
很好,学习中。。。。。。。
作者:
dianwan
时间:
2012-11-3 11:14
文章不错,值得看看!
作者:
君子真命
时间:
2012-11-5 10:24
谢谢,受教了,很有感触
8 {/ D, X2 R' T( d: r
欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (http://www.caiyes.cn/)
Powered by Discuz! X3.4