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标题: 新领导上任该如何应对？ [打印本页]
作者: 水木年华    时间: 2012-11-17 14:21
标题: 新领导上任该如何应对？
本帖最后由 水木年华 于 2012-11-17 14:22 编辑
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2 F* k9 N8 {* O6 Z2 k7 u    我是一个对工作环境非常有依赖性的人，最近单位赶上这样一件事，就是我要换领导了，原来的老领导由于一些私人原因要离开单位了，听到这个消息，我非常失落。本来正常的工作调动，就是让我的情绪波动不定，当老领导说要离开时，我的眼泪就在眼圈里了，不知道被发现没。; O. a0 \1 ^) ^9 o1 F

# s2 g- J3 w5 J: d# f5 ^/ K7 m    老领导什么都好，做事严肃认真，在他老人家眼里没啥不能原谅的，每次开会都要讲上个把钟头！他辛辛苦苦地在上面讲，同事们欢天喜地地在下面讲，互不干扰。可他就是个可爱的老头，从来不挑剔和苛刻，工作作风和敬业精神也令我们钦佩。尤其对我，像长辈一样保护我、教育我，让我现在觉得他的离开，似乎把我暴露在外，没有了安全感。他就像是我的后盾和保护伞。
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, c# i6 W, ^9 A) |  L    打听了一下新领导的情况，新领导才三十多岁，听说管理风格也挺严的。这让我的心刷地一下变凉了，甚至都不想上班了。. T' w: l8 S$ b3 b$ @

' J3 V; J4 U5 s' \4 R  r    我把这件事情和大哥说了，他给我讲了这样一个故事：7 @" u) B9 {: p& c9 H
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    一个人路过一片树林，遭到一只鸟的袭击。好在他当时腿脚比较利索，侥幸逃脱，不过还是心有余悸。他心想：这只鸟果然凶猛，我要找个东西防身才行。
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3 O( K3 ]! K: n9 f1 J    等到再次经过这里的时候，他便捡了一个石块藏在身上。然而，不幸的是，这次他遭到了两只鸟的攻击。虽然有一个石块防身，但他还是被另一只鸟咬了一口。
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    这一伤，令他郁闷了一个星期。. C6 s( z# d/ h6 L5 e0 L

3 F) t/ k& P. G$ e9 m5 r    第三次经过这里的时候，他准备得更周密了，怀里揣了两个石块。可没想到这次他遭到了三只鸟的攻击。于是，他又被鸟咬伤了！9 t: D. W0 A1 L, P- Q: [; f
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    ……
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    老天似乎一次又一次地跟他作对，到后来，他不得不背着一篓子石块防身。
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    最后，忍无可忍，他大着胆子放下石块，捞起旁边的小树枝就向鸟儿挥舞过去。结果令他大吃一惊，他三两下就将鸟儿全部赶走了。
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敞开心扉接纳新领导
0 w0 C! l2 k1 U) \    新领导到任，他最渴望得到的就是接纳，与此同时，作为下属的你，会不会总是拿新领导的缺点和老领导的优点相比，例如，曾经的老领导开会从来不用打草稿，信手拈来，而且每一环每一点都是相关联的，处理事情经验丰富，而新领导有时候没那么果断，做事情总是征求大家意见……如果你总是陷入这样的恶性循环，不能适应已经变化的形势，就会让自己失去被重视的机会。
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    实际上，对于新领导的态度，你只能是拥护。在他手下好好表现，以保住饭碗。以下几个方面务必做到：3 O  ?2 S' F9 N$ `
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    1.表露你的善意。表态很重要，可惜这么小的事情都很少有人能做到。
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" m% @0 v0 y: K( O4 L/ m    小李是前任总经理的助理，自从改朝换代，就被踢到了打杂位置上，还有人总在有意无意中打压她。这时，小李做了个重要的决定，她准备了一本材料直冲新老总的办公室，侃侃而谈，献计献策，并大表愿意为公司发展竭尽全力的决心。新老总赫然发现前任为自己留下个不可多得的人才，大加赞赏，重用小李，先前排挤小李的同事们自然偃旗息鼓。
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1 b' U! J  W2 E5 F( [    2.研究新领导的工作方式，并配合工作。
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! H& ]) G( |" X5 s/ w    不要在领导新上任时选择休假，除非你不想混下去了，对工作必须采取主动，因为你的新领导也许懒得提醒你工作态度的问题，可能直接请你走人。快速改善关系的最佳方法是投入新领导安排的工作中，在该项目中，你必须在短时间内与新领导进行广泛的接触。
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    3.脑筋要多动，嘴巴要少用。
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8 _: j0 F( H+ O. o- j' ~  U    为不熟悉情况的领导收集信息，提供情况，当好参谋，出好主意。养成勤于思考的习惯，把有用的、急需的信息情况和深思熟虑的想法、建议提供给领导。嘴巴要少用意味着不了解新领导的禁忌前，说话必须保持谨慎，克服随意性，同样的话别人可以说你不能说，同样的事别人议得你议不得，以免有人加以议论、猜测和传播，造成一些不良影响。
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    4.在同事中发挥积极的作用。( W9 y. o$ c! _+ ^$ w

3 b9 }; T( t$ A+ O% D    踏踏实实干好工作，完成好领导交给的各项任务，这是基础。同时，也要发挥积极的作用，如果有人到你面前说新领导的坏话，一定不要附和，将一些非原则性的分歧化解，大事化小，小事化了，以免将同事与领导之间的矛盾火上浇油，无意中推波助澜。也就是：伤害团队的话要两头瞒，有利于团队的事要两头传，
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    如果在关键时刻你能够主动站出来，服从新领导的安排，为新领导解燃眉之急，无疑会给新领导留下非常深刻的印象。这样的机会如果把握得好，对你来说是十分有利的。' d1 W5 a$ M* g" s6 l( u
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    总之，要保持积极向上的心理状态。1 ~4 r/ s. }$ A" ?8 B4 g( M3 y
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能力不足的领导更需要服从 1 v  [/ i; d# l$ i9 S3 ?" _# B
    很多领导由于客观原因，知识储备往往并不是很好，专业知识也不是很精通。所以，当他们遇到比自己学历和能力都高一些的下属时，便会或多或少产生一些自卑心理，因而，他们对下属对自己的态度和评价也会变得很敏感。在给下属下达命令的时候，他们表现得也非常谨慎。
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" A) G( U' `# F    这时，你更需要服从新领导，当然，发现新领导的决策出现偏差的时候，你可以积极地把你的想法和建议告诉你的新领导，让你的新领导明白，作为下属的你不是在刻板执行他的命令，而是一直都在斟酌考虑，考虑怎样做才能更好地维护公司的利益和他的利益。相信我，新领导会领你的情。. _) ?+ M$ e7 d7 U# x$ I

- R( p' o" [1 e& I/ J    即使最后新领导的决定哪怕不尽如你意，甚至与你的意见完全相反，当你的建议无效时，你就应该完全放弃自己的意见，全心全力去拥护新领导的决定。你理智地执行了新领导的决定，使他维护了自己的尊严，暂时的忍耐会让你得到新领导意外的恩惠。事实上，新领导最痛恨那些不服从命令的下属，自然他也不会信任和提拔这些处处与自己作对的下属。
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    如果在执行任务时，你发现这项决意的确是错误的，尽可能地让这项错误造成的损失降到最低限度，你就是完美的员工。
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施展才华：才干+巧干
  C& I; g# @  z4 _& p( z    如果你也是一位有才华的人，也想在工作中发挥自己的聪明才智，应该学会认真执行新领导交代的每个任务，不管这个任务多么简单和微小，都要服从并认真去完成，这样，才干加上巧干，很快会使你成为新领导倚重的对象。
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; p+ H" {4 a) Y" V) {. E    同时，还可以用智慧和才干来弥补新领导在专业知识上的不足，在服从他们命令的同时，主动给新领导献计献策。这样做的好处是，既积极配合新领导的工作，表现出对新领导的尊重与支持，同时又能施展自己的才华，有了用武之地，成为新领导的左膀右臂。这样，新领导不但会记住你，而且会感激你。7 g6 w: `1 B! Z3 m% g
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作者: mulinyi8342722    时间: 2012-11-18 13:12
说道心坎上了，现在我也是面临这个问题，哎，我的身份也还是没有解决
作者: LAOLIN    时间: 2012-11-19 20:53
{:soso_e113:}借鉴一下，刚好换了新领导
作者: suixianmishu    时间: 2012-11-20 08:02
谢谢分享！！！！！！！！！！！！！！
作者: jommy    时间: 2012-11-20 08:24
学习了，在职场，要学会适应不同的人。
作者: xaflybird    时间: 2012-11-20 10:07
说的很好啊，具有普遍指导意义
作者: haox2003    时间: 2012-11-20 11:16
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作者: hoho5474    时间: 2012-11-20 16:38
恩，尽快尽快脚后跟风光好的房间
作者: cleverstar    时间: 2012-11-20 16:44
{:soso_e179:} {:soso_e179:} {:soso_e179:}
作者: zhjdaxue    时间: 2012-11-21 07:22
什么事情都有可能遇到
作者: 肖后根    时间: 2012-11-21 08:12
找篇文章、找个句子不再难，快去体验吧!
作者: buta9    时间: 2012-11-21 08:28
好文章，比喻用的真好
作者: 虎踞中堂    时间: 2012-11-21 08:39
借鉴{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}
作者: 金乡小秘    时间: 2012-11-21 08:47
{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}
作者: 万里长征    时间: 2012-11-21 20:56
！！！！！！！！！！！！！
作者: shilaosan    时间: 2012-11-21 22:14
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: laoyaozhumao    时间: 2012-11-22 08:29
不能死脑筋,生存第一.
作者: 学习学习啦    时间: 2012-11-22 08:56
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作者: 左国强    时间: 2012-11-22 10:42
要适应领导，要适应环境
作者: jiege110    时间: 2012-11-22 15:07
不粗长哦搓成
作者: horsen_007    时间: 2012-11-22 15:23
不错，挺有哲理的，看看！！
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作者: smhmilymzz    时间: 2012-11-22 15:28
好吧，我现在就是这样过渡时期
作者: ↑涤生    时间: 2012-11-28 12:07
正需要。学习了。谢谢
作者: 清啸    时间: 2013-4-7 09:54
说道心坎上了，现在我也是面临这个问题，哎，我的身份也还是没有解决
作者: 吕沅润    时间: 2015-8-18 10:54
方法得到，以柔克刚，这个故事主要是说这个道理吧
作者: 陈陈    时间: 2017-1-24 18:09
  最后，忍无可忍，他大着胆子放下石块，捞起旁边的小树枝就向鸟儿挥舞过去。结果令他大吃一惊，他三两下就将鸟儿全部赶走了。
作者: 饮马    时间: 2017-2-15 15:57
这个故事想说明啥，我也面临新领导上任
作者: 天天想你    时间: 2017-3-19 14:55
新到单位的第一次表态讲话很重要，但具体讲些什么要根据实际情况。一般来讲要讲到三方面意思：第一是要表达到该单位工作很高兴；第二是要充分肯定该单位全体干部职工以前（含前任）的工作成绩；第三点是谦虚表示自己在新的岗位上还有很多要学习的东西，请单位其他领导和同志们帮助。如果有上级领导送到任的情况，还要表示对组织信任的感谢，并要表示会和全体干部职工团结一致把工作做好。大概就是这些了。
作者: leek    时间: 2020-7-17 08:37
学而不思则罔，提高自我
作者: 远航小桥流水    时间: 2020-7-21 22:32
第三次经过这里的时候，他准备得更周密了，怀里揣了两个石块。可没想到这次他遭到了三只鸟的攻击。于是，他又被鸟咬伤了！' ?( Y0 w- Y0 e% A/ @, @




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