+ V; n# j5 T" t" L 一是注重交流使用。按照成熟一个、推荐一个、提拔一个的原则,对已在文秘岗位上工作多年,能力强、业务精的文秘骨干,向组织推荐提拔使用,并从乡镇或部门择优选调一批工作人员,加快合理流动,使文秘队伍成为一潭“活水”。去年,通过向组织推荐,机关3名文秘人员解决了级别问题。 E0 K6 P% c. E: p" u8 _; ]9 }
" C. l; ^3 v( } g |* r 二是注重创新奖励。机关设立了工作创新奖,鼓励干部多写多干、多创新创优、多出成果,把笔杆子“摇活”,对撰写的调研报告、视察报告、社情民意信息、理论文章、新闻稿件、网络信息等材料,得到国家、省、市、区各级采用的,机关均给予一定现金奖励,并作为创新工作按标准加分纳入年终目标考核。, e) T! k: u( _3 A" s+ Q6 C
5 Q3 l1 ~. ?" p% \' z* e7 o' @+ d 三是注重解难帮困。协调解决文秘人员工作及生活中的实际困难,让他们安心工作。加快办公自动化、信息网络化、管理科学化建设,添置和更新了电脑、打印机、办公桌椅等设施设备,不断改善办公条件。建成职工活动中心,方便干部在业余进行锻炼,并利用“三·八”、“五·一”、国庆等节日,组织干部开展健身舞蹈、书画、棋牌、乒乓球、羽毛球、合唱、拔河比赛等活动,促进工作生活张弛有度,增强干部的归属感和机关的凝聚力,着力营造一个“宽松、和谐、务实、活跃”的工作氛围。8 y3 j& }( e/ y, L) `9 J