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标题: 获得领导赏识的三个关键 [打印本页]

作者: 山东老秘    时间: 2013-1-28 16:34
标题: 获得领导赏识的三个关键
  关键一:态度' ~! V, Q4 L+ R- J

5 m' B9 ?% ?) X- k+ ^     态度决定一切,技巧和能力决定胜负。在一个人的职业生涯发展当中,态度往往起着关键性的决定作用,因为态度决定了一个人的行为,行为决定了一个人的习惯,而习惯决定一个人的命运。  {& P& m, l% S% m2 x# r
     1、主动为领导排忧解难。
; f' y5 Q: j+ f6 i     2、变要我干为我要干。: E, \9 P7 B5 W5 @2 V
     3、领导永远是对的。
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4 I* o6 X6 G  j4 s* Z4 h8 H     关键二:执行
4 u9 t: X- \- M$ ]  W4 [) j4 t+ C& T
9 I% C4 i" d3 k     现在是一个执行力普遍缺失的年代,作为一个下属,要想更好地谋求发展,从而与企业与领导获得同步提升,就必须做一个执行意识浓厚、执行力较强的员工。& g# B% C0 J/ R5 s* A
     1、立场坚定,不折不扣。
9 o; i$ U; S8 Z) A6 y  ]     2、身先士卒,善于表率。8 A9 u0 o& |  T  V% O: l
     3、善始善终,执行到底。
" D# A6 t4 E" d" V6 d    执行力是检验一个人素质与能力的窗口,通过强化自己的执行力以及在执行过程中善始善终,可以充分地展现一个人的智慧以及坚韧不拔的精神,从而让领导看到一个人内涵之外的更多东西,进而展示一个完整的自己,为未来踏上晋升之门增添亮色。* d3 O7 M# b) Z

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7 {! [6 w' l! M% j7 k9 k/ H& D" ~     关键三:细节8 c" a9 j* l2 W) E. a  O; q
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6 d5 z! o1 V! K- k: y# i$ e1 e* O% E

作者: 老猫    时间: 2013-1-28 18:45
在工作中的沟通,除了日常协调性的基础沟通工作以外,与领导之间的基于解决问题而产生的沟通,是体现一个人能力的重要方式,也是影响你职业规划发展的重要筹码。因此,要想在日常工作中获得老板/领导对你的价值认可,拥有高效的沟通技能是非常重要的。这不仅仅是一个信息传递的过程,更重要的是体现了你分析问题和解决问题的能力。同时,更重要的是,你与领导之间的关系如何,能否获得领导的信任,很大程度上取决于沟通的效果。6 ?8 o. ]$ g8 K( Z% Z3 \
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很多人觉得沟通很难,那是因为他们没有掌握方法。掌握了技巧,要想做到高效沟通,其实很简单。9 q+ E/ X7 S" w

% R. v7 b) i! z7 U0 C高效沟通=背景介绍+问题焦点+解决方案+领导指示; f) r$ y# C! L' P: S

7 L- O" B/ ]+ P4 L( p背景介绍:公司里的事情很多,领导并不一定完全知道。因此,有些事情如果领导不知道详细情况,那么,把背景介绍一下,最好以时间为顺序,让他知道来龙去脉,做到心中有数,是沟通的基础。如果他完全不知情,听了之后一头雾水,接下来的沟通效果就可想而知了。如果你的领导没有耐心,你这样的沟通方式,无疑会浪费很多时间,更容易激起他的反感。. K% j+ l! z' M% m  a

# \7 @& p# B) C% k9 x$ j! a3 E问题焦点:沟通的目的在于找出问题,并且解决问题。因此,找出问题的焦点和症结,是解决问题的前提。如果不知道病因在哪里,解决方案也就无从谈起。
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+ T, G5 X: E) B7 W8 Q5 P( A6 o, z解决方案:问题焦点出来之后,紧接着就是解决方案。如果没有解决方案,就好比你去看病,医生只告诉你得的是什么病,但并没有给你药方,你会不会很着急?
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领导指示:有了解决方案之后,下一步就是要等领导指示。行还是不行?如果行,就落实下一步的行动计划;如果不行,领导还有没有什么想法?等等,都是需要沟通的。
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3 Q6 r9 @  w( w+ {7 N& R9 m案例:X总,我来跟您汇报一下XXX市场拓展的情况(背景介绍)……在市场拓展的过程中,我们遇到了比较棘手的问题(问题焦点)……关于这个问题,我们全部门员工经过讨论,觉得可以从以下几个方面着手解决……一是……二是……三是……(解决方案)这几个方案,我们综合衡量了一下,觉得第X个比较可行,但还不是太敢确定,所以来征询一下您的看法,不知道您有什么意见或者是建议?(领导指示)(原文摘自《职场救赎——写给迷茫中的草根族》,作者杨毅)
作者: 鲲化成鹏    时间: 2013-1-29 12:05
成功始于实干,失败源于空谈!完全可以借鉴的一篇好文章!
作者: xiaoma6000    时间: 2013-1-29 15:14
成功始于实干,失败源于空谈!完全可以借鉴的一篇好文章!
作者: 重庆秘书    时间: 2013-1-29 15:25
    taidujuedingyiqie,xijiejuedingchengbai.
作者: 守望麦田    时间: 2013-1-29 22:13
天天在领导身边如履薄冰,但却学习得到很多东西,大家都懂得!
作者: 赫赫    时间: 2013-1-29 22:47
成功始于实干,失败源于空谈!
作者: djl858777    时间: 2013-1-30 09:09
领导身边做事要用心啊,赏识是争宠的褒义词
作者: 一颗    时间: 2013-1-30 09:47
啦啦啦啦啦,太难了,学习了
作者: bigcartelo    时间: 2013-1-30 09:59
学习………………………………………………………………
作者: lvchx0227    时间: 2013-1-30 15:47
非常好,受用了。非常好,受用了。非常好,受用了。
作者: sweet4081    时间: 2013-1-30 21:28
学习了,谢谢,以后应用于实践。
作者: 合肥秘书    时间: 2013-2-2 18:08
这个话题值得学习和探讨,更重要的是把理论付诸实践.
作者: qazxswqazxsw    时间: 2013-2-4 16:19
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作者: qiujiashuo    时间: 2013-2-7 08:07
好噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢哦哦
作者: 王小八    时间: 2013-2-20 11:48
每天在领导面前是如履薄冰,但确实学到很多东西
作者: 日晟    时间: 2013-2-20 14:20
哈哈,都到位,可是真正要做起来有点难度啊,慢慢来吧!
作者: 自由的风尚    时间: 2013-2-22 15:01
认真写的文章都值得强烈地顶上去!!
作者: 我为法狂    时间: 2013-2-25 16:43
领导很关键,要抓住龙头!
作者: 秘书菜鸟    时间: 2013-3-5 14:27
{:soso_e113:} {:soso_e113:} {:soso_e116:}
作者: 狼人波    时间: 2013-3-6 17:00
机关里秘书众多,如何在芸芸众生中脱颖而出,这个一定要有技巧`
作者: cleverstar    时间: 2013-3-8 11:28
学习学习………………
作者: 肖后根    时间: 2013-3-10 13:18
好好学习,天天向上。
作者: 独行天下    时间: 2013-3-26 16:14
好!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
作者: Rex_Zhang    时间: 2013-5-14 16:30
不错 简短有力 总结的很到位
作者: 华容秘书    时间: 2013-9-8 10:18
三个词,很有杀伤力!
作者: 崇巽    时间: 2013-9-10 09:27
谢谢,文章写得很好,领教了
作者: 学海无江小刘    时间: 2016-5-13 11:39
很有指导性,特别是对于新入职场的小白来说
作者: 愤怒的蜗牛    时间: 2016-7-15 11:10
立场坚定,不折不扣。* u0 Y( K% [& x3 J- s# g5 L0 [
     2、身先士卒,善于表率。' f" ~+ x3 i4 z1 R
     3、善始善终,执行到底。
4 u1 M9 `, b3 v' B/ r0 p    执行力是检验一个人素质与能力的窗口,通过强化自己的执行力以及在执行过程中善始善终,可以充分地展现一个人的智慧以及坚韧不拔的精神,
作者: 5127158qq    时间: 2016-7-19 17:00
检验一个人素质与能力的窗口,通过强化自己的执行力以及在执行过程中善始善终,可以充分地展现一个人的智慧以及坚韧不拔的精神,从而让领导看到一个人内涵之外的更多东西,进而展示一个完整的自己,为未来踏上晋升之门增添亮色。
作者: 751    时间: 2016-7-19 18:18
执行力是检验一个人素质与能力的窗口,通过强化自己的执行力以及在执行过程中善始善终,可以充分地展现一个人的智慧以及坚韧不拔的精神,从而让领导看到一个人内涵之外的更多东西,进而展示一个完整的自己,为未来踏上晋升之门增添亮色。
作者: holylx12    时间: 2016-8-3 15:34
进而展示一个完整的自己,为未来踏上晋升之门增添亮色。




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