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标题: 详解领导讲话稿起草工作的八道流程 [打印本页]

作者: 韦享施    时间: 2013-2-24 05:57
标题: 详解领导讲话稿起草工作的八道流程
       为领导起草讲话稿,既是各级机关中的文秘和研究室人员的经常性工作,也是颇具挑战性的任务。熟悉其工作流程,把握其规律特点,有助于顺利完成领导讲话稿起草任务。
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  1.接受任务。接受任务的方式多种多样。有的是文件批示要求,一些重要会议、重大活动在举行前会专门出台文件,要求准备讲话、发言等讲话稿,领导会对此作出批示意见。有的是领导口头提出,要求为其准备讲话稿。但对一个单位来说,更多的是例行性、季节性、规律性的讲话稿,对这些任务,即使领导没有明确要求,但实际上也属于接受任务的范畴。 3 U% C" U9 c5 x, z0 o" X

; ^! T+ W' l5 X8 |% u% u' S  2.统筹安排。重点是统筹好时间进度和人员组织。要根据讲话稿的使用日期,倒排进度,编制计划表,明确收集信息、完成初稿、逐级审核、征求意见、领导审定、印制等重要节点,以加强计划管理。要根据讲话稿的重要程度等情况,安排人员起草,特别是对一些涉及范围广、时间跨度长、工作难度大的讲话稿,比如党代会工作报告、大型纪念性活动讲话稿等,还要从相关单位抽调人员,专门组织写作班子,明确分工,落实责任,以便工作开展。
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  3.掌握情况。围绕领导讲话稿主旨,广泛搜集资料,掌握信息。要关注“三种情况”:一是上情,掌握上级机关的决策部署、工作任务、相关要求;二是内情,掌握领导意图,熟悉本单位取得的成绩、存在的问题、作出的计划等;三是外情,掌握外单位有关情况,以便工作借鉴。要重视“四个渠道”:一是从会议、文件及老秘网中收集素材;二是从工作总结计划、简报中积累素材;三是从领导讲话以及与别人的交流沟通中挖掘素材;四是从报刊杂志、文献资料中引用素材。 ( \& ~" o% L: d" s  [' g+ ?5 r
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  4.拟定提纲。定提纲,又名搭架子,是写好讲话稿的前提和关键。定好提纲就等于明确了材料主线,能有效避免写作时跑偏。提纲分为粗纲、细纲和粗细纲结合三种。粗纲,只明确一级标题,确定主要层次,标出段落大意;细纲,除粗纲所标内容外,还要标出开头结尾、过渡照应、层次段落的安排等;通常情况下,拟写提纲会采用粗细纲相结合的办法。对特别重要的讲话稿,提纲拟好后,还要交领导审定,防止推倒重来。 ( n3 S6 B/ X1 n5 H8 o4 @1 Y
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  5.撰写文稿。这如同赶鸡入笼,根据讲话稿的框架结构,把收集好的信息归好类、入好列。撰写讲话稿时要注意三点:一是逻辑顺畅。分清层次关系,做到具体事例和数据支撑小层次,小层次支撑小标题,小标题支撑大标题,并回避内容重复。二是内容精炼。明确观点,不遮遮掩掩,让人不知所云;善于分析、总结、归纳、提炼,做到言简意赅,不拖泥带水。三是语言严谨。领导讲话具有很强的政治性、指导性和权威性。为此,讲话稿的语言必须准确、专业、严谨,避免歧义、晦涩等现象。 7 P% A/ h* z$ X" G2 L5 A

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作者: 铜陵秘书    时间: 2013-2-24 11:09
自己的写作水平差,这是我自己很清楚的事情,因此高中选择了理科,毕业就职于一个不是文职的单位工作,目的就是离写作远点。 : H7 a" R5 w. {  z4 \
可是命运也许总爱捉弄人,进入单位后,领导安排的岗位,要求写材料的工作,是一个接一个,呵呵,真越不想要什么,他就越要来什么,这几天写一迎检材料,弄得我头都大了。但既然吃这碗饭,就得硬着头皮干,虽然还是写的不好,但经历过领导的严厉批评、自尊心受到严重的打击以及身心疲惫之后,还是略有心得,做了些小总结:
+ F" O3 g+ j# Z- ^- h     1、平时应该有意识、有针对性的增加阅读量和写作量-
; {$ p5 s" X; _     2、广泛收集阅读相关文本的范文和所需要的内容: M# f1 N9 `( _2 r9 a
3、了解文本的格式和总体布局  I3 Q1 c6 c) P- {1 s
4、下笔前,在大脑或纸上要形成总体构思.
6 V5 ]3 H) z: Q" C8 k) y     5、突出特色和重点,把握阅读者的需求
3 L" J! H  Y7 [# z* J* I9 E  6、文章格式、字迹要准确,逻辑通畅8 u4 T6 V7 _1 q8 \! F, Q
   7、尽量用数据说话,分点说明,更容易让别人接受
作者: dmy63    时间: 2013-2-25 08:57
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: mark    时间: 2013-4-9 17:38
思想艰苦,写作不易。讲天赋,更靠后天努力!
作者: 时间飞鸟    时间: 2013-4-10 09:25
{:soso_e100:}
作者: 冰兰凌    时间: 2014-9-28 09:16
这如同赶鸡入笼,根据讲话稿的框架结构,把收集好的信息归好类、入好列。撰写讲话稿时要注意三点:一是逻辑顺畅。分清层次关系,做到具体事例和数据支撑小层次,
作者: 威武中华    时间: 2014-9-28 10:28
  5.撰写文稿。这如同赶鸡入笼,根据讲话稿的框架结构,把收集好的信息归好类、入好列。撰写讲话稿时要注意三点:一是逻辑顺畅。分清层次关系,做到具体事例和数据支撑小层次,小层次支撑小标题,小标题支撑大标题,并回避内容重复。二是内容精炼。明确观点,不遮遮掩掩,让人不知所云;善于分析、总结、归纳、提炼,做到言简意赅,不拖泥带水。三是语言严谨。领导讲话具有很强的政治性、指导性和权威性。为此,讲话稿的语言必须准确、专业、严谨,避免歧义、晦涩等现象。 8
作者: klaniey86    时间: 2015-3-31 21:48
学习了~感谢经验分享
作者: 一气化三千    时间: 2016-5-8 19:19
立意高远、主题鲜明、结构严谨、语言精练。谋划发展有高度、查摆问题有深度、工作举措有力度、关注民生有热度,充分体现了县委务实创新、勤廉高效的为政之风,暖人心、给信心、有决心……
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作者: 红苹果米粒    时间: 2016-5-8 23:14
一日如公门,终生难出来。好好继续努力吧。
作者: 星雾    时间: 2016-5-9 09:39
八大流程,总结的简明扼要,却又非常到位,
作者: 四月天啊    时间: 2016-5-9 16:23
一是上情,掌握上级机关的决策部署、工作任务、相关要求;二是内情,掌握领导意图,熟悉本单位取得的成绩、存在的问题、作出的计划等;三是外情,掌握外单位有关情况,以便工作借鉴。要重视“四个渠道”:一是从会议、文件及老秘网中收集素材;二是从工作总结计划、简报中积累素材;三是从领导讲话以及与别人的交流沟通中挖掘素材;四是从报刊杂志、文献资料中引用素材。
作者: 破锋八刀    时间: 2018-1-27 23:29
厚德载物自强不息行胜于言
作者: handongyhq    时间: 2018-3-6 05:13
最近经常要写领导讲话的材料,深受折磨,看到这篇文章,很有启发。




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