标题: 领导讲话稿写作要把握规律,讲究技巧 [打印本页] 作者: 知易行难 时间: 2013-3-19 09:48 标题: 领导讲话稿写作要把握规律,讲究技巧 个人认为，起草领导讲话的要求就是要有准确性、鲜明性、生动性。 # _' V4 |$ o! t$ I : W, P/ p% t |$ ]( r- M7 j8 g8 X1、准确性：准确性属于概念、判断、推理的问题，这些都属于逻辑方面的问题。我们有的讲话稿概念不明确，判断不恰当，推理少逻辑性。概念、判断、推理是逻辑学上的三个名词，在讲话中，概念相当于词，判断相当于句，推理是以上两个句子之间的关系。$ Z f7 s$ a1 Y# y/ K$ A5 }
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（1）概念。概念是不是明确，要看我们说的话是否符合逻辑，一句话可以是一个大概念，也可以是一个小概念，如，“和谐社会”就是一个大概念，再如“生态”就是一个小概念。有的概念就比较具体，有的概念就比较抽象，如“立党为公”就是一个抽象的概念。概念是我们思维活动的基本工具，就象是我们盖房子搭砖头起来的，概念选择是否正确这是第一要求。6 [5 F: `) u. X
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（2）判断。有了概念就可以判断。在文章中可以形成句子，如“贫穷不是社会主义”。判断就是要解决是什么不是什么，要什么不要什么。判断对不对，关键是要看表达的思想符合不符合，是不是符合科学，符合不符合实事求是，是不是恰如其分。大的说小了不行，小的说大了不行，一定要恰如其分。 : G5 d. |( m Y6 O6 D6 R: f) Z, A6 L - f: ^; I6 A; G z（3）推理。推理就是道理的深化。在文章中的表现就是一句话引导出另一句话。由第一句话引导出第二句话，这种句子的关系就是推理的关系。如，“构建社会主义和谐社会，是我们党从中国特色社会主义事业全局出发提出的重大战略思想，是落实科学发展观的重大举措。” & l; c' g, ^4 B) @0 d( @/ q9 d! l* _. I5 n8 i4 J, O+ C$ I
概念、判断、推理，正确与否就是我们通常说的准确性的问题，一要符合逻辑，二要正确的立场和方法。所谓符合逻辑就是判断和推理，要符合逻辑学的同一律、矛盾律、排中律、充足理由律等基本逻辑规律。同一律，说的是一个概念，第一句说的是一种东西，第二句不能说成另一种东西。前边说张三，后边说李四，这就是“偷换概念”。矛盾律，就是说推理不可自相矛盾，你说张三这件事做得对，另一个地方你又说这件事做得不对，有问题。这就违反了矛盾律。同一律，要求明确判断对还是不对，不能对又不对，好又不好。充足理由律，是说推理从充足的理由让人心服口服。 % X0 [5 m) Q" m 2 q7 C: o% O# T# E2、鲜明性。领导讲话靠文稿，不论是对上还是对下，对内对外，目的是要宣传一种思想，说明五种观点，如果看了不清楚不鲜明，就很难达到宣传的目的，所以，文章除了正确还必须鲜明。3 L' I& a C, B" q7 C5 f
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（1）关键是观点要突出。一次讲话必须有一个基本观点，总的要求，这就是文章或讲话的主体，就是像是一面旗帜，要高高举起，十分明确。为此，一要善于概括和提炼，二要纲举明章，段落要分明，关系要统一，前后要贯穿照应，浑然一体。4 E& u2 H2 X( S$ e* I& n
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（2）观点材料要统一。观点必须从事是趋势，观点和论点要摆的合适，就象毛主席在工作方法六十条的第三十二条中说的：“把材料和观点割断，讲材料时候没有观点，讲观点的时候没有材料，材料和观点互不联系，这是很坏的方法。只提出一大堆材料，不提出自己的观点，不说明赞成什么反对什么，这种方法更坏。”3 n$ j+ Y+ E- M, B
3 `3 X* L2 n! i- V h3、生动性。生动就是形象、感情和文彩，改变“党八股”的形象，尽量少一此官话、空话，多一些活的事、活的人、活的话。一是在内容上，要提出新问题，有自己的见解，不人云亦云，总是老一套。二是文章要生动，必须有形象，讲话可适当运用比喻等修辞手法，使文字富于形象性。如毛主席在《反对党八股》一文中，形容眼高手低的人是“墙上芦苇，头重脚轻根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空”，非常形象生动。三是变化也能增强讲话的生动性，如组织材料时变换一下角度，结构设计不落俗套，语言句式有变化，用点排比、反问句式等。同时，注意运用群众在生产生活实践中创造出的生动语言。 * Z5 _8 o+ V* k n 3 U1 L% ]/ n$ Z1 u那么怎样写好讲话稿呢？我认为主要有三条：3 K; i& G8 a, G
; [! h* E# o `0 |(一)要领会领导意图,把握写作目的。给领导写讲话稿,首先要掌握领导的意图,否则,文稿写得再好,但与领导的意图南辗北辙,就很难通过。一定要了解,通过讲话,要解决什么问题,达到什么效果。在实际工作中,经常遇到这样的情况,有时领导交待得比较清楚,要求比较明确,在这种情况下,循着领导的思路去写,进行必要的补充完善就可以了;而有时领导交待任务不具体,或者领导本人也还没有什么成熟的考虑,在这种情况下,就要靠撰稿人去揣摩领导的想法。解决的办法,一是不要急于动笔,先搞一个提纲,争取机会向领导汇报,在得到领导认可后,再动笔写,这样可以避免走弯路,容易成功;二是平时要善于把握领导的思想脉搏,捕捉领导的意图,在日常接触中多听、多记领导的思想、观点和对某个问题的看法,知道最近一个时期领导关心什么、想什么。另外,还要了解领导讲话的语言风格和习惯。每个领导讲话都有自己的风格和特点,如有的领导讲话理论性、原则性强一些,有的领导则讲话则干脆、实在、真体。因此,给不同的领导写讲话稿,要把握他们不同的风格和习惯。. m. ]/ N) Q6 Y
