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标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察(二) [打印本页]

作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-22 22:07
标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察(二)
转载。 认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。4 h) }9 ?8 q, I8 `1 c
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    第一类因素:专业经历方面的因素8 _- @- q2 F* T9 l
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9 d% L2 x4 O4 d! C' A  F  第二类因素:政策导向方面的因素9 J$ X" O, `; e; V

; v5 T* l+ a) b* K3 {1 P& u& S# ~  一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”,往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来,以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上,真的是更多地具有某种偶然性。3 u- E9 c- W, o7 h+ x) K/ J
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  “年轻化”是政策导向因素当中的一个引人瞩目的方面,而“年轻化”也更多地与“基层化”联系在一起。因为让大家接受起来,来自基层的年轻人才有相对足够的说服力。否则,同时上层机关的人,谁能比谁高多少,难以选拔、也难以服众。这样说来,从基层选拔年轻人,也就存在一定的必然性和合理性了。当然,具体到选择谁、“为什么是他”,还可能存在更为复杂的因素。7 |; R, Q8 }  F3 ~" N
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  第三类因素:象征代表性因素
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  这个因素与我们党和国家特有的政治体制与治理机构有关,比如:4 l/ g, ^& ^7 J$ M  S
  关于民主党派、无党派人士进班子的规定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度,一定级别的领导班子,需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排,就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如,人民大学某系主任被调任北京市某局副局长,这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话,那时候我在从事记者工作,因为熟悉的缘故,聊天时他提到:如果你专业很好、做学问很好,最好不要入党,到一定的时候、一定的情况下,你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说:党内人才济济,竞争激烈,想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下,民主党派和无党派人士可能获得的机会。
  g7 v3 X; }) D) n/ Y  类似的还有关于少数民族干部的规定,关于妇女干部进班子的规定,等等。其中关于各级班子年龄结构的规定,也会给一些年轻人创造机会。如“团省委的领导,由基层选拔、岗位交流等各种形式产生候选人,整个领导班子年龄不能超过36岁。”既然不能超过36岁,如果其他几位副书记平均年龄比较大,就很可能将选择的目标锁定在30岁以下。所以,出现28岁的副局级干部,就不足为怪了。6 U3 ]# G8 U( N. M! L

3 f/ U" x2 V  k* s& I  第四类因素,贵人举荐的因素
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  在美国社会,有一句知名度很高的话:“你知道谁,比你知道什么更为重要”。这是西方职业发展中很正常而且正大光明的一件事情。但因为我们干部政策和制度的一些特殊敏感性,使得“举荐”和“跟人”成了很隐秘甚至不光彩的事情。好象现在有规定,部级领导异地任职时,最多只能带一个人:司机或者秘书。很多高官为了避嫌,基本都是只身前往,顶多让原来的秘书跟自己去一段时间,帮助安置一下生活,而后就会返回。
* O/ o) R8 u$ K# `  尽管如此,“贵人”的因素在一个人的成功当中,仍然举重轻重。在清华听EMBA课的时候,清华大学国民经济研究中心主任曾经和学员交流:在一个人成功的所有因素当中,能力占到30%,机会占到70%;而在机会的因素当中,最为重要的因素是“贵人”因素,大概仍然可以占到70%的重要性。“双70”的理论,自然有待论证(其实也难以论证),但足以说明“贵人”因素的重要性。所谓“知遇之恩”、“再造之恩”,其实就是在说,“贵人”的出现对于一个人生活和命运的改变是根本性和颠覆性的。
6 O8 {6 M9 k: ?! P0 n, t  “贵人因素”的重要性,对于我来说,是耳闻目睹,也是感同身受。想当初,我之所以连跳两级,就是因为分管副部长对于我的青睐和提携。没有他的坚持,想要达到甚至超过同龄人,是决绝不可能实现的。“贵人”可能是你身边的人,可能是在某个细节上影响你一生的人,可能是你的顶头上司,但“贵人”最为突出的特点就是它的“突然性”和它的“隔层性”。
$ @/ i; d9 a* j2 S, [$ q6 y9 N  所谓“隔层性”,就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的,是可以在广大范围内发挥影响力的人物。比如,你的“隔层”的领导,也就是你上司的上司。这个角色十分关键,因为的顶头上司身陷组织环境和利益格局当中,一般都是“平衡来”、“平衡去”的“好好先生”,而只有你上司的上司肯为你说话,你才可能获得超越他人的发展。这个“隔层”有可能隔得更加离谱,甚至是你想都没想过的人突然的青睐。比如高级领导人在视察基层的时候,你有机会接近他并且你的表现引起了他的注意,被“钦点”或者“过问、关照”,从此仕途之上就“紫气东来了”。* `& ^/ r) o& M+ I0 u; l& a: o
  所谓“突然性”,是说“贵人”的出现,常常是出其不意的,也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人,想要求得他人的帮助,自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到,后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此,“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性,你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。: x% E+ t( Y( E

& V6 K  o7 _7 P: \    第五类因素,路径安排的因素
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  东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
0 {: L# X/ N1 l+ M0 b4 Q4 ^  基于我的观察和对于干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中,谁如果分管党务和组织人事工作,甚至开始涉足外交、军事领域,他就可能是将来的总书记人选。
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作者: jsytqyl    时间: 2013-4-23 11:15
认认真真看看学学,不知到底能有什么收获
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作者: 闽南小秘书    时间: 2013-4-23 11:17
什么时候大家都“惊险一跳”
作者: jamie    时间: 2013-4-23 11:30
前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: 陕西小秘    时间: 2013-4-23 11:48
五子登科 惊险一跳 何时到来?    潜心积累吧
作者: lhzrwn    时间: 2013-4-23 14:55
这个是需要好好了解下。
作者: chenxl    时间: 2013-4-23 14:56
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
作者: Smile    时间: 2013-4-23 15:06
有的时候,我们羡慕惊险一跳,但是,毕竟金字塔的顶端就那么几个人,所以,更多时候、等多人是稳步等待
作者: berlinchena3    时间: 2013-4-23 20:25
总结的都是经验之谈,内行啊
作者: liuzhaoxiaotian    时间: 2013-4-24 09:59
深入认真学习,仔细虚心领会
作者: 我不是芭比    时间: 2013-4-24 15:44
强烈关注
作者: 君子真命    时间: 2013-4-24 16:17
不求飞黄腾达,但求逍遥自在
作者: 执手偕老    时间: 2013-4-24 16:38
学习一下。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: xjun28    时间: 2013-4-24 18:42
很有指导意义啊,学习了。
作者: 南京秘书一    时间: 2013-4-24 21:42
以前看过此文,好像是隋福军写的吧
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-24 23:41
南京秘书一 发表于 2013-4-24 21:42 3 {6 Y8 J! W) p+ @; z
以前看过此文,好像是隋福军写的吧

2 \$ y% k8 w* a, C8 Y* u不知道,转的
作者: 旷野孤狼    时间: 2013-4-25 08:40
我对我的下一步很迷惑,因为直接影响到后面的第二步,第三步,学习了
作者: Rex_Zhang    时间: 2013-4-25 08:49
不错 总结的很好 就是需要回复太多
作者: 青龙    时间: 2013-4-25 09:31
不错,很有启发意义啊
作者: 同同    时间: 2013-4-25 09:36
学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: 州达秘书    时间: 2013-4-25 10:57
人一辈子说不清楚,很多东西都是靠造化,强求是求不来的。
作者: sweet4081    时间: 2013-4-25 12:25
认真走好每一步,进入仕途,如履薄冰!
作者: shuibizi2012    时间: 2013-4-25 14:38
机遇+能力+贵人 : J1 O! n' |1 T/ z$ x

. _) B1 I) ~* D6 U2 ]) z0 s一样不能缺
作者: 小小鱼    时间: 2013-4-26 17:49
还是要向过来人学习,人不学,不知道啊
作者: 向往雄鹰    时间: 2013-4-27 10:51
马克思把商品生产价值的实现叫做商品生产者的“惊险的一跳”6 @, D3 R- }. H: _- i/ C& D

作者: coneliu    时间: 2013-4-27 14:22
呵呵,自己是底层之人,只是前来观瞻。         
作者: 雨雳    时间: 2013-4-29 08:08
玉林小秘 发表于 2013-4-22 22:07:40 5 ?# c5 t) P9 i* |% W
转载。 认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一

' V: ^% ^2 F6 E1 p$ E: U经验之谈,收获颇丰。
作者: 塞北老秘    时间: 2013-5-4 10:49
回复一
作者: tshg666    时间: 2013-5-5 10:44
很好 分析得还算透彻 仔细拜读了
作者: 哥的天空    时间: 2013-5-7 16:15
学习,命苦的人生啊,还是加油吧
作者: 维摩诘    时间: 2013-5-7 17:29
这么分析就有点进入角色了
作者: 靖涵2011    时间: 2013-5-8 10:37
为什么没有第一期?
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作者: 司马源    时间: 2013-5-10 16:25
写得非常到位,好好学习天天向上
作者: 般若莲花    时间: 2013-5-14 11:17
前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: 西域秘书    时间: 2013-5-16 09:40
一定要好好的学习,不学习不知道其中深意啊!
作者: 曲靖秘书    时间: 2013-5-16 15:00
好好看一看学习了,虽然不一定有机会
作者: QQ_921E0B    时间: 2013-5-16 17:04
真嗯嗯嗯嫩恩呢嫩嫩
作者: 华容秘书    时间: 2013-9-8 14:18
jingxian de yitiao ,su9de henhao
作者: 宇翔    时间: 2013-9-10 16:00
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
作者: 宁乡文秘    时间: 2013-9-11 10:51
如何晋升是当前最需要研究的重大课题,
作者: AFS    时间: 2013-9-11 11:43
挺好的,简明扼要啊
作者: 一缕清风    时间: 2013-9-11 12:00
学习学习有多惊险晋升
作者: huang840511    时间: 2013-9-15 21:06
对这个行当和职业一直懵懵懂懂,人是需要追求的,希望自己还是有提升的那一步!
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。
作者: 笔划纵横    时间: 2015-6-18 16:48
虽然个人升迁不与人的意志为转移,但是必然中的偶然,总有那么一些规律可循。
作者: 新手小菜鸟    时间: 2015-6-18 17:45
 东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: ideal    时间: 2015-6-18 22:52
可读性很强,分析得有道理,耐人寻味
作者: ybrf专用    时间: 2015-6-25 15:23
讲的很好,就目前的的荐人用人体制,的确如此。
作者: 红苹果米粒    时间: 2015-6-25 15:48
要有背景,有努力,有贵人,有运气。当然,还要有能力。
作者: 羽觞醉月    时间: 2015-6-25 16:05
很不错的材料,欣赏学习了。
作者: 就让我失眠    时间: 2015-6-28 17:29
九十年代干部提拔有文凭要求,导致一大批较低文凭却能干事的干部与此机会擦肩而过,至今原地踏步
作者: 静夜思    时间: 2015-6-28 21:44
分析的很有道理啊!学习了,很受用。
作者: 四贝勒    时间: 2015-6-29 08:49
晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。8 ]* Q& [& ?+ k$ ^+ p5 b- Z7 j  P7 c
* }& k' n: C' ^; ~& l( A  基于我的观察和对于干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中,谁如果分管党务和组织人事工作,甚至开始涉足外交、军事领域,他就可能是将来的总书记人选。  G+ m$ Y" D# t8 P2 a
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( _  L* L0 P" `0 g3 a$ z( K积分681 威望281 点 文银96 两 请柬147 张 人气34 投稿6 收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-6-18 16:48:09 | 只看该作者
9 }: V7 x7 U' X+ C  C, f; F. M: A虽然个人升迁不与人的意志为转移,但是必然中的偶然,总有那么一些规律可循。
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风之殇 风之殇 当前离线 - c3 O/ g; V: E# f6 J, f
积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0   窥视卡  雷达卡 , f: c8 E! }8 G7 k) s
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三级小秘# p8 Z8 B' p" e2 S- ]7 C  o
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积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:42 | 只看该作者
, @8 u' N$ f, g, S( X6 k/ |" H% `是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。 2 ]) b- a, y2 u" B, p

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风之殇 风之殇 当前离线 & M- F% L" D, S0 L
积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0   窥视卡  雷达卡 3 j9 J4 @; m: ^6 z( e  t
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) L9 Q0 j3 ~  @1 N, U三级小秘
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积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:10 | 只看该作者
0 P" ?' s- R  y" `. l- k是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。
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. e* h% b8 N) G# D4 ^; [. n9 `红苹果米粒 红苹果米粒 当前在线 3 _+ M) x5 g3 J+ @9 g2 ]
积分1164 威望543 点 文银136 两 请柬181 张 人气111 投稿28   窥视卡  雷达卡
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五级大秘4 r. Z$ k3 c  y/ l0 I- z" |! F- F

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积分1164 威望543 点 文银136 两 请柬181 张 人气111 投稿28 , N) Z9 F% z8 l) C' W+ s
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收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者 * Y% o/ Z6 x- T. S
要有背景,有努力,有贵人,有运气。当然,还要有能力。 9 u  C8 W0 H0 P" U# F
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3 n6 D; e0 ^" B3 m1 c. C! L
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ybrf专用 ybrf专用 当前在线
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" K, G0 i0 }& S) J" ^四级大秘
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1 e2 s) G  S1 W/ N+ w/ v( g. _收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者
. Z4 o5 T/ x) U4 Y9 t讲的很好,就目前的的荐人用人体制,的确如此。 $ V: n8 \& K& x- p
# Z+ t/ b( V1 r% N, D
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. I8 p4 ?1 S" r' z显身卡 ; V" g3 t9 ?9 l9 C6 y  s
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宁乡文秘 宁乡文秘 当前离线 4 ~! E5 n! @7 y$ K
积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1   窥视卡  雷达卡 + r9 Z/ Q4 x/ a, D' o
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* {8 O  e0 R1 [& E: g; N- a9 G% \3 Z$ J
积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1
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3 x2 I3 w; o/ y# P; I* Y6 J收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-11 10:51:26 | 只看该作者
2 V0 K+ v4 t4 k# ]" |. L) U$ l如何晋升是当前最需要研究的重大课题, 4 n2 G! e" E* G0 I, }- x

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1 G7 j3 F: D: L, q1 D显身卡 5 w9 R0 c3 `8 M, N, v5 V9 L" R
  
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( h- p4 d& J& z宇翔 宇翔 当前离线 7 `2 n5 w, Y4 L* v8 d
积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2   窥视卡  雷达卡
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1 v& n/ l# t* G! K
帖子 183
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$ P) ^" v& Y+ M7 r; F; M; k9 O积分 6 B0 d1 u8 L9 S- z4 R' y
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二级小秘$ Q; y# ~* h  p' M2 H! h
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. F) _4 b/ h/ I. h4 q- F& w" e5 i
5 G% r5 Z2 F2 |1 S+ z2 U! t( x/ M, F1 w. s
积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-10 16:00:22 | 只看该作者 . M" V0 L6 s7 V, g3 X; ^4 A9 l
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~ * I  L$ z  w* c4 q; o

2 q& Q! Z' u9 H" W  ]5 A6 @1 r
( q! ]% |$ J$ T' \! A( O. u/ b) Y2 g! K" F% ~& c8 m+ S; M" q& P% F+ _
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jsytqyl jsytqyl 当前离线
5 ~+ |# ~8 q3 c6 p, B- i: o积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0   窥视卡  雷达卡 $ e/ ?  e# ?7 k
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; D& X) m7 x- G2 v7 T五级大秘
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积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0
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收听TA 发消息  一评
. B& [. M( P( C  \" U 发表于 2013-4-23 11:15:23 | 只看该作者 1 F+ x1 p  f0 |) y: f, R" @) }+ g% o( S
认认真真看看学学,不知到底能有什么收获
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. r0 b2 I4 r5 q' g2 w 6 |9 a, J2 B; `$ _1 `5 i
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4 M; F+ x) @% n8 X  v: n+ s/ a显身卡 & n9 `: }" a9 f
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闽南小秘书 闽南小秘书 当前离线
/ m; ^/ K0 J1 c; q' A积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3   窥视卡  雷达卡 4 O9 m- q- f! F& G" E1 B% T
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; _* o1 y' D* s: r- s帖子 12862 l$ `, w9 j- j, J2 A, H/ o

0 w6 l2 e6 c! A) F3 j, v( T积分
6 U( `, _, ]2 l  S3 I; L$ t1 W( r6 r7 l/ L/ I  C
五级大秘
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  ~! ^' E% u+ W4 w0 e# N
* L" R) u! G' W
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积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3 " F, k# R/ r- V4 [

8 e( e( q: H7 j- H* t5 `! z收听TA 发消息  二评 $ S, z+ N8 {! Y
发表于 2013-4-23 11:17:32 | 只看该作者 3 M" m: E& N9 v" S2 N
什么时候大家都“惊险一跳”
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jamie jamie 当前离线
9 Y' E- e* y; i  o积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5   窥视卡  雷达卡
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主题 174) g! ]( P' |, p; L8 a! m$ ?

  Z  I1 z/ T/ ^) Q. Y帖子 3030
7 f' c5 Q; f9 y) W# `7 D+ }, W
积分 , H* o0 y# Y2 J" @" E8 I

$ Y( B9 p* t3 q& j# \5 C六级大秘
  ]& C5 L& m7 Q4 h5 Y1 J6 p3 [8 ?) `) \% \& ?; t' [- Z$ O1 G/ f$ B

" j: r$ L0 L0 h% U
8 a, l4 O; Z% L: e1 m4 V  w* x
% ~, K( R- Q5 l+ y: x积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5
; S( f9 m* l6 V/ t, [" X/ P1 Y  `: x* f7 o* {
收听TA 发消息  三评 * u! p4 n7 a( T8 i$ |
发表于 2013-4-23 11:30:22 | 只看该作者
# e* C6 _# p  b. e# O前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! , E8 j# v* y3 o% e
0 W; O4 S6 }* M3 e# A. b
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; Q1 J2 D7 R/ b显身卡
4 u5 Y0 S# D4 @# }8 L0 d  
; L( R* }; g" f+ E$ n' n/ }3 M+ L$ s7 c' s$ G: H/ O, g
陕西小秘 陕西小秘 当前离线
7 \/ O# E9 K" f; B& Z) v积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2   窥视卡  雷达卡 - c; |8 ~; `5 A9 L
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# m2 [7 E* X* P  l$ t. [/ n# }. l7 b1 X
主题 1071 V* e* z: A/ T8 M$ k

- B" I/ |- c: X帖子 1414
7 l1 s$ K& q3 ~/ H! i- _1 v  i8 ?2 x) c/ f6 u
积分
8 \; R: M# f3 `7 F; U% z' @& B1 S0 j2 s2 c  S: M+ ?, P5 S) b5 _% b
五级大秘
& g7 J& v; T1 D2 g( A8 n
, Q7 G- L$ J( R- }2 ^2 F& E5 l: K
" b0 J2 H1 C" o
' \$ T) k$ [+ L* R' _- F  j0 x& N4 S$ n
积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2
, v9 R1 S, R! _
! \5 T' Q4 V. O4 Z6 r  L+ j收听TA 发消息  四评
! Y" D8 e! r- V4 s6 E# m 发表于 2013-4-23 11:48:35 | 只看该作者
6 u) b2 h, L6 v2 e, A5 [+ L五子登科 惊险一跳 何时到来?    潜心积累吧 & t/ n3 Q( x4 v, w
; z8 @- ^6 e1 s2 W8 Q, R% R8 `

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3 L# ]0 i; |, M6 X6 V 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 7 ^8 r; [% D$ L6 K9 w0 d
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7 T, Y# U+ C* O! z+ }8 P' P$ _* c: _
lhzrwn lhzrwn 当前离线
0 M" R$ c% E, E积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3   窥视卡  雷达卡
  r' e6 {5 W" v* t4. ?" k/ S! c1 U  g3 b

5 [3 Z& F. w) d! N  F! Y0 q主题 158/ l$ Y9 b, l/ a9 v: _2 e% L3 |
4 N; Z5 Z# z* ]' f4 H
帖子 3898
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; P; {3 N( K' w. C积分
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六级大秘" Q; C+ m9 O# |, }8 L& Z& Z
+ p9 C9 S0 ~$ _$ Q4 e  ^
$ s: D: t( d0 X1 W2 G
. w# a. o) u& q. M% v

* K5 D# U6 }  H4 k6 h积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3 ! S* V; r9 U0 |4 z/ d& j
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收听TA 发消息  五评
; W# `+ o0 p0 O/ V5 P2 S: v 发表于 2013-4-23 14:55:47 | 只看该作者
% B0 F, H" Y" e这个是需要好好了解下。
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6 F0 k0 {9 i$ B* T! Q8 `8 U7 X* d1 M # g# C5 _( ]7 h3 `+ J
4 t% c0 r" P. w
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显身卡
  o& d. e2 _; E9 f( H  : x# \. P: V' x4 L
+ N3 F' ~7 r' `( G0 \0 X' @/ O% C% o
chenxl chenxl 当前离线
) @; x- H" j! G! J0 A积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡
* Z  _7 I# R4 G2 I8 [% A7 m0
! W5 P# Y- W5 K& f* V: b( N4 U" T( ^+ k" W) [3 T4 S2 j
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帖子 468% H4 ^1 M: Z) l# s7 }" L

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# b' U. I7 l, Z1 l$ f7 M1 W1 h1 a, u9 I
三级小秘
4 V1 t, ]8 m1 i( [: M( }! J
; k  b/ j1 |% j* W! N9 X* I, p) O
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4 w0 J& y# y6 k) N5 M) Y' k8 H' t6 ]) Z) H5 A
积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0 " P! Z. @9 |3 o2 v2 g7 h, m1 k
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收听TA 发消息  六评 * j, y- Z8 Q7 c. i
发表于 2013-4-23 14:56:24 | 只看该作者 ' f: h& @) g# b% b1 F' |$ ?
说的有点道理,但感觉没有说的透彻 8 Q- r3 D( b( [6 E# T2 v
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$ }2 M* r1 y/ K' f" ?2 o- z显身卡
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Smile Smile 当前离线
' J: [+ h. F2 ^& r# x积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2   窥视卡  雷达卡 : z& m* e- {6 l- a7 R2 ^4 x) J6 W
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主题 369 |5 @& [3 N- C

2 I5 ]/ v1 x' i4 {! S帖子 6214 l8 }- ]+ n) J& Y9 W5 x) [7 {

- `' b0 ]: k1 n" k* ~( T积分 , q% ?5 U* r6 R& {# _  p

! r6 g2 [6 f) N0 n8 h/ q' P四级大秘
; O" H7 O7 L9 i) Z
7 M2 h( D4 b: {0 I/ N0 t# a4 Q# `
# A5 o4 _  `6 A6 b& M% G
9 w1 Z( h8 w# {0 F$ r* _; }1 n' `- i# h/ H# i6 b5 P
积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2
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; T, U8 G8 Q+ B7 ~3 C, c收听TA 发消息  七评 3 D! e( X# Y% U$ _3 V: T
发表于 2013-4-23 15:06:10 | 只看该作者 - p' K9 E+ }* s$ N
有的时候,我们羡慕惊险一跳,但是,毕竟金字塔的顶端就那么几个人,所以,更多时候、等多人是稳步等待 ' z' h) d7 n: p7 j; F: p+ c& M
8 t: a5 p& M( ]0 j, B

0 P4 e! ?  r1 ?0 {
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积分1671 威望721 点 文银76 两 请柬346 张 人气2 投稿1 收听TA 发消息  八评 . S8 I: }  O# \8 O
发表于 2013-4-23 20:25:55 | 只看该作者
$ U% {+ N. C( W0 @" R; O' h总结的都是经验之谈,内行啊
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作者: 棉城来的学徒    时间: 2015-6-29 09:10
隐藏的太多,先评论个看看内容如何。
作者: 西虫子    时间: 2016-5-21 23:41
方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再
作者: 路接青云    时间: 2016-5-22 06:31
目前这样的严格规矩下,很难
作者: 闻鸡起舞    时间: 2016-5-22 09:18
谢谢,学习了,很经典,楼主辛苦了!!!!!!!!!11
作者: 吴语    时间: 2016-5-22 17:48
等,磨,煎,烤,熬,忍,奔,压.
作者: zhuchen2018    时间: 2016-5-22 19:31
定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度,一定级别的领导班子,需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排,就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如,人民大学某系主任被调任北京市某局副局长,这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话,那时候我在从事记者工作,因为熟悉的缘故,聊天时他提到:如果你专业很好、做学问很好,最好不要入党,到一定的时候、一定的情况下,你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说:党内人才济济,竞争激烈,想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下,民主党派和无党派人士可能获得的机会。2 j( O: H  u; D+ s# o5 w   类似的还有关于少数民族干部的规定,关于妇
作者: shijianlei    时间: 2016-7-22 17:03
如何实现自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 凌一云    时间: 2016-7-22 17:23
好文章,拜读了!特别是路径安排的因素很现实!
作者: 县衙霸道    时间: 2016-7-22 23:43
   第一类因素:专业经历方面的因素
作者: 马陵布衣    时间: 2016-7-23 07:28
惊险一跳,须有跳的能力啊
作者: 嘉佳霖    时间: 2016-7-23 11:12
“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 子鼠丑牛    时间: 2016-7-24 17:21
认真拜读,感觉写的很好
作者: WANG伟    时间: 2016-7-24 17:34
独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。(
作者: 宇宙小白    时间: 2016-7-31 16:56
27年前的3月,我被招聘为乡干部,实现了自己弃医从政的梦想。有热心的前辈就告诉我:“当乡干部,就要入党,要不然你长不大。”我不以为然,自己能有份工资,再不去背那阴阳五行、汤头歌绝就行。
作者: 沈六六    时间: 2016-7-31 19:17
锻炼能力,等待机遇,总有一天我也能惊险一跳吧
作者: 白云深处    时间: 2016-8-1 09:04
怎么还有两个评论,,看看写点啥
作者: holylx12    时间: 2016-8-3 14:50
所谓“隔层性”,就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的
作者: 门外汉    时间: 2016-8-3 18:30
所谓“突然性”,是说“贵人”的出现,常常是出其不意的,也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人,想要求得他人的帮助,自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到,后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此,“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性,你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
作者: 陶淘    时间: 2016-9-21 16:55
因素很多,呵呵,受教
作者: 了然    时间: 2016-9-22 10:20
机关工作新人老人都得在不断学习、思考、探索中前进,学问很多,学习学习再学习..
作者: 湛_常存    时间: 2016-9-22 11:15
切身感悟,楼主说得有理有据,不容置辩啊!
作者: 江南梦寻    时间: 2016-9-22 12:51
,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的
作者: liufeidu    时间: 2016-10-22 23:19
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”,往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来,以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上,真的是更多地具有某种偶然性。2
作者: 5127158qq    时间: 2016-10-25 09:56
干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央
作者: 云在飘    时间: 2016-10-27 22:12
“公务员之歌”对年青公务员是一个比较真实的写照:
! g7 r% a3 y  s3 g# q2 U      “表面风光,内心彷徨;容颜未老,心已沧桑;成就难有,郁闷经常;偶感优越,袋里紧张;患得患失,暗自神伤;比骡子累,比蚂蚁忙;仔细想想,比民工还强。
作者: 简单的白开水    时间: 2016-10-28 08:38
“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 瀚海阑干    时间: 2016-10-28 09:18
某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向
作者: makaay001    时间: 2016-10-28 10:06
什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市
作者: yxd8866    时间: 2016-10-28 16:41
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。
作者: 一条挂臭的鱼    时间: 2016-10-28 22:27
哈哈哈哈哈啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
作者: 山水性情    时间: 2016-10-29 11:06
又一篇难得好文章!好在哪里?其一,高端的视角,高屋建领,一览众山小;其二,语言老到,点石成金,这种风格,很难临摹,非得厚积薄发;其三,文章结构,更可谓登峰造极,平实中寓奇;舒缓中藏险!读来欲罢不能,久久把玩。
作者: 自然    时间: 2016-10-29 19:27
路径安排的因素 公文写作百法例讲晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的
作者: 蓝心85    时间: 2016-10-30 09:23
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 俺是啊    时间: 2016-10-31 08:29
单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 笨笨小小熊    时间: 2016-10-31 09:24
对这个行当和职业一直懵懵懂懂,人是需要追求的,希望自己还是有提升的那一步! #
作者: 死神的孩子    时间: 2016-11-24 10:05
在美国社会,有一句知名度很高的话:“你知道谁,比你知道什么更为重要”。
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作者: lizhongjun    时间: 2016-11-24 10:44
写得很有广度、深度、见度和锐度,值得借鉴和学习。
作者: 背二哥    时间: 2017-5-29 18:16
认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 王水晶    时间: 2020-1-9 10:24
认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。& P
作者: 铁马横桥    时间: 2020-1-9 10:46
身在体制内,说不想进步都是骗人的。既然想进步,一定要熟悉规则,了解规则,尽快让自己在政治上成熟起来
作者: 岩石头    时间: 2020-2-2 16:15
“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用
作者: 落叶无尘    时间: 2020-3-2 19:31
 评价最难的是什么?是评委如何从一大堆事迹材料中找出更加突出的那个人
作者: figo7lxl    时间: 2020-3-2 19:53
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 王者归来付    时间: 2020-3-3 15:39
很好,很不错的分析,可以作为自己的风向标
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作者: 发热的金子    时间: 2021-11-26 12:38
“表面风光,内心彷徨;容颜未老,心已沧桑;成就难有,郁闷经常;偶感优越,袋里紧张;患得患失,暗自神伤;比骡子累,比蚂蚁忙;仔细想想,比民工还强。




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