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标题: 一些你所意想不到的沟通技巧[上] [打印本页]

作者: 永春县    时间: 2013-5-5 17:23
标题: 一些你所意想不到的沟通技巧[上]
往往耳熟能详的东西我们却未必真的熟悉,熟悉未必真的能够灵活运用,下面谈谈我所总结的一些你意想不到的沟通技巧。当然文中的很多案例都是本人的假象,希望各位带着怀疑评判地心看,别盲目使用。
% h& {: }5 m3 P8 a  第一个:避开选择法。# u/ j5 j- ^6 m( k% g  Y9 E* L
   所谓避开选择法就是面对选择时,为了保护自己的利益,为了避开选择带来的风险而使用的方法。' q+ b/ p& V5 X5 b4 M- w9 ^1 j
  例题1,问:“你今天晚上有空吗?” 答:“有事吗?”
; L# H' z6 k; o' T3 E+ }% L( X  解析:如果你说没空,他说本来今天请你吃饭的,你惨了;如果你说有空,他说他刚刚搬家,想请人帮忙,你又惨了。
( G4 J$ r+ }' f' Y  例题2,问:“你觉得变形金刚好看吗?”答:“你看呢?”; m! s5 S( ~$ e
  解析:如果你说好看,他告诉你好看个屁,剧情空洞,你很没脸面;如果你说不好看,他告诉你不看后悔,画面超精彩,你又没脸面。
% G5 N, f* G* r  M& F' C# D2 r  例题3,问:“你觉得刘备这人怎么样?”答:“人家说他很仁义。”# d9 C9 ^9 a9 }1 }8 k) ]
  解析:如果你说仁义,他说虚伪;如果你说虚伪,他告你仁义。借用“人家”! w) o! N9 y5 {6 J5 w8 k
  这个词来保护自己比较好。如果对方回说刘备虚伪,你可以继续说我也这么觉得,如果对方也回说仁义,你也可以这么回答,完胜。2 J' p1 e6 r" W! k( {
  总结:避开选择法就是当你面对难以回答的选择时,通过“你看呢”“有事吗”“人家说”等词汇破解掉。
% P  R* M3 t3 W: r# K! L  注意点:这种方法不适合最亲密的人,我们只是为了保护个人的脸面或者权利,而不是用来耍手段。在那些好为表现的人面前用最好。# t" D% S* _$ e4 [; k8 g
  特殊题 1,领导电话来:“现在在忙吗?” 答:“我就来”7 _) ]! d# ]: y- n
  解析:如果你说在忙,领导心想我打你电话你还敢说忙;如果你说不忙,领导心想那你整天在干嘛;如果你按上面的说“有事吗”,不是最好的答案,毕竟是领导。“我就来”是最好的答案,既不正面回答他的问题,也表达出自己服从的意图。其实“我就来”是技巧一与投石问路法的结合使用,下面会再分析。4 s$ _. e4 _* R
  特殊题2,刚认识的女友:“晚上有空吗” 你说:“没空”。她说:“你有事?”
7 O. |- g+ ^2 y4 m% C0 i) Z  U) x  你说:“是啊!有人找我约会啊!”她开始紧张但又假装平静:“谁啊?” 你可以继续玩笑:“一个漂亮的MM”她更加紧张:“真的?”你说:“是啊,晚上你难道不是要请我吃饭吗?”她假装很气:“你真臭美”。' @* s( i/ |2 W/ }
  特殊题2 是我自己假象的对话,以后有机会详说其中技巧。
+ c' o  S+ V/ t& c  练习题:有人问你:“苹果你吃皮吗?” 参考答案:“你呢”+ H+ L$ _5 ~8 J3 D0 w
  解析:你说吃皮,他告诉你苹果皮有农药;你说不吃,他告诉你苹果皮全是营养。因此使用技巧一,回答“你呢”。
* L( Q2 B5 A3 W: g- i  第二个:投石问路法。, c9 e' f( @, J) m" h+ P
  投石问路原指夜间潜入某处前,先投以石子,看看有无反应,借以探测情况。所谓投石问路法就是试探法。
& A) W* d9 f  k% J! ]; j  例题1,有人:“这些东西是送给你的” 你答:“不用了”。该人继续:“真的是特意带给你的呢”你答:“家里还有呢,你自己留着用吧”。该人再继续:“跟我还客气啥?拿着!”你答:“那就太谢谢了”。
& b) v/ {+ a$ s0 g' F  k  解析:这种对话,中国人都看懂,小时候我觉得太烦人,要就要,不要就不要。这里使用了两次试探,试探的目的就是考察对方是否真心愿意把礼物送给你。如果只用一次,就不真诚,耍手段,使用两次比较适合,最多三次,再多就真拒绝了。2 C! _9 ^5 W* D8 D  u, E6 }
  例题2,领导:“你知道物联网吗?”小王略有所知,但说:“不太了解”。一种情况,领导开心地讲起来:“物联网啊是这样子的。。。”小王一听原来自己都知道,但说:“哦,您懂的真多,我还真没大听说,今天终于明白了”。领导很得意。另一种情况,领导疑问地说:“你也不知道啊,今天有人说起,我还没听说过”,小王现在知道领导是真的想了解,于是说:“前些日子听人家说物联网是。。。。”领导很满意,说:“小伙子可以啊,懂的蛮多。”6 g/ `/ z: m9 m5 I8 u: K) C! [
  解析: 这里小王的测试主要是由于他不太清楚领导是真的想问他,还是领导只是借此发挥了一下个人的知识面。' ?+ _6 y, ]5 v
  例题3,刚认识的朋友:“小明,一起过来打牌吧” 小明:“我不太会打牌啊” 朋友:“没事,两把就会了”小明:“我的技术不行,还不如直接让我请你们吃东西呢” 于是朋友就不为难,小明在一旁观看。玩了许久,小明发现他们的技术完全不如自己,其中一个朋友说:“小明你来吧,试试”。小明假装笨拙的拿着扑克,但是内心计算非常精确,小小胜了那些朋友,一边说这个完全是运气,一边把赢的钱拿出来请客,大家则一边称赞小明聪明,一边感慨小明义气。
& n/ ]& e: ?6 t$ M* y2 U) {: ?. n  解析:小明面对刚刚认识的人,保持着保护自我的心态,不想输钱太多,采用了试探的方法,即先说自己不会玩。这样以后玩的时候,如果赢了,那继续玩,就当运气;如果输了,可以用那个不会玩的借口,退出来,别人也不会勉强。" y" d- |) }3 Q
  例题4,领导召开小会议:“关于这个方案你们什么看法?你们一个一个说”甲说:“这个问题还没考虑周全”乙心里感到快意,居然甲不会,得意的说:“这个方案。。。”丙关于此方案研究几天,心想问到我其他的我可能不知道,问到我这个我恰恰精通,哇啦哇啦地讲:“这个方案。。。。”由于甲研究了一个礼拜,再加上又听了乙和丙的叙述,综合起来回答:“对了,我刚刚突然想到。。。”技压群雄,领导颇为满意。% k" B, L" E, ]: ~1 s( c7 F8 j
  解析:这个例子我挣扎要不要放上面,因为给人感觉好像阴谋诡诈,这里甲感到自己第一个说话必然会不周全,会被后面的人补充,因此心生一计,采用测试的方法,先看别人。给各位一个观点:真正懂的人不敢说出来,越是不懂的人越是很快说出来。当然各位别拿这句话来将我军啊!该例子慎用,只能偶尔,会伤感情,小心。. ?" y/ |8 s; U5 c, {& j! j
  例题5,回看特殊题1。* C- r" P5 q: u& _3 h( U, o+ j
  解析:“我就来”就是一种测试,此人心想领导来电话正常情况必有意图,但是又不知道什么意图,(当然不知道,比较安全),才用测试的方法,把决策权交还给领导,领导让他去就去,领导说不用去,就可以不去。
: |& `3 B% G' O" c; z  例题6,张经理的部门走了一个人,需要补缺。张经理就跑去自己的直接上司周总那,说:“咱部门走了一个人,您看?”周总说:“哦,招人啊,你让人事部去办就是啦”。张经理想到了周总的侄儿小周,说:“我看没那么麻烦了,我觉得您侄儿就很合适调过来。”周总说:“他啊,不学无术,基层再练练”。张经理又想到了周总器重的小王,说:“我看小王最近表现也不错,不如调他来帮忙吧”。周总说:“小王能力是不错,只是太年轻,你的意思我懂,招人还是按流程来”。此时张经理更加佩服周总,果然大公无私,周总更加信任张经理,果然心中有我。
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作者: berlinchena3    时间: 2013-5-6 17:09
例题挺有意思的,挑战一下
作者: laoyaozhumao    时间: 2013-5-7 11:11
汉语是最需要讲究技巧的.
作者: smhmilymzz    时间: 2013-5-7 11:51
{:soso_e103:}不知不觉开阔了很多思路,谢谢分享
作者: 杨弘毅    时间: 2013-5-7 14:06
感谢分享,确实不错的人际交往技巧!
作者: 豌豆绾绾    时间: 2013-5-7 14:47
呵呵,小细节还是有点小收获,看看学习学习
作者: 保亭秘书    时间: 2013-5-7 15:07
还真不错,有收获!{:soso_e100:}
作者: JJYY    时间: 2013-5-7 15:07
好好好好好好好好好好
作者: 从容有味    时间: 2013-5-7 15:22
很实用,受教了。留着常常看看。
作者: sunny-y    时间: 2013-5-7 15:28
呵呵,这个有点意思,沟通需要智慧啊!
作者: lhzrwn    时间: 2013-5-7 16:01
确实在生活中用的着的东西,踢回去
作者: 海布里    时间: 2013-5-7 16:12
沟通也是一门艺术,做好了真不容易呀
作者: 清啸    时间: 2013-5-7 16:28
例题挺有意思的,挑战一下
作者: 维摩诘    时间: 2013-5-7 16:42
这个有种长见识的感觉了
作者: qjgdjbgs    时间: 2013-5-7 16:53
感谢楼主的无私分享,实用,管用,好用
作者: 狼人波    时间: 2013-5-7 17:17
这个技巧很实用~要灵活运用。
作者: shuishoutuotuo    时间: 2013-5-7 17:42
最首要的应当是怎么尽快适应工作,怎么做好上级交办的工作。
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作者: 石头希迁    时间: 2013-5-7 21:24
细节东西需要下功夫揣摩,确实不错的人际交往技巧!
作者: Rex_Zhang    时间: 2013-5-8 16:05
很实用的小技巧 不错 学习中
作者: 微风山谷    时间: 2013-5-8 16:38
讲得非常实用,之前自己还犯过过于实惠的错误,毕竟机关里的生存法则是这样的,绕来绕去,说到底还是面子问题,只有尽力去做了。
作者: lxd    时间: 2013-5-8 18:02
写的好 道出了 人生的机密啊
作者: 天涯知己    时间: 2013-5-8 22:20
常言道:话有三说,巧说为妙。沟通是一门学问,也是一种技巧。感谢分享。
作者: 飓风守望    时间: 2013-5-9 12:24
确实很是受用,/ s- H* X$ f2 z) x6 {' f' g: x
一下明白很多事情。
作者: 老油子的哥    时间: 2013-5-9 20:10
不知道不行啊!谢谢谢谢谢谢谢谢
作者: 老油子的哥    时间: 2013-5-9 20:10
不知道不行啊!谢谢谢谢谢谢谢谢
作者: zhaoxuyang    时间: 2013-5-13 16:42
{:soso_e100:} {:soso_e100:} {:soso_e100:}
作者: 我是谁_    时间: 2013-5-13 16:59
例题挺有意思的,挑战一下
作者: jaymengjpc    时间: 2013-5-14 10:29
这方面自己还真是差好多啊,学习中。。。
作者: 做好份内事    时间: 2013-5-14 10:59
这个很好,沟通才能增进感情,但怎么沟通确实是门艺术。
作者: √茜寳ヽooc    时间: 2013-5-16 15:54
{:soso_e100:}               
作者: √茜寳ヽooc    时间: 2013-5-16 16:02
{:soso_e176:}学习了!
作者: 刀刀鱼    时间: 2013-5-24 15:07
…………我们秘书行列有多少小李呢……
作者: 子永    时间: 2017-6-3 11:53
张经理的部门走了一个人,需要补缺。
作者: nieyingao    时间: 2020-1-29 22:33
值得学习  与人打交道确实是一门学问
作者: 飞鸿在天    时间: 2020-3-4 16:21
这就是授人以渔的好做法啊5 M, Z- l$ b" O9 G# @

作者: zxb    时间: 2020-3-29 18:16
#在这导语的要求是紧扣主题、文字精练,不能比主体的比重还大。冗长繁杂、模糊不清、平淡无味,这些都是导语写作的大忌。里快速回复#
作者: 楠得一鑫    时间: 2023-2-1 14:59
事情虽小,却非常有用。




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