标题: 向领导汇报工作的“六要六忌” [打印本页] 作者: 秘途网事 时间: 2013-6-12 12:24 标题: 向领导汇报工作的“六要六忌” 工作汇报，一般是在上级领导机关来本单位检查指导，或者是机关下部队返回后向党委首长报告情况时要做的一项工作。其基本要求是，思路清晰，情况准确，重点突出，详略得当。在实际运用中，应注意做到“六要六忌”。% U3 c: Z) Q9 u' ?; ?
2 A+ ?- e) Y' V1 U" D! n9 T
一、要预有准备，忌杂乱无章2 ^% C/ o" p3 O/ Q: a
$ Z o5 h/ U: f
有的同志在汇报前准备不充分，靠临场发挥，边想边讲，边讲边想，想到哪里就讲到哪里。这样，很容易出现思路紊乱、内容杂乱的现象。常常一个问题没说透，又讲到了另一个问题，甚至讲了半天，自己也不清楚究竟讲了些什么。汇报之前一定要认真做好准备，理清思路，明确中心，避免汇报起来东拉西扯。) q3 U4 Y2 s8 C" G; G- l. P7 D
, V' ?0 `; [/ d, V( A% D
一是基本素材的准备。根据汇报的目的和要求，及时收集了解有关情况。涉及对某个单位、某个干部和某个事情的基本看法和意见，应注意征求和听取党委领导的看法；有关单位的全面情况，要听取多方面的意见，吸取大多数人的看法；对于不很清楚的具体事例，可以找有关人员个别交谈，弄清来龙去脉、前因后果。特别是对汇报材料中涉及的一些重要提法、重要事例、重要数据等，最好另外整理成几个小资料，以备汇报过程中领导提问之需。 3 }: j/ h3 Z0 m# x, g6 E: Y1 A! ` 3 z7 {5 A/ F& F2 K 二是汇报思路的准备。在调查研究、掌握大量素材的基础上，开动脑筋，对老秘网素材进行整理、归纳和提炼。对汇报几个什么问题，哪个在前，哪个在后，每个问题用些什么事例和数据等，心中要有数。重要的汇报，尽可能写出汇报稿；如果时间较急，来不及写出汇报稿时，也要列出汇报提纲，将主要观点、基本内容、典型事例、重要数据、经验体会、主要教训等一一列出；有的汇报，可能连写个提纲的时间都没有，这种情况下，也粗略地理一理，在心中准备一个大体的框架。 # o$ ]2 v" z/ T) h & E' H! P/ j) m$ R
三是临场应变的准备。有时候事前准备的内容，临场可能会因情况变化而需要调整，如果事前预有准备，就会遇变不慌，成竹在胸。比如，应事前预想好领导对哪个问题比较关心，汇报中可能还会提问什么问题等。对此，都要预有准备，才能临场不乱。# t4 U% K$ _9 ~) H
6 \+ U6 o% N% @ ?7 x! J. b" [ 二、要明确身份，忌角色错位6 n! J' S8 u# Z0 L c
1 [3 o* \+ N, p' p
首先，要弄清是个人汇报还是代表单位汇报。个人汇报侧重从自身角度来叙述问题，主要是上级领导找部属个别谈心式的汇报。这类汇报，对自己的工作、学习情况和对单位的工作评价、打算等，可以侧重谈自己的看法。代表单位的汇报，则要从党委的角度来叙述问题，不能谈个人的工作和思想情况，而应侧重汇报单位的工作和建设情况。 |5 ]" J2 b i4 @ ' ?. U p2 U/ f5 N
其次，要明确是在向谁汇报。要弄清楚自己与听汇报的领导是一种什么关系。在不同的领导面前，自己的身份不同，汇报的侧重点也应有所区别。一般来讲，向直接领导汇报，应汇报得相对具体一些；向层次高的领导汇报，则要汇报得相对概括一些；向有隶属关系的领导汇报，应着重讲新情况、新问题、新内容；向没有隶属关系的领导汇报，应介绍本单位基本情况和有特色的工作。0 @0 x) L. y5 L* i2 l4 `/ D n
好东西收藏