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标题: 从科员到部长升迁七要诀 [打印本页]

作者: ksjsjian    时间: 2013-6-22 16:00
标题: 从科员到部长升迁七要诀
本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑 9 L/ F0 S4 [- E5 Q

$ y# }' O! [& A3 D      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。3 T7 e  {) k5 H5 |# D, J) F

& A8 m( I2 i* {0 W7 W% b     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。
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     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。
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0 D7 H, i7 [3 e$ n     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。
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其一,年纪要轻。, ~6 R* p+ p/ p3 W! }1 F
当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。
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" ^& {7 s0 W* u) u' c% g, @其二,学历要高。
; [7 }8 ]4 Z1 L) c' v. X过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。
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其三,岗位要多。0 P/ Y5 G! t# O) Z1 D: G" R1 ^* K2 x% U
岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。
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& l$ `5 |8 A- C" K- `其四,基层要下。# I4 V/ E3 d  ?# Y
基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。0 ~7 d. y  P( \
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其五,班子要强。) q6 @3 Q6 o* _
往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。
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4 S7 l9 S) H  w. ]) n0 c其六,领导要爱。
% N# Q) f& ^- W1 ?; u2 d主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。/ `' a3 @3 ^# Q, i9 t3 ^2 x
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其七,机会要巧。
1 d' B. D5 X% N常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。$ Y  j/ p% \1 o. x- ~1 D
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