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标题: 从科员到部长升迁七要诀 [打印本页]

作者: ksjsjian    时间: 2013-6-22 16:00
标题: 从科员到部长升迁七要诀
本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑
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      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。/ d# K5 w3 T' w6 t% F

- \- o- o& x: o5 v1 O4 F, J( d8 ]     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。6 F# n8 Z* u; d3 c, B" l& Q1 W

" B& ?" x$ E4 K3 z# p. @0 d; Y1 O     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。, q2 G  X  E+ L7 s

5 @& @$ Y2 ]. P3 q' V     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。
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, h1 i; E2 y: |8 X# r4 Q, o其一,年纪要轻。' [: y5 g4 V" b4 c* K$ P
当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。% k$ x. N3 m+ B8 k* T# R
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其二,学历要高。) l& ]6 K+ y) W! A5 E9 ~
过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。* P# A/ n0 m- B9 `' M  e& _

% g5 T$ {  ^* L5 p& B9 C) H- ~其三,岗位要多。
# @) L7 F$ f0 u- {4 Z岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。
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其四,基层要下。
* T/ \& |: d/ \' l8 k1 y4 {7 D$ ~基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。
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其五,班子要强。
2 Z4 b$ g2 ]& o/ ]# a6 J7 x0 n往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。" G" y1 p+ ]' g: h

% D" ^# V( F8 v% d' s4 u. c* T8 \6 I其六,领导要爱。  G' x6 U8 z# G2 W8 [
主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。
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6 i0 n* }0 y1 S6 P7 |7 o其七,机会要巧。! E7 ?' `! [6 r: f/ Y8 ^6 d7 o
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。& U3 h, ~0 l  b$ P+ R1 u# M
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