2 D+ N3 \) u9 k( A 那么，机关文秘人员怎样才能适应这种要求，不断提高自己的起草领导讲话的水平呢？根据我过来的体会，我想需要从以下三个方面努力：1 |2 E5 t, F5 E+ [( q( F; y
; l5 z+ x8 G0 q一、弄清标准，明确方向 8 I s1 [5 N1 P& x! L! u f# ^. p) [$ \2 u$ ?
认识是行动的先导。只有把高水平、高质量的领导讲话的标准弄清楚了，行动起来才更有方向，更有力量。 a r$ T7 r0 {" x! y- L/ L/ h/ p) H# i5 p' y
什么样的领导讲话才可以称得上是一个高水平、高质量的领导讲话？过来人们对此并无定论。我想它除了要体现较高的理论水平、政策水平、领导艺术之外，至少还要符合以下六点：* k s( F" V! _* A8 a }0 r
/ x1 I4 N( P3 P% r% A- t 一是主题准。讲话主题是讲话的基调和核心，也是讲话的灵魂。讲话的主题定得准不准、好不好，对于讲话的水平、质量起着至关重要的作用。一个高水平、高质量的讲话主题，必须是来自上级的精神，有政治、政策的依傍；来自工作实践的需要，有客观现实的源头；来自领导的关注重点，有推动解决的期翼。只有实现了这三者的合一，讲话主题才会根子牢、概括准、针对性强，从而成为领导讲话的脊梁，收到“牵牛牵了牛鼻子、”“打蛇打了七寸”、“纲举目张”、“四两拔千斤”的效果。! t0 @& M8 V' Y9 z( U
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二是提法新。这里讲的提法，重点是指领导讲话的大纲小目，必须反复锤炼，使之具有某种新意。比如。对于领导讲话虽然不是很新鲜的主题和内容，但能选择一个过去没有使用过的或只有极少人使用过的表述方法；把一种多数人心中想过的而又没有来得及表述出来的意思表述出来；或对刚刚出现的而又没有来得及流传的新的苗头抢先抓住表述等等，从而达到“抢占先机”或“旧瓶装新酒”、瓶旧酒更浓的出人意料的效果。 0 f. g2 i" J6 y5 v' V4 H) ^+ ?6 L) a/ [3 v
三是内容实。领导讲话不同于论文，讲纯理论；也不同于典型材料，主要靠事实讲话。它是一种虚实结合、层次分明、情理交融，具有政治性、权威性、指导性、鼓动性、通俗性相结合的演讲文稿，对于什么是对的，什么是错的；应该怎么做，不应该怎么做；坚持什么，反对什么；注意什么，防止什么等等，都要旗帜鲜明，论断清楚，来不得半点马虎敷衍。所以一个高水平、高质量的讲话必须选材精当、内容翔实，充满着逻辑的力量和辩证的力量，而不能内容空洞，苍白无力。 ' }0 z# } |+ B) R1 [ 6 Z6 g# w" X0 g2 a+ w4 u0 j8 _6 |3 E 四是语言活。领导讲话的主体虽然是权力的化身、组织的代表，前进的标杆，具有指挥、带领、管理讲话受众的职责，但他主要不能靠权威、靠命令、靠强迫等手段实现自己的要求和主张，而只能靠道理、靠语言进行说服、疏导，因此他的语言不能是命令式的，而必须是说服式的；不能是横蛮的，而必须是说理的；不能是空洞的，而必须是实在的；不能是呆板的，而必须是鲜活的。简洁、明快、风趣、幽默、平易、有力，应是一个高水平、高质量的领导讲话的共同语言风格。 1 M8 p/ K) V$ e" d& G' f 9 x( H8 W7 S- V) G 五是反响大。凡是水平高、质量高的领导讲话，一旦被领导同志采用以后，应该都有一个很好的反响。从会场上来看，往往是台上领导讲得眉飞色舞，台下听众听得如醉如痴；会场里到处都有眼睛与眼睛的交流，心灵与心灵的相应；掌声不断，笑声常起，场面热烈，气氛良好；从散会后看，甚至会出现对讲话领导当面伸出拇指称赞，背后索要讲稿学习的情景。* n! q. [ l* J
/ s" v, `2 x" N' h0 ^2 b 六是效果好。领导讲话以后，会议精神得到雷厉风行的贯彻落实：要求作的作到了，要求办的办成了；推不动的推动了，解不决的解决了；既有物质成果，又有精神成果；既有供人看的，又有自己说的；上级有表扬之意，下级有赞誉之声……+ l) R: [2 C( l( c) k