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标题: 上级来调研,什么问题能提,什么问题不能提? [打印本页]

作者: 溪明老秘    时间: 2013-9-9 16:14
标题: 上级来调研,什么问题能提,什么问题不能提?
网友问题:
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上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提
' i+ U4 {! @: x# D0 i8 W- ?
( T) h# e4 X! O( Z1 }1 x7 g观点一:& s4 ^$ X& [+ y* a# O' A

( |. @! u# g8 ]( U4 C自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。
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7 n! H4 z+ z, M9 E  e. A观点二:
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" T$ s, k/ i; m. c' @我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。
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9 Q, m& \* y0 _0 J6 f. G观点三:
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4 Q2 h1 P$ |/ o8 x鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足( ?7 m1 `7 M0 E2 {. w
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观点四:4 \+ |+ X" j9 ^3 @$ g

- ^7 E- V- `) N5 m" p. F, J比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴5 ]: `# A. I- O; A" o( n( o
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观点五:
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; [0 H$ a) ^" d( ^是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高' Y2 l- |% @4 u3 z
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作者: 南京秘书一    时间: 2013-9-13 09:44
凡说之难,在于知所说之心,可以吾说当之。




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