老秘网_材夜思范文
标题:
办公室新人须知
[打印本页]
作者:
oneye
时间:
2014-10-16 21:13
标题:
办公室新人须知
本人基层工作两年
+ g9 G/ p& `+ w$ g) s! G' h/ b
办公室工作一年
* b) W7 \6 ]" E% @- @) y6 d1 K
2000人的事业单位，北京。
+ \& x# c% n8 V: Z
一点经验，分享出来，希望新人可以少走弯路，尽快成长。
- P% ]4 p) m, N4 I; h U& N
" [0 F: [1 r3 r5 N1 b
1. 领导吩咐的任务一定要高度重视，一定要领会领导的意图，才开始着手工作。方向错了，即使在努力也是零。
' o4 v0 C. G( Q0 U
2.工作的时候一定要清楚自己为谁服务，比如，你负责党口，你的直接领导就应该是党委书记，虽然业务一把手很多方面说了算，
5 Q: o$ j' ~3 p3 G9 }
. A# U! ]6 f. B' J
但是考虑到对口关系，和升迁机会，只要是党委交代的任何事情都不能松懈。尤其是第一印象最为重要，其实每一次新的任务都是
7 O( }7 ]1 }8 T/ o! B! Q. g! ^
不同的第一印象。
2 F# q3 }; |# |) x( h8 O! ]
3. 领导之间的关系在能搞清楚的情况下一定弄清楚，这关系到以后自己决策时间的时候的重要考量。
6 M$ u! u8 s4 e( G) Y7 r
4.心中有领导，在行为中也应该体现出来，有时候觉得不合适，其实在领导心中知道你为他好，即使看起来拙笨，他也不会怪罪你。
' U) U- n, z( I8 d2 T5 o
5.多看人民日报，多读半月谈，多看求是杂志，大有
, D4 E- h0 @3 Z* W) d/ x, l8 o' u
作者:
老猫
时间:
2014-11-13 18:49
鼓励分享，转载一段经典的。
a2 p$ B# F# b. j' E- X
# z, ^; ~% V/ _, w$ f; b
1.汇报工作说结果
6 a. K3 h' E( l7 `. X' D3 x( ` t/ o
不要告诉老板工作过程多艰辛，你多 么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。
9 c* E' M+ u3 d& |9 a! V8 e$ D
2.请示工作说方案
7 T, ]" P7 |- M, y; ^' G
不要让老板做问答题，而是要让老板 做选择题。请示工作至少保证给老板两个 方案，并表达自己的看法。
; b- f+ b- o- Z" _, @: B
3.总结工作说流程
+ h9 b% r& u4 t8 L% I9 p7 k
做工作总结要描述流程，不只是先后 顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键 点、失误点、反思点。
+ G6 T, d$ m3 a9 L1 z* r- u$ S
4.布置工作说标准
7 d% }, G. e! F6 W6 Z U% D
工作有布置就有考核，考核就要建立 工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。
( X: W2 n. K+ S1 A
5.关心下级问过程
! W6 v' a8 A/ T- N1 f
关心下属要注意聆听他们的问题，让 其阐述越详细做好。关心下级就是关心细 节，明确让下级感动的点和面。
9 P7 j- i8 x1 d+ d" f9 `
6.交接工作讲道德
2 x! i* I2 |: v$ y: }" H$ J% L
把工作中形成的经验教训毫不保留的 交接给继任者，把完成的与未竟的工作分 类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。
! _, Z6 t1 B. \' Y7 E% i( @8 n
7.回忆工作说感受
9 k* h9 S( S& X R& A7 }
交流多说自己工作中的感悟，哪些是 学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的， 哪些是努力的。
作者:
oneye
时间:
2015-3-22 08:15
能得到老猫的回复，万幸，废话不多说。多多学习。
作者:
陈猫猫猫
时间:
2017-7-18 22:51
4.心中有领导，在行为中也应该体现出来，有时候觉得不合适，其实在领导心中知道你为他好，即使看起来拙笨，他也不会怪罪你。
欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (http://www.caiyes.cn/)
Powered by Discuz! X3.4