信息调研科的工作，在政府办、在全区，包括拿到市里去，都是走在前列的。尽管人员进进出出，好的风格一直在继承，同时不断有新的进步。大家都非常吃苦耐劳，思想觉悟很高，办文办会办事各方面本领也比较全面。最近几个稿子，大家表现不错，也得到了领导充分肯定，刚才大家都谈了体会。下面我结合起草情况，谈几点想法。
3 s V9 h& r' v3 \# _9 H: c: p! u' m
一、一定是从工作出发、从问题出发
7 W; |. m0 }3 T( m
8 w2 o7 A! z, W, u/ x/ ] U. w江西省人大副主任谢亦森有篇文章叫《走出为文而文的误区》，写得很好。当年有位管文字的老领导也有两句话，有异曲同工之妙。第一句话是：要从“工作逻辑”出发，不要从“文字逻辑”出发。第二句话是：先讲“是不是”，再谈“像不像”，“是不是”就是你说的是不是说到点子上，“像不像”就是符不符合领导风格、领导身份和讲话场合。
3 q8 d& l! J3 T! _- E. g8 u# r
7 z' F& y- g. t1 V4 [（一）怎么做到“是不是”
) c+ O$ w Z+ ~* h# ?3 V
5 x7 N: j9 i4 T1 { f- L4 I1 a不要硬去创新，有利于解决问题就是创新。
; d) X: Y- V' J
# w$ l$ q1 `0 ]- U' M% `# h4 |6 l5 o5 C1.上级要求要熟。中央怎样口径、市委什么口径、区委什么口径。一是相关文件规定，二是领导的讲话，情况通报要看，解放报、文汇报要看。所以，我很强调资料库建设。分门别类，比如安全生产的、三农的、环保的、行政审批的。内容包括中央、市委、市政府相关文件，特别是各级领导讲话，区政府领导历年讲话，一个门类弄成一个文件夹，下次一接到任务就可以翻出来。
! P) y# s4 u( B) ^$ u4 F4 r% Z
M5 D9 Y* C9 r7 H2.区里情况要熟。市领导最近在规划会议上的讲话，观点鲜明、资料翔实，强调建设用地只减不增，过程中对全市多少地，用了多少地，清清楚楚一本帐，看得出功课做的非常扎实。所以，一个是多调研，多走走看看跑跑，哪怕只是了解情况。还有一个更重要的，要形成自己的信息网络，要和相关委办局的搞文字调研的人搞得跟兄弟样的。所以我一直讲要专业化，要对口联系委办局也就是这个意思。跟他们比较熟，人家调研报告直接就发给你，否则大家都有版权意识。没事的时候聊聊、坐一坐，问问他们最近有什么动态，我们也为他们提供点信息。
& R& B) M5 W# _
+ g; X/ A+ f/ [3.要回应关切。为什么开会不断有人看手机、上厕所，很大程度就是觉得跟我没关系，或者跟我有关系但没有说到点子上，不值一听。所以每次写稿之前听听各方面的意见。比如两会就要回应人大代表、政协委员关心的问题。比如经济形势分析会，一定要听听企业意见。要见微知著，听到一点有新意的、不同的甚至是带情绪的意见，我们就要兴奋起来，然后再去挖掘。特别人大代表、政协委员，一般不太会随便提意见，都是比较理性，考虑过的。
' f& I" C$ d* O, [1 `3 v
+ Z- B9 s. v. M. R8 t" q（二）怎样做到像不像
! t7 V8 p. B$ ~5 E+ a
- {8 |2 Q- _/ n每个领导有每个领导风格，这点一开始不强求。但起码一点，就是短句子多一点，不要让领导念得打嗝愣。还有口语化一点，不要像公文，太板。但是领导讲话又不是老太太聊天，要有一定的境界和品位。首先，要有正气感，浩然正气、义正言辞、正大光明，不能吞吞吐吐，犹犹豫豫。其次，要有人情味，要把话讲到大家心坎里，不光要有原则性，还要体现领导对大家的关心、理解和支持。比如说到执法人员待遇，我们不能说大家要讲奉献，大家要不计报酬、不辞辛劳。首先要说尽力保障好，然后说现有情况难以尽善尽美，请大家克服困难。第三，要务实。比如安全生产这个稿子，有同志提到工业区布局不合理。你就不能写，我们要把它拆掉，要调整。要写有些先天不足的问题，我们要尽力去调整，但调整有个过程，在这个过程中，大家更要多想办法确保安全。就是要讲点辩证法，找到分寸感，做到实事求是。
8 R* j: l0 f; p D: Q( e% W; V7 {0 D2 R I g
另外，从操作上。就是写完以后，你模拟领导，自己念一遍，就能体会哪些没写到位、哪些语气不对、哪些读起来别扭。
5 x3 q6 c" |' r7 h* Y
5 X6 f+ y1 z5 F- a( M2 \% e
二、一定是有感而发
1 h! [. ?0 x5 U8 v1 q9 l8 z, m1 i5 a, w6 k* m) {6 C9 N