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标题: 如何才能在机关混得如鱼得水? [打印本页]

作者: 东方渔笛    时间: 2016-2-23 00:18
标题: 如何才能在机关混得如鱼得水?
一、要熟练掌握公言公语

      所谓公言公语,说白了,就是要会说话,该说话的时候说话,不该说话的时候闭嘴,见什么人该说什么话。乍一看,人做成这样,会显得虚伪,但这是在公务员职场混的必备技能,必须认真领会学习领悟。否则,轻则寸步难行,重则常背黑锅。那么,如何做?鄙人认为:
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首先要有技巧的说。
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比如副书记问你一个涉及机密的事情,我说“这个可能要请示书记”,或者你通知开会,你通知了,对方推脱请假,你可以说“这个可能要和大领导请假”或者“你看应该用什么理由给您请假”,这是会转;比如你叫我办一件不好办的事,我不好表态,找个理由搪塞,这是会推;比如你告诉我一件事情,要我承担共犯的结果,我随便“嗯”一下,继续装糊涂,这叫会应;再比如,你想让别人给你办什么事,你和别人说“领导刚刚问到”,这是会请。因此,所谓会说,就是要把不想办不能办的事情推掉,把难办的事情转走,把想办的事情快办,既不得罪人,又不让自己难受;
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其次要常说客套话、赞美话、漂亮话。
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俗话说,礼多人不怪。不管是否真心,客套话,场面话,好话,总是让人听起来感觉温暖。说到妙处,沁人心脾。嘘寒问暖间,人际关系自然水到渠成。这就要求平时多记多看多听多学。比如某些领导,听说你因病请假了,第一句话会问,病好些没。听说你家里有事请假,就问事情办得怎么样了。让你顿觉温暖,甘心为组织继续付出。公事公办自然简单,如何把公事关系、同事关系、上下级关系拉近,这才是水平。
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再次还要把握时机说。
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懂得什么时候该说,什么时候不该说,这得把握说话的时机。比如汇报工作,如果领导比你汇报的还要先知道,那就被动了,所以汇报一定要及时。又比如,找领导批文,一定要留给领导看文思考的时间。不能在他认真干活去打断,也不能在他和别人交谈的时候瞎搅合。再比如检讨错误,如果难免会被领导发现的问题,一定要提早作出检讨。既是让领导心里有底,更是体现自己的态度。什么都等别人来发现,一切就晚了。当然前提是会被领导发现的问题。如果领导不会发现的问题,还是不说为好。领导都没看出错误,你自己提出来,那是打自己嘴巴。所以该检讨的时候检讨,那是态度正确,不该检讨的时候检讨,那是沉不住气。
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知道如何去说,还要懂得哪些不说。
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俗话说,“水深则流缓,人贵则语迟”,那些说话常常“脱口而出”“不假思索”的人,往往是缺乏阅历的人。因此,说话之前,一定要三思。没想好的不说,否则领导一问,啥都不知道,让人感觉做事不靠谱。没确定的不说,对于临时改变的事情,适当的放一放,或者再进一步核实,防止消息不准确;没意义的不说,尤其向领导汇报工作,没意义的话会打扰领导的宝贵时间,更会让领导感觉抓不住重点,逻辑紊乱,从而影响对你个人的评价。

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二、要切实抓住主要矛盾
要切实抓住主要矛盾
     机关工作事情纷繁复杂多如牛毛,分清轻重缓急就显得异常重要了,如何从中捋出重点,是决定一个人工作能力和统筹协调能力的重要方面。
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抓重点领导。
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一个单位里,一把手就是重点领导。市里是市委书记、市长,部门里是局长。这些都是大领导,一句话可以让你一无所有,所以必须重点抓好。即使其他人都没服务好,只要大领导一句话,你还是有机会的。而即使你博得所有人的眼球,大领导不点头,你依然没辙。机关里,没有人愿意为你死谏保举,更多的,只有“我欣赏你,但我无能为力”。
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那些能决定你命运的直接上级,同样是重点领导。
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俗话说,“县官不如现管”,你再能干,也很少能进入大领导的法眼,你所面对的,通常是直接管你的直接上级。一般来说,管你的人有三个,一个是你的直接领导,一个是分管领导,还有一个是你们部门的领导。前两者对于你的工作了解得比较清楚,会对你作出比较公正的评价。而后者虽然不直接面对你,但他是决定你在部门里发展的关键。所以,在他面前,你连送份文件都最好带跑的,切不可大意。
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抓重点工作。
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一是要牢牢把握自己的工作职责,不越俎代庖,也不尸位素餐,保证自己职责范围内的工作落实好。比如,你干会务工作,你就要明白自己的职责是确保自己跟进的会议、活动万无一失,领导外出调研你要提前通知清点人员,领导出差你要办好外出手续合理安排行程,领导要开会你就要定好会议室通知好人员准备好材料。二要切实分清轻重缓急,保证工作有条不紊有序进行。机关工作有时候事情纷繁复杂,很多时候会出现同时几个领导都布置工作,这就要求有通盘协调处理的能力。同样急的事情,如果都要花费不少时间,那就抓主要领导,但要做好解释工作,以免让其他领导觉得你不重视他的工作。
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抓重点环节。
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有经验的领导不会事无巨细的追问很多细节,而一般只抓重点环节。比如,会见客人,他只会问客人能否及时到。至于在哪里会见,会见场地怎么安排,陪同会见的其他人有没有到,这些都是次要的。所以,所谓重点环节,就是能够影响整个工作能否如期开展的关键所在,如果这些环节出现差错会产生无法弥补的差错,像会见的客人,工作会议的汇报人,大会的发言人等等,这些都是重点环节。
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三、要时刻注意自我保护
要时刻注意自我保护
     俗话说“害人之心不可有,防人之心不可无”,尤其在机关单位,你上去了,意味着别人就上不去,你在这个位置,意味着别人就到不了这个位置。这种赤裸裸的利益关系,决定了你必须时刻紧绷着自我保护的弦,只有不出错不犯错才能实现可持续发展。当然,自我保护不仅仅因为担心有人害你,毕竟害人者还是比较少的,很多时候而更是一种工作需要。不管办文办会还是写材料,都难免会有别人工作过的烙印,或者是别人报来的文,或者是别来提供的数据材料,而这都有出错的可能,你只有小心斟酌,才能尽可能减少错误的发生。
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一要时刻注意做事要有依据。
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机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只有把这些依据说清楚,你才能理直气壮的做事,也只有把事情依据说清楚,才能在出现问题的时候为自己找到合理的解释。
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二要懂得随机应变。
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作者: xaflybird    时间: 2016-2-23 09:50
看看学习学习,生活处处皆学问啊
作者: 老猫    时间: 2016-2-26 07:38
【人要有九气】1、闲时多读书,博览凝才气;2、众前慎言行,低调养清气;3、交友重情义,慷慨有人气;4、困中善负重,忍辱蓄志气;5、处事宜平易,不争添和气;6、对己讲原则,坚持守底气;7、淡泊且致远,修身立正气;8、居低少卑怯,坦然见骨气;9、卓而能合群,品高养浩气。——转自《新浪微博-实用心理学》
作者: 萧十三    时间: 2016-3-8 11:08
四、工作上要有两把刷子。比如写作方面,机关工作离不开文字工作,要有一定写作水平,善写作,能分析,有见解,会总结。同时,要学会用新媒体,做好宣传,营造好氛围,获得支持。
作者: ttxn0114    时间: 2016-3-8 19:00
说的还是比较实在的,值得新人学习
作者: 若水初尘    时间: 2016-3-8 22:48
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作者: canghai003    时间: 2016-3-10 15:25
俗话说,“水深则流缓,人贵则语迟”,那些说话常常“脱口而出”“不假思索”的人,往往是缺乏阅历的人。因此,说话之前,一定要三思。
作者: 散场音乐    时间: 2016-3-10 16:31
其在机关单位,你上去了,意味着别人就上不去,你在这个位置,意味着别人就到不了这个位置。这种赤裸裸的利益关系,决定了你必须时刻紧绷着自我保护的弦,只有不出错不犯错才能实现可持续发展。当然,自我保护不仅仅因为担心有人害你,毕竟害人者还是比较少的,很多时候而更是一种工作需要。不管办文办会还是写材料,都难免会有别人工作过的烙印,或者是别人报来的文,或者是别来提供的数据材料,而这都有出错的可能,你只有小心斟酌,才能尽可能减少错误的发生。其在机关单位,你上去了,意味着别人就上不去,你在这个位置,意味着别人就到不了这个位置。这种赤裸裸的利益关系,决定了你必须时刻紧绷着自我保护的弦,只有不出错不犯错才能实现可持续发展。当然,自我保护不仅仅因为担心有人害你,毕竟害人者还是比较少的,很多时候而更是一种工作需要。不管办文办会还是写材料,都难免会有别人工作过的烙印,或者是别人报来的文,或者是别来提供的数据材料,而这都有出错的可能,你只有小心斟酌,才能尽可能减少错误的发生。其在机关单位,你上去了,意味着别人就上不去,你在这个位置,意味着别人就到不了这个位置。这种赤裸裸的利益关系,决定了你必须时刻紧绷着自我保护的弦,只有不出错不犯错才能实现可持续发展。当然,自我保护不仅仅因为担心有人害你,毕竟害人者还是比较少的,很多时候而更是一种工作需要。不管办文办会还是写材料,都难免会有别人工作过的烙印,或者是别人报来的文,或者是别来提供的数据材料,而这都有出错的可能,你只有小心斟酌,才能尽可能减少错误的发生。其在机关单位,你上去了,意味着别人就上不去,你在这个位置,意味着别人就到不了这个位置。这种赤裸裸的利益关系,决定了你必须时刻紧绷着自我保护的弦,只有不出错不犯错才能实现可持续发展。当然,自我保护不仅仅因为担心有人害你,毕竟害人者还是比较少的,很多时候而更是一种工作需要。不管办文办会还是写材料,都难免会有别人工作过的烙印,或者是别人报来的文,或者是别来提供的数据材料,而这都有出错的可能,你只有小心斟酌,才能尽可能减少错误的发生。
作者: 北国风光    时间: 2016-3-11 08:26
真真正正好辛苦,到最后,貌似万精,实则地沟
作者: 亲善清    时间: 2016-3-11 08:54
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。
作者: 卡司诺    时间: 2016-3-11 09:05
凡事还是得多思考,多思考,多想来龙去脉,多问几个为什么,多捋一捋。感觉自己就是想的太少,自以为直爽,实际还是阅历少。似乎目前还没犯什么明显差错,但只是因为是在技术单位,今后还是要多学习多想,要全面发展!
作者: lvshao    时间: 2016-3-11 09:23
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。
作者: 文途行者    时间: 2016-3-11 10:00
学习下如何才能在机关混得如鱼得水
作者: zhaohj0813    时间: 2016-3-11 10:04
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只有把这些依据说清楚,你才能理直气壮的做事,也只有把事情依据说清楚,才能在出现问题的时候为自己找到合理的解释。
作者: 一路同行    时间: 2016-3-11 10:09
说的还是比较实在的,值得新人学习
作者: warship66    时间: 2016-3-11 10:14
写得非常好!!!学习~
作者: 小树根儿    时间: 2016-3-11 10:27
好文,对于机关里的年轻人尤其有用。
作者: 大河    时间: 2016-3-11 10:39
一个单位里,一把手就是重点领导。市里是市委书记、市长,部门里是局长。这些都是大领导,一句话可以让你一无所有,所以必须重点抓好。即使其他人都没服务好,只要大领导一句话,你还是有机会的。而即使你博得所有人的眼球,大领导不点头,你依然没辙。机关里,没有人愿意为你死谏保举,更多的,只有“我欣赏你,但我无能为力”。
3 a1 y( @& Q4 X& K那些能决定你命运的直接上级,同样是重点领导。
作者: 冷桂芝    时间: 2016-3-11 10:41
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又
作者: 银耳哥    时间: 2016-3-11 10:45
其实我也不知道该回复什么好。。只是想默默地学习。。
作者: 野马笑西风    时间: 2016-3-11 10:46
机关里做事,凡事要讲究个说法
作者: 果果妞妞    时间: 2016-3-11 10:47
上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通
作者: 上岗证    时间: 2016-3-11 11:03
让直接领导喜欢是一种能力啊,可是我却有好多看不上的**领导
作者: 土豆泥    时间: 2016-3-11 11:09
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只有把这些依据说清楚,你才能理直气壮的做事,也只有把事情依据说清楚,才能在出现问题的时候为自己找到合理的解释。
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作者: 青年志强    时间: 2016-3-11 11:11
机关工作困难重重,事务繁杂,怎样做好工作,得到领导认可?不是有任务就领、有成绩就炫、有消息就说,而是要更加沉着、老练,遇事多思考、办事更全面
作者: 小邋遢    时间: 2016-3-11 11:20
少说多做,谨慎处事,还要随机应变,不容易啊
作者: 6530637    时间: 2016-3-11 11:24
文章写的符合现实实际,归纳总结全面,深入浅出,通俗易懂
作者: 6530637    时间: 2016-3-11 11:25
大家都是明眼人,你得了多少,别人得了多少,大家都心里有数。你得多了,难免有人会眼红,会嫉恨,最终总会另外一些地方给你一些报复。所以,在无关紧要的场合,宁可多吃点亏,多给点好处给别人,别人不一定会记得你的好,但至少不会嫉恨你的不好。有的领导每次外出,都会给同事带各种好吃的,平时经常拿各种小礼物送人,帮别人处理一些力所能及的事。这样的领导,大家都喜欢,都愿意为他干活,所以他分管的工作总是能出色完成。这就是舍小利而得大利。
作者: 怀特王    时间: 2016-3-11 11:33
真真正正好辛苦,到最后,貌似万精,实则地沟
作者: 邋遢大王    时间: 2016-3-11 11:50
的确应该逐条逐字分析,向您学习了,谢谢~
作者: 胡颖波    时间: 2016-3-11 11:53
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只有把这些依据说清楚,你才能理直气壮的做事,也只有把事情依据说清楚,才能在出现问题的时候为自己找到合理的解释。
作者: jysgp1    时间: 2016-3-11 12:24
不管办文办会还是写材料,都难免会有别人工作过的烙印,或者是别人报来的文,或者是别来提供的数据材料,而这都有出错的可能,你只有小心斟酌,才能尽可能减少错误的发生。
作者: 轮回轮回    时间: 2016-3-11 13:42
在机关工作真不容易,年轻人还是多到基层锻炼几年吧,多历练增加些基层工作经验,太早进机关真的不好混!
作者: 讷河市秘书    时间: 2016-3-11 14:41
很实用的文章,非常值得学习!
作者: 暗夜精灵    时间: 2016-3-11 14:44
说话之前要三思,要斟酌清楚再说。
作者: 暗夜精灵    时间: 2016-3-11 14:45
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只有把这些依据说清楚,你才能理直气壮的做事,也只有把事情依据说清楚,才能在出现问题的时候为自己找到合理的解释。
作者: 小涤    时间: 2016-3-11 15:41
写的很实际,也很有指导作用。
作者: jidirongjun    时间: 2016-3-11 15:43
才能在出现问题的时候为自己找到合理的解释
作者: 黄叙阳    时间: 2016-3-11 15:53
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,
作者: 大梁    时间: 2016-3-11 16:04
总结得不错,学习了!
作者: lxij1123    时间: 2016-3-11 16:37
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只有把这些依据说清楚,你才能理直气壮的做事,也只有把事情依据说清楚,才能在出现问题的时候为自己找到合理的解释。
作者: 跃川    时间: 2016-3-11 16:47
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只有把这些依据说清楚,你才能理直气壮的做事,也只有把事情依据说清楚,才能在出现问题的时候为自己找到合理的解释。
作者: 奔跑的非莫    时间: 2016-3-11 17:41
对于我这种机关菜鸟来说,这些都是我要认真学习和加强注意的,谨言慎行
作者: 疾风逐流    时间: 2016-3-11 17:48
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。
作者: 阿鑫    时间: 2016-3-11 21:43
二要懂得随机应变。二要懂得随机应变。
作者: woshilaizi2011    时间: 2016-3-11 21:57
会说话、会办事、会自我保护,如此,方能在机关如鱼得水
作者: 菁菁    时间: 2016-3-11 22:04
比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只
作者: 王鹏程    时间: 2016-3-11 22:46
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。
作者: 大气天成    时间: 2016-3-12 09:50
值得学习借鉴,谢谢楼主分享。
作者: jzygz140405    时间: 2016-3-12 12:04
点睛之笔,多思多学能够长远
作者: 哈小帅    时间: 2016-3-12 16:08
总结梳理的很到位也很有层次
作者: 吴语    时间: 2016-3-12 22:41
时刻警醒经常反省小心翼翼
作者: KanlenTAY    时间: 2016-3-12 23:27
#在这里快速回复#机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只有把这些依据说清楚,你才能理直气壮的做事,也只有把事情依据说清楚,才能在出现问题的时候为自己找到合理的解释。
作者: 找话纯    时间: 2016-3-13 10:41
写得很好,在以后的工作中要不断总结
作者: 饮马    时间: 2016-3-13 16:26
机关的水很深,你不思考没心机,很容易被算计,位置那么少,人那么多,多留个心眼总是好的
作者: 激浊扬清    时间: 2016-3-13 17:53
好想学习学习,赶紧来评论一下
作者: 壮志凌云    时间: 2016-3-14 13:34
怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。
作者: 乱云飞渡    时间: 2016-3-14 14:01
学习提高,完善自我啊
作者: heb1984    时间: 2016-3-14 15:24
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只有把这些依据说清楚
作者: 周末    时间: 2016-4-29 15:37
楼主总结的很到位,和自己之前的工作比起来确实感觉到了差距
作者: 赵小七    时间: 2016-5-5 09:24
省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只有把这些依据说清楚,
作者: guliangjin    时间: 2016-5-25 15:39
俗话说“害人之心不可有,防人之心不可无”,尤其在机关单位,你上去了,意味着别人就上不去,你在这个位置,意味着别人就到不了这个位置。
作者: 拾粒    时间: 2016-5-25 17:10
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只有把这些依据说清楚,你才能理直气壮的做事,也只有把事情依据说清楚,才能在出现问题的时候为自己找到合理的解释。
作者: 喜相逢    时间: 2016-5-25 17:19
随机应变信如神,修炼不容易,继续努力。
作者: jeff_luo    时间: 2016-5-30 21:19
好东西,学而不思则罔。
作者: gshy    时间: 2016-5-30 22:12
说的很对,又学习了好几招
作者: 伴读小书童    时间: 2016-5-30 22:18
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。
作者: 龙的传人    时间: 2016-5-31 00:26
希望能够汲取经验,在机关混出名堂来
作者: sys513527    时间: 2016-5-31 07:04
撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告
作者: liuting850708    时间: 2016-5-31 08:46
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,
作者: 独演、結侷〃    时间: 2016-5-31 09:26
一要时刻注意做事要有依据。 机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只有把这些依据说清楚,你才能理直气壮的做事,也只有把事情依据说清楚,才能在出现问题的时候为自己找到合理的解释。
作者: 和风晓月    时间: 2016-5-31 09:34
又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只有把这些依据说清楚,你才能理直气壮的做事,也只有把事情依据说清楚,才能在出现问题的时候为自己找到合理的解释。
作者: 了然    时间: 2016-5-31 09:46
很实用的经验做法,老机关传经4 D' o3 g9 f* i9 _1 }# q' I
新机关收益) _1 B5 U+ O  w# ?

作者: 了然    时间: 2016-5-31 09:53
很实用的经验做法,老机关传经,新机关收益
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作者: 小小鸟    时间: 2016-5-31 10:10
机关也就是个大舞台,你方唱罢我登场,蝇营狗苟,勾心斗角,每天都有,基本上就看你如何表演
作者: qbxyf    时间: 2016-5-31 15:17
俗话说“害人之心不可有,防人之心不可无”,尤其在机关单位,你上去了,意味着别人就上不去,你在这个位置,意味着别人就到不了这个位置。
作者: newflow    时间: 2016-5-31 15:30
情商很重要,这么多年了,一直深有体会。
作者: 超级罗米    时间: 2016-5-31 15:33
认真学习,仔细领会,尽量模仿
作者: 癫狂    时间: 2016-5-31 15:48
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只有把这些依据说清楚,你才能理直气壮的做事,也只有把事情依据说清楚,才能在出现问题的时候为自己找到合理的解释。
作者: 癫狂    时间: 2016-5-31 15:49
一要时刻注意做事要有依据。 机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只有把这些依据说清楚,你才能理直气壮的做事,也只有把事情依据说清楚,才能在出现问题的时候为自己找到合理的解释。
作者: 燕山冷月    时间: 2016-5-31 15:59
又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只有把这些依据说清楚,你才能理直气壮的做事,也只有把事情依据说清楚,才能在出现问题的时候为自己找到合理的解释。
作者: 止于至善    时间: 2016-5-31 16:27
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。
作者: 郭子    时间: 2016-6-1 09:51
握自己的工作职责,不越俎代庖,也不尸位素餐,保证自己职责范围内的工作落实好。比如,你干会务工作,你就要明白自己的职责是确保自己跟进的会议、活动万无一失,领导外出调研你要提前通知清点人员,领导出差你要办好外出手续合理安排行程,领导要开会你就要定好会议室通知好人员准备好材料。二要切实分清轻重缓急,保证工作有条不紊有序进行。机关工作有时候事情纷繁复杂,很多时候会出现同时几个领导都布置工作,这就要求有通盘协调处理的能力。同样急的事情,如果都要花费不少时间,那就抓主要领导,但要做好解释工作,以免让其他领导觉得你不重视他的工作
作者: 少生优生    时间: 2016-6-1 10:54
单位记江湖,学习了 受益匪浅
作者: 墨点江山    时间: 2016-6-1 11:06
“水深则流缓,人贵则语迟”,那些说话常常“脱口而出”“不假思索”的人,往往是缺乏阅历的人。
作者: fjj667788    时间: 2016-6-1 11:11
这样的好文章必须好好读读,做好基本功。
作者: 食猫的老鼠    时间: 2016-6-1 11:16
初到县里机关,很多套路都不了解,好文章学习了
作者: 13571212786    时间: 2016-6-1 14:58
比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,
作者: 道心    时间: 2016-6-1 16:37
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。
作者: 一米道人    时间: 2016-6-1 17:08
抓住主要领导中心工作,重点环节,会做人我就不够灵活
作者: TOM张    时间: 2016-6-3 17:13
做事要有依据,说得真是太好了!
作者: huanhuan    时间: 2016-6-3 21:37
好复杂,怎么有这么多需要注意的地方
作者: woshihanxu    时间: 2016-6-4 09:45
蛮实用的一文。平时只是再做,没有认真总结
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作者: 修德储能    时间: 2016-6-4 10:28
不管办文办会还是写材料,都难免会有别人工作过的烙印,或者是别人报来的文,或者是别来提供的数据材料,而这都有出错的可能,你只有小心斟酌,才能尽可能减少错误的发生。
作者: 皓月当空照    时间: 2016-6-4 22:25
好文章,醍醐灌顶的感觉,谢谢了
作者: 5127158qq    时间: 2016-6-13 11:31
机关里做事,凡事要讲究个说法,上至撰写材料,下至通知一件事情,都要有个说法。比如撰文,你的材料有没有什么依据,中央、省、市是怎么说的,你的数据从哪里得来的,存在的这些问题是不是最新的,这些都有严格规范的,丝毫马虎不得。又比如通知一件事情,你的信息谁告诉你的,哪个部门通知你的,有没有书面通知,这些就是依据。只有把这些依据说清楚,你才能理直气壮的做事,也只有把事情依据说清楚,才能在出现问题的时候为自己找到合理的解释。
作者: 成绩是汗    时间: 2016-6-13 16:13
不错,都是道行很深的高手啊。作为给新手的参考我觉得还可以再细化一些、
作者: 才木    时间: 2016-6-13 21:51
同样急的事情,如果都要花费不少时间,那就抓主要领导,但要做好解释工作,以免让其他领导觉得你不重视他的工作。感受颇深!
作者: 年青人    时间: 2016-6-14 06:03
副主任心情更加澎湃、表情更加丰富、动作更加有力:当务之急,是要做工作方案。
作者: 奋进天涯    时间: 2016-6-14 08:59
机关工作,责任重于泰山,但我个人认为做好“人”的工作是难上加难!




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