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标题: 工作总结：5年督查回头看 [打印本页]
作者: 山水性情    时间: 2018-1-1 15:07
标题: 工作总结：5年督查回头看

* T4 C7 M, q% V' G$ ~ 微软雅黑">工作总结：5年督查回头看

: g7 i% d% P4 l6 M9 C$ I( z( p1 Y/ C" w6 V0 s h Z" W/ `

' V- V5 l+ W" pline-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">. }5 n1 T7 U2 S* [微软雅黑">一、5年督查工作的一些感悟：

( J4 u' B- Y( Z- n( V9 G# l( A1 i 8 v( ?7 z4 c2 [: m% D

2 A8 n$ H5 D( i9 sline-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">- U# n$ y' q( z, s5 Z% c# x font-family:微软雅黑">感悟一：在做好一件事情上，你投入多少，就决定你能够承受多大的压力，能取得多大的成功，能坚守多长的时间。

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1 Q& G5 {8 z# k$ W) l* ? line-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">! } C1 D# v _3 O. X6 D( T font-family:微软雅黑">感悟二：任何事情都有改善的地方，但要能觉察到一种“变化”的必要，就必须“停下来”，从不同角度来思考，学习。

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* {/ p' E/ P8 L* ^ line-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">% |0 G v2 }5 pfont-family:微软雅黑">感悟三：抓住“什么是工作重点”。涉及工作的重点，必须用心，否则误事。

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$ S" R! Q9 e5 Q$ i/ A' Dline-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">( f$ L ?, g* r9 S* A% ufont-family:微软雅黑">感悟四：同一问题，必须按“同一标准，同等尺度”作为处理标准。

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3 }0 A9 F; _5 {; gline-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">5 }9 I# C1 ~6 \+ `# }font-family:微软雅黑">感悟五：一些问题如果不采取“区分处理”办法，非但得不到解决，还会引起其他问题。

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: J- u& _1 P0 o2 Q7 x line-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">. \1 D: C; D: R1 N n font-family:微软雅黑">感悟六：适可而止，留有情面

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% S" F+ V1 U$ C- i7 \' k4 `6 h line-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">+ Z* J/ ]# j, A( T3 O$ H0 ?. dfont-family:微软雅黑">感悟七：凡事要有自已的原则，要有自已的判断

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+ Y$ R0 S8 s- v: h; W* cline-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly"># j { k+ ~) t* }$ E8 o7 d4 Y1 v font-family:微软雅黑">感悟八：工作之外，多想一想问题

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3 y) \# @# u: H1 r9 Iline-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">) L9 ?; W8 E2 C+ ?) h( f* T 13.5pt;font-family:微软雅黑">二、5年督查工作的心理体验：

7 S: H3 O* ?) l4 G1 `0 @$ U7 { 8 r8 J, Q- j( b" o( b1 U( k5 K* l

# t- w# n" E1 \0 p. I+ x) s line-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly;mso-pagination:widow-orphan">2 m* `& ^4 C( m2 } 0pt">对2013年4月—2014年9月前后，这一段工作期限间的心理体验（特点）：新鲜、恐慌、感动和无助，交织。' ^7 X" R2 r2 e V. |! Q8 ymso-bidi-font-family:宋体;mso-font-kerning:0pt">

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( d! d7 Z! P% m* j2 Pline-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly;mso-pagination:widow-orphan">4 \+ Z$ A0 e# G5 j$ bmso-font-kerning:0pt">1- g- }1 w* C4 }# e$ r0 |9 o6 Hmso-bidi-font-family:宋体;mso-font-kerning:0pt">、工作新鲜感，能全身心投入工作，但是有盲目的成分；% R1 f, _. g0 j v/ F# P mso-bidi-font-family:宋体;mso-font-kerning:0pt">

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/ N6 O$ d2 j+ g- m- Hline-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly;mso-pagination:widow-orphan">7 L$ `% I( H L! G9 W- b' S mso-font-kerning:0pt">24 k5 a* [! e- Tmso-bidi-font-family:宋体;mso-font-kerning:0pt">、工作恐慌感：担心没有信息，担心发现不了问题，担心…% W: i0 l. D% e2 \ mso-bidi-font-family:宋体;mso-font-kerning:0pt">

+ T+ N/ O C# |7 [; Q, X: r% {' `7 D) e" B- r( D

, Q) ]( ~: T; S6 T" Uline-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly;mso-pagination:widow-orphan">7 U" L' y5 W4 c+ M# [' I mso-font-kerning:0pt">3' a$ ]! @% ?4 V0 T mso-bidi-font-family:宋体;mso-font-kerning:0pt">、感动：在工作赢得了同事的理解；! U& ^0 S, B/ ?, Z! \ Q mso-bidi-font-family:宋体;mso-font-kerning:0pt">

0 Y) {7 {4 _/ w# @6 I2 Z0 B! E - G6 X, [+ K, ~8 @& N, |! p# [! P

. ~. E4 p6 l& p1 T% U! N3 jline-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly"> m! b7 ]& V, I* g$ }* K( {8 x0pt">47 [0 m& J- ]+ `$ R0 a* G# ^ 宋体;mso-font-kerning:0pt">、无助感：督查，无助的时候更多，不知道为什么，很多的时候，不知是谁的错，就是事情不对；想不到解决方案？

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& X% F. _& b( _4 H) x8 z# Bline-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">5 T% B, O; @- @' D font-family:微软雅黑">从2014年11月6日开始，确立“现场管理”作为工作第一要务，以现场管理为重点的督查工作展开。在这个时期以后，督查心理，开始有了一个平缓期。督查工作带有明显的“少罚款，多念经”，抓典型，灵活用脑，养成了“勤于用脑，事事关心，处处留意”好习惯！

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v: {. I7 `8 q6 }+ W, V: t# Pline-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">2015年上半年，在系统学习了现场管理所需的知识、能力和态度，并配合公司，选择“飞鹰工区”为现场管理试点中，抓住了现场管理“关键环节”，即“搞活流程”，随后把这一成功的关键，（在各工区）传承，复制，并成功地结合“平桥实践”，总结出一个符合庆泰实际的现场管理标准：台上一面光，台下两只箱；散损看不见，堆码不出线。

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) H K3 R$ \% l N9 Kline-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">20154 l4 Z' e( j$ @2 ^3 W6 t. c 13.5pt;font-family:微软雅黑">年度9-11月，督查按《现场检查扣分细节》打分办法，奖优不罚劣！三个月后，公司决定：在2015年12月，2016年元月份，在各工区搞现场管理特别奖试行；2016年3月，取消特别奖，将现场管理纳入考核范围，与安全、质量和成本一起，并列为《每月四项考核》。2016年5月以后，安全督查部按《安全（现场）扣分标准》，进行每月二次安全、现场考核。

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) @5 E& E1 \2 r+ ~) sinter-ideograph;text-indent:30.25pt;mso-char-indent-count:2.24;line-height: ' G% w! N Q6 q26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">4 S2 _0 P$ \ B5 x' J font-family:微软雅黑">2017年，面对“产能继续骤增”，工房严重不足，各工区都存在“因硬件不足所导致工艺布置上留隐患”现状，安全督查部每周对几个工区进行循环督查( w0 M9 N4 _. [& Y"Times New Roman"">，一轮“考核检查”之后，紧跟一轮“日常督查”；对上一轮“考核检查”所确定的整改项，交由下一轮“日常督查”检查落实；全年累计对全集团进行45轮督查（共270次），共查处各类违章381起，累计对各类违章违规行为落实（连带）处罚金额达8769.6元。加大调研和调查力度，对公司存在各类矛盾和问题，累计完成调查（研）66次。

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5 L: Z7 \+ ]/ t% [1 Ointer-ideograph;text-indent:27.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:26.0pt;9 L B) {$ M9 s. B, i mso-line-height-rule:exactly">% F! Z2 m$ E# o) P7 |: I; z12.0pt;font-family:微软雅黑">三、现场管理5年中看督查：

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2 t r5 Z; W2 v, j( ktext-align:justify;text-justify:inter-ideograph;text-indent:27.0pt;mso-char-indent-count: % D" k9 @6 u/ ^; Y Z2.0;line-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">1、现场管理初期，以为，现场管理就是扫扫地，搞搞卫生。时紧时松，抓时紧，不抓就松，反反复复，形成（却很难跳出）“一紧二松三跨台四重来”怪圈！

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6 L! W4 A2 ~3 T0 z: d7 G: G' f, b text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;text-indent:27.0pt;mso-char-indent-count: - m0 W- V, z8 ?' q2.0;line-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly"> 2、慢慢学会了6S管理标准，逐步领会了“整理整顿”、“清扫清洁”在现场管理工作中逻辑层次，以及内在因果推进！

. `3 f. D! K5 U 6 N B( r0 j" `+ X3 M: P; M: T2 \

. Z( Z: Q4 n0 _text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;text-indent:27.0pt;mso-char-indent-count:: n9 \9 C, n. _ l& [! g& P 2.0;line-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">  3、再后来，在多次检查中，出现反反复复，出现理论与实践“水土不服”，一些误区和误解，趁机而入，此项工作面临“进退两难”；在“坚持与放弃”的取舍中犹豫徘徊。董事长一声号召——“现场管理是目前工作第一要务”，明确交代由总经办切实抓起，并亲自做动员报告。

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* f& T: m2 i+ q2 w text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;text-indent:27.0pt;mso-char-indent-count:3 x+ B' a) f+ | 2.0;line-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">  4、现场管理中，逐步悟出：要真抓实干，必须完成从“务虚”向“务实”转变？！

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0 R4 B3 W4 o% W F* F+ x. k text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;text-indent:27.0pt;mso-char-indent-count: x+ s" A9 p' t& k 2.0;line-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">  5、在检查实践中，不断分析总结，提炼现场“六个一”：确定一个标准；教会一个方法；抓好一个落实；履行一个督查；制定一个奖罚；建立一个机制。并以此作为现场管理中，指导实践理论框架。并且，各工区在接下来的工作中，都在发展和完善这个框架。

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a/ U/ K- h) jtext-align:justify;text-justify:inter-ideograph;text-indent:27.0pt;mso-char-indent-count: ! p% ^5 x- D( o) d+ D, y* H+ t2.0;line-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">  6、从公司层面上，看“现场管理”工作推进：先是董事长把现场管理，高调纳入《公司深改工作计划》，率先借改革之力，重拳推进；次选飞鹰工区试点，从改善流程入手，翻开了现场管理新的篇章。后又由公司行政接力，组织各工区代表，到飞鹰观摩“现场成功做法”。

4 R `, c2 J' y- |9 F* ` $ M' O! u; p( z$ P7 l' }

p% c7 x1 p. @$ N! E& v. |& b6 a text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;text-indent:27.0pt;mso-char-indent-count: # I& `( J8 g8 n' T4 V2.0;line-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">  7、从督查层面上看，开展每月4次检查，打分，评比。激励各工区现场优异车间或个人；处罚现场脏乱差的车间或个人，积累成档，纳入考核依据。这些做法的坚持，造成一种“你争我赶”良好态势。

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1 A9 n: t% [$ W( e j4 J" k9 u text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;text-indent:27.0pt;mso-char-indent-count:# Q6 c. a9 J% X0 R( | 2.0;line-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">  8、从各工区实践上，看各工区如何使出“浑身解数”，形成有自身特色的管理（做法）：

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& j" W5 R |1 O3 ptext-align:justify;text-justify:inter-ideograph;text-indent:27.0pt;mso-char-indent-count: 1 x' z# c- n4 y# Z0 a4 o r2.0;line-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">先看平桥：从实践中摸索总结，提炼了“台上一面光，台下两纸箱”现场工作标准；到后来“三奖三罚”比拼，拉开“管现场，争上游”竞争；再见证了“清污行动”，一系列举措，着着实在可行！确有建树！

4 g9 S8 }% X$ {, E; N5 t% l( I! C& @$ E$ o

' E' x8 g F0 e1 e5 btext-align:justify;text-justify:inter-ideograph;text-indent:27.0pt;mso-char-indent-count:9 Y6 w5 R( S- h/ b# {" ~' L& S 2.0;line-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">次看飞鹰：从试点以来，两个月的流程改进，已初见成效，不仅提升产能，提高效率；而且对以往“现场难题”，如车间积压与堵塞，堆码零乱等等，也迎刃而解；在现场开始出现反弹，又适时起用“两好一差”机制，让一批“做的好”人脱颖而出，让一部分现场违章违规得到处罚，其效果有目共睹。

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! J. u5 B5 A( }5 I0 {$ h( U text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;text-indent:27.0pt;mso-char-indent-count:) _3 H3 o) w( U 2.0;line-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">再看上黄：利用督查，先隆重评议“千元大奖”；再沿用“三奖三罚”，在“比”中突显现场工作力度！

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* E: M. ?. u3 {1 s! ?9 d* I+ otext-align:justify;text-justify:inter-ideograph;text-indent:27.0pt;mso-char-indent-count: 1 v' M$ x4 ?, Y f9 _! g z2.0;line-height:26.0pt;mso-line-height-rule:exactly">最后看忆江南：先于启动“卫生检查机制”，加上拥有强大先天优势，但后来缺乏后劲，常规检查也渐渐流于形式。

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7 w. N; O* g7 j3 n7 D5 l inter-ideograph;text-indent:27.0pt;mso-char-indent-count:2.0;line-height:26.0pt;% Q- X1 z: X# P7 c! j& k: t mso-line-height-rule:exactly">$ J; h E9 e0 y6 {/ F" \ mso-bidi-font-size:12.0pt;font-family:微软雅黑"> 

作者: 最后的圣光    时间: 2018-1-4 11:34
这是啥东东啊



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