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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
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学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 
: Q1 w  s2 q4 g  z0 |) e- t8 m/ X+ v
好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。
* v* s9 {/ \0 L% S- k) S( q
( |! `& X: G9 k9 x) |! D+ O! M, m; `  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。
' m5 q, `  A5 C4 ?6 u8 _  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:" j) Q' v  i3 U) ]" ^1 y9 J2 L' Y* W: u
  一是尊重;0 n) s# c1 ]5 O
  二是理解;
: @4 v" u: ^+ j- z- o  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y0 A) ^/ e' S5 o7 v
  四是帮助。
5 E; N* `  q; h3 V) y- V2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H" c; I' g; g6 f# N; H+ x7 x( l& _/ [
  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q
) W& \# K6 f3 f6 l9 T  J& l* Q: a) W: q' f
  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
; g5 {' b0 E- K/ f9 L" N
0 t! n$ r' f! N5 a3 d& c, i  把握四个原则:
: S1 u: x, a/ `! t  l) ?  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K* d) w; Q/ L$ ~7 M/ j# Q
  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F- R1 S6 {- r4 I! g9 ?
  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d
" o3 ]8 G6 z% W0 k* G  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。6 o' M  q( u1 r% d! c5 U
  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。1 K2 o2 l) `- _
3 R8 a; u" }, v# d  G+ D
  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。
! r* M( z+ B, B+ \8 B/ |, @5 L2 }0 v+ d. j7 n
  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。
) l. i' K. ^! N6 S7 X  m3 O  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I  {' z9 ]- I) S* k: D
  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h8 W1 C: }) M5 r( @, J
  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e) ]) P; w1 A6 n0 x
  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);
; Q% n3 G; z! U9 B# v  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。7 C; R9 Z2 p+ w: ]0 ]. ~  }3 \: G
  这五个步骤十分有用,无往而不胜!
' m+ l# \, s  S+ h# \/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u
: w5 R8 j  H: L8 g; j$ J+ L  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。4 a& @$ Y$ s* g( @( W

1 {1 v" `4 f! u2 @# L  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]8 x0 V' l0 A5 F, e2 g5 M' Q- M- C
+ W) ?2 L+ j" @( I
  N% U& M; A/ ^# Q" J! G 8 i- U! O3 @) q0 ^' k; B

: o( `1 K. g. `! S: g本帖隐藏的内容/ U9 X: F' {! A- v4 ~- P  u
 第一,自己要保持镇静;
$ l6 l, j4 j! u8 p, o4 c  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L
, [( y/ a' Y" t/ E; e  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~' l! G$ ?7 D! D  p1 }
  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。9 {. S1 M6 W1 q- L) G' W
' Z# c+ S! [% N# z  s2 W& w$ [/ ?' R! k# |5 X7 y0 _6 j
  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~
+ _9 X% [4 {0 w" E. l+ t) K) E  第一,热情接待(请坐,倒杯水);9 p% m5 T" Q% t
  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O+ B' [7 t7 u: D- Y8 H6 v
  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j
! X& O9 \2 Y/ ]. D- d: N  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {5 A4 I4 ~" d) o* ^8 m9 f
  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g0 N1 J1 {4 A: F& m+ D
  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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