创新办公室工作 四个结合

  机关办公室承担着为机关服务、为领导服务、为科室服务、为基层服务的重要任务，是联系领导与干部的桥梁，协调部门关系的纽带、保证正常工作运转的中枢。如何在工作中贯彻落实科学发展观，我认为要做到以下“四个结合”。

一、坚持“抓大”和“善小”相结合
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& ~- n/ u1 P6 K3 u2 v7 |* F办公室既肩负着当好参谋的职责，又承担着搞好服务的责任，所以必须坚持大处着眼、小处着手，做到抓大与善小相结合。抓大就是要站在高处全局的高度，既要加强学习中央、省、市政策理论，全面把握国际国内、省内外的发展形势，准确了解全市发展环境，紧跟时代步伐，做到与时俱进。善小就是要扑下身子服务全局。作为部机关的日常办事机构，办公室经常接触的都是一些小事、琐事，但是，小事办好了是小事，办不好就是大事。所以，办公室必须大兴务实之风，强化精品意识，善于做小事，抓细节。
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二、坚持“瞻前”和“顾后”相结合
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办公室在服务领导决策的过程中，必须统筹兼顾决策前和决策后两个阶段，做到既能瞻前，又能顾后。瞻前就是要把握先机，当好参谋。办公室能否当好智囊团、参谋部的作用，很大程度上取决于能否为领导提供有价值的调研和信息服务。所以，办公室必须把信息服务和调研服务纳入统一管理，大力整合办公室人力资源，打破传统的科室职能界限，实和全员办信息、变单兵作战为协同作战。顾后就是要认真负责，搞好督查。督查工作是推动部机关决策落实的重要手段，也是办公室的重要职责，必须做到两个强化。强化督查主体，强化督查重点。

三、坚持“合纵”和“连横”相结合
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4 \8 B2 b( {( l' a2 a4 P0 A: k" s( s办化室作为局面样日常工作的综合协调部门，起着沟通上下、联系左右、协调各方的作用，切实做到合纵与连横相结合。合纵就是要做上级和下级沟通的桥梁。必须着力抓好上对下的连接沟通，着力把握上情、吃透下情，确保政令畅通。对上协调方面，应主动加强与上级的联系，准确把握上级工作动向，切实增强工作的可预见性；对下协调方面，应加强各科室的协调，及时掌握新情况、新问题并加以解决，同时凝聚人心。连横就是要做各科室的纽带，随时与各科室通气、通报情况，研究问题，消除工作漏洞，把方方面面的思想统一起来，把上下左右的力量凝聚起来，把各个层次的积极性调动起来。
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四、坚持“继承”和“创新”相结合
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$ Y4 G$ N6 P/ o" y' `( J2 F  G0 j办公室工作自身的辅助性特点，决定了办公室工作的被动性和常态性，但被动性不等于被告动应付，常态性不等于机械操作，必须在被动服务中体现主观能动性，做到继承与创新相结合。继承就是要严肃纪律，遵章守制。办公室工作有其自身的一系列工作纪律、程序和章程，它们是做好办公室工作的有利保障，办公室工作人员必须遵守这些纪律和章程，才能保证各项工作有条不紊、有序开展，才能保证工作质量，提高工作效率。必须严格按有关规章制度，规范办事、办文、办会操作程序，以制度约束人、靠制度管理人，确保工作的规范性，实现工作的有序运转。创新就是要打破陈规，创新创优，在遵守各项规章制度的前提下，办公室要适应新形势、新任务的需要，解放思想，与时俱进，及时把握中央方针政策，了解新的发展理念，提高信息传送的效率，不断推出督促检查新思想、新办法。善于运用创造性思维，增强工作的预见性和主动性。

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