最近，中共中央政治局常委、国家副主席习近平在中央党校讲话指出，要积极倡导、大力弘扬优良文风，同时对不良文风进行了批评，引起社会强烈共鸣。时下，仕途之所以会出现不良文风，很重要的原因是一些干部为官、从政的心态出了问题。不能正确地看待上级与下级、前任与后任、进退与留守等关系，久而久之，形成了一种带有较强传染性的仕途“不端心态”。而其症状则在做报告、写文章、行公文中表现出来，即假话、空话、套话公然流行。
l9 c- d1 S$ A' {; }* @% p6 V) F. i; q; }
& {+ W% ~% n, N7 q
' f4 e; N. V- ^, n, k3 N4 G+ ?心态一：调研多走样，“好话”人不怪
7 H' f" D" c$ v3 r( F) ?
1 z; P2 }. s6 @6 X调查研究是做决策、指导工作的一种常用手段，调查研究的生命在于掌握实情，听到实话。但现在，基层逐渐琢磨出应付调研组的“技巧”来，即主要领导在高速路口笑脸相迎，在调研组下榻的宾馆高高挂上“热烈欢迎某某一行”的标语，然后就是座谈会、汇报会、欢迎宴会等轮番上场。最后，调研组搜集了厚厚一摞各部门的汇报材料带回去，并依此撰写出厚厚一本的调研报告。
( L$ }0 B& B- R5 \4 y" W' c& l- A( y. ~6 y
一个县的主要负责人坦言，曾遇到过一两个比较认真的调研组，专门是冲着了解问题来的，比如拆迁问题，但这些问题都比较敏感，又多是共性问题，因此说多了不好，加上当地老百姓对拆迁也有不少意见，因此县里千方百计阻止调研组与群众接触。同时，县里把座谈会的时间拖得长长的，让他们没有机会与群众接触。为了防止调研组晚上突然袭击，就使劲劝他们喝酒，“喝多了，自然就不好意思再去与群众聊天了”。
/ G/ k- G3 @- ?2 J. }: K3 s4 g8 G2 m* h; B
“来的都是客，好吃好招待，加上好话顺耳，因此调研组基本上都是满意而归，汇报者的话风与调研者的文风也就达成了一种牢不可破的平衡。”不少基层干部这样说。% M. S7 N* ?4 ^% h% t
+ S% }) T8 o3 X2 n! T" q J . E" W5 D8 W9 w4 n, u$ d
$ Z( Q' n* l4 I& B" |8 N( I心态二：真话最危险，虚话最安全
/ A- S7 l) [4 f Y0 |3 \8 C! ~- H
* o" V+ @+ S1 G/ g“说真话，谁那么傻，真话最危险，虚话才最安全呢。”一名不愿透露姓名的“老机关”说出了自己的“说话心态”。这名“老机关”曾经多次列席市里的会议，据他观察，在集体研究干部事项或做某项决策时，基本上是谁分管谁说话，不分管的领导干部很少开口，或者说一些不疼不痒的虚话。“谁要是多提问题，谁就容易被理解为与分管领导过不去，都是局中人，今天讨论你分管的事，明天讨论我分管的事，大家都落得个顺水人情。”
, B2 W5 {) k3 h+ n9 g. P2 R. A }5 K' M- E+ |3 e
另一名当过县长的领导干部也以自己的经历佐证了“老机关”的说法。他说，在一把手民主意识不强、作风武断的班子里，要说真话还真有一些危险性，有时候不得不说一些违心话。比如，在做集体决策时，有的事项自己本意上是反对的，但开会时，如果自己投了反对票，一把手肯定会知道，就容易被扣上闹不团结的帽子。因此，为了保护自己，每次投票决定事项时，自己都把划好的票故意不折叠，让主要领导看到自己投的是赞成票。“在这种氛围中，无论是说话还是写文章都很难真实起来，相反空话、虚话倒是很有市场。”
4 Z: F5 g7 @0 }1 u; @! f. f; K/ r7 Q* ]$ ^$ S4 V
3 [6 X6 i, w2 m3 T: R; |' s
_: R7 z' e3 ?心态三：写作班子是一种待遇' H2 x! J" Q- k" p1 e+ r) U) m& a
% _, L7 P% }) u' }$ r
“现在一些领导干部都舒服到家了，只要在公开场合，无论是作报告还是作个简单发言，都需要秘书班子把讲话稿写好，这些领导干部非但不认为自己的文风有什么问题，相反还认为这是作为领导干部的一种政治待遇，即讲话稿有班子来操刀。”一名在机关做了10多年秘书的基层领导干部这样说。
5 W; \1 {- ^" r! f: g
1 P- M+ T W1 [& O% o这名干部还说，现在不少领导干部开会多、讲话多、应酬多，因此很难集中精力去研究问题，更没有时间去研究讲话稿，一般都是自己大致说出个主要想法，然后由秘书班子去查资料、找依据，最后形成一个讲话稿。领导往往只在开会前才匆匆看一遍，然后就上台去讲。“这些由秘书代笔，自己没有很好消化的讲话，其效果自然好不到哪里去，有时领导干部匆忙中把页码放错了，竟也将错就错地念下来，闹出了不少笑话。”# }5 X5 F; m0 N
) q G0 I3 ]2 V: T& R2 c8 p9 ]% l不少基层干部认为，一些重要的会议报告需要专门的写作班子来起草，这无可厚非。但一般的会议讲话或主持会议的开场白都让秘书来代劳，这一方面反映了少数领导干部的“官老爷”做派，另一方面也反映了少数领导干部本领缺失——不看稿子就说不出话，不拿稿子就心发慌。
1 B* m4 N* t( n$ A- y4 Y- C1 r" o, b
( P! d j( p0 Z) l$ W, ?. {
" G. T, y! c* a8 m心态四：场面“普通话”，场下“私房话” L& M+ ^, h2 _- ~& K7 y$ c. V
! _- k# p- c+ K1 @3 r" a1 X现在，一些领导干部出现了“说话人格分裂”现象：台上说话一本正经，冠冕堂皇；台下，特别是在自己的小圈子里，满嘴都是俏皮话、“私房话”，热衷于传播黄段子、荤段子，甚至讽刺、挖苦的段子。这样的领导干部是典型的“两面人”。/ {- Q. ?' ?+ B N9 O4 S
' z; ]$ D8 E5 Y长期在这两种语境中穿梭，其文风就缺少灵魂，给群众的感觉是，他们的讲话像是在逢场作戏，没有魅力和说服力。当遇到一些重大事件、需要做群众思想工作时，这些领导干部就傻了眼，再多的道理群众都难以听进去。因为很难辨别他说的究竟是真话，还是假话。
3 W, O* Q+ \. V) D& w
+ ^' I( W4 [0 ?- |* c* }: J- D2 U这里不是说领导干部都要板起面孔来说话，而是说，领导干部台上与台下说话都要有一个健康的、生动活泼的语境，通过情真意切的表达，不断释放出清新感、真实感和正义感。5 [) R; @5 ~& j( {
6 ?: u% V/ ]! Z$ S% L# S4 \, F1 g6 e4 W
9 n+ \: @ [: C6 u4 h% Z: K
( Y& {6 J/ K5 Q) N* h心态五：“大道理”能唬人7 y( p% d6 @" I: ?4 P
+ s0 s+ ?$ X1 _6 v- c; d% }
|
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
