一、部署类讲话
/ o" B( H; i6 e' N, ] C# [ 1、讲清开展什么工作及理论依据
0 b9 t4 V3 P: G) Z 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
0 E0 s1 B6 B Y1 S: z& G 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。9 x8 Q: u$ e& e; Q
二、总结型讲话+ E5 }4 k$ Q/ @* _; F# ]5 c
1、前段工作开展情况作出基本评价
. E1 V% |! n$ Q0 ?/ S7 H/ o3 x 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
- h( {, j( m9 w) E 3、工作中的经验或不足要分析原因2 D9 o- l/ T4 C
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
7 h' {7 o- G/ m0 B* {三、传达型讲话
: J0 P2 o3 |( s$ V4 y& l5 z* a 1、上级作出什么指示,出处,原文引用, h% h1 C/ T+ f' z. d: ~
2、为什么要贯彻精神,重要意义
& e7 h# j% q; k2 K/ k) e, f9 B l, L 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
& @2 x) t4 e( R/ j: ?6 l) B2 T四、表彰型讲话9 g& b+ l6 J' H3 K" [
1、推广典型精华是什么
0 ]* c; m4 T6 i3 J; G 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法1 j7 m3 W4 g; w9 R
3、指出措施和要求
9 i' t! K* l( {五、批评型讲话
8 v, m6 A' {( H. y3 F" M: k 1、分析错误性质及造成的影响: h0 Y. M. H$ b* e
2、分析产生的原因及责任3 o' `$ U# b- R& h8 N0 V- x
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
5 m s P( m: d0 T9 [六、探讨型讲话
4 A x: c8 q& a" P. n3 {$ f7 q f3 _* r" \本帖隐藏的内容; p% d8 m2 c0 ?7 X2 A
- c. J7 |, G2 e 1、指出新颖深刻的问题
/ {( u% T4 i3 p- d* g# r 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
$ G- T4 t7 v# V+ W o; d. B2 V 3、得出有指导意义的结论
6 r+ l8 d1 r% t9 R0 b1 @% i" T8 {$ K七、汇报型讲话* D0 I: Q+ t4 N8 S0 r; h( p
1、要抓住重点,语言要精炼/ @& Y# x: G0 I4 }+ p0 ^, }# a
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作* I6 D$ P" x x9 Q5 N/ B/ V
3、说明存在问题,并提出解决方法8 I- B5 s) s9 l* j, m1 b
八、兼容型讲话
# l1 t" O) R( E+ i$ X 根据会议主题自由发挥 |