1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
# J: n' P, [% D4 N' A* M答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
$ O# |5 y+ P2 I. s先说工作方案。工作方案通常包括:, \5 v/ u+ E- ]+ x% A
一、指导思想(或总体要求);
7 z. M& |/ o7 B' B2 r& T0 K( D- B' h二、工作总目标(总任务);7 o7 G# B' R) w0 c! u
三、工作阶段性目标(或工作步骤);6 _ @# S& F; i
四、工作要求。1 P# ^+ y) ]( U, v- Z
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。: C* t1 F9 h3 y% b: H
再次,三个讲话内容。
2 d5 P$ t9 C" L一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。; {+ i. e5 A1 i+ w6 i
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。0 m5 Q7 c( N& x+ F: M* p2 }7 J$ f
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |