近日来,媒体上出现了关于官员上升路径的所谓“天花板”的讨论,有人担忧“天花板”将成为阻碍基层官员积极性的重要制度缺陷,甚至惊呼,此种现象不解决,将导致基层官员腐败等问题,不一而足。单从担忧者的逻辑来看,存在三重误区。# \% P$ H a% |0 ?" K+ c5 j5 `8 }0 A
6 w. E+ j. h( q! _- W3 Z' c
8 W g9 G; D+ Y9 b; E
& n, c! ?- R8 w% U8 E, ]- x第一重误区,官员成就的“唯官阶”逻辑。担忧者认为,官员上升,越往高层越困难,特别是基层官员,往往上升到一定层次,会遭遇到上升的“天花板”,意即无法再往上升。首先,从政府架构的层次来看,是典型的金字塔结构,不可能每位基层官员都会不断往上升,能上升者往往少之又少,这原本是一条普遍的规律。所以有学者认为,所谓“天花板现象”本身可能就是一个伪命题。既然如此,为何一些论者还就此担忧不已,惶惶而不可终日?倘若在其思想中没有“唯官阶”逻辑,恐怕难以自圆其说。
4 y& c, V$ R6 S# P' D
$ Y9 _/ s& \' p- v& T % @3 v; J% S8 S1 P7 _' u
0 K# ]- C# x3 T$ a$ |* t& K第二重误区,官员激励的单向度思维逻辑。一些论者认为,“天花板”现象不利于调动干部的积极性,特别是对于基层官员,会存在激励不足问题。诚然,通过官阶的上升而获得激励是官员获得满足感、产生激励力量的重要手段之一,但是这决非唯一渠道。这些都是外在的激励,并不能真正获得持续的激励力量,这正是时下一些官员虽官位不断擢升而不满愈增、怨恨愈深的原因之一。然而,一方面,同样的外在激励可以通过其他方式获得满足,在比如通过级别的上升获得物质水平的提高和地位的提升。另一方面,通过群众的认可、事业的成就等内在的激励所获得的激励力量才会更大,持续时间才会更久。“天花板”论的思维逻辑实质上陷入了官员激励的“单向度”怪圈,助长了官员“千军万马挤独木桥”的思想,也强化了“官本位”的政治文化。
7 ?7 B; _; w; Q' m9 ^7 p3 V) K) s$ m' X# b9 C' d
0 _% y! b, a# M1 f% c
, N1 I0 Z# }& P5 S$ ^第三重误区,官员腐败的利益不公逻辑。官员的腐败与“天花板”没有任何联系,难道提供了足够多的上升空间,官员腐败就会自动消除?把腐败归咎于“天花板”,只能是一种毫无逻辑的诿过托词,一种为腐败所作的苍白辩解。常识告诉我们,不受监督的权力是导致腐败的根本原因,有权力的人们使用权力一直遇到有界限的地方才休止。当他律由于制度不健全而未能从外部进行有效刚性约束,而自律因其软性又不足以产生内在约束效果之时,腐败便会见机发生。试问在层级节制的机关体系中,哪个层次不会出现所谓的“天花板”?是否说明无论在哪个层次,腐败发生都情有可原?再者,心怀贪腐之念,上升到更高官位,其摄取私利的权力、能量可能更大,对人民的危害性只能更大。
8 n4 Q0 Z7 x) Y
% e1 S9 J* O) ]: m. D/ u ' |" q% r6 L$ g5 h! z
+ K# b- F5 E& H; b- E4 Y
为“天花板现象”担忧,应当警惕这三种误区,明眼人,对此该重新审视一番了。
$ o5 t9 u; Z. s, J7 u1 P0 g4 n) y" C3 P4 f1 V1 S4 ?% Q- ]
$ T8 t1 w7 T$ b% u2 n
4 R! L3 K) f6 |3 K6 Y4 T(邓摘自中国选举与治理网2011年9月14日 邓念国/文
" h2 Y# C8 T+ C8 S. _! z |