1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 ) _+ r* j5 J- I/ L/ A, l0 }
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 0 P* ~0 H8 K* H6 x' E7 j% K' W4 C; f
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 + a5 ]# f1 {$ _/ j7 Z+ o$ u
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 * {* Z; o# l, X3 D8 {; C. l
Z! |5 Y. a- T! i' @- K2 \ 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 % m( T1 f: T; `- o) q' l
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... : c, X: e2 S/ m4 Q# E
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
( H0 {0 {" S, o7 ?
( }2 i/ f- E' m% }+ z6 o* v 1、我在忙什么? + }# Q& p0 X3 N, u) R0 b% [
2、我忙的事有多大价值? $ C+ s& n" J6 J. D( X
3、我做的事别人会不会做?
' {3 T$ r* F7 m8 J 4、我为什么会这么忙?”
5 f7 h; x- H& _9 s L
q# [( ~4 q7 J8 `. Z1 | 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
+ D# b) }" ^: `, r* O% V拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
" r1 p& w! A: K. @0 `. m/ m8 n 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! 1 ~. g+ J& t. Y' F1 F
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! " O+ C; M; s1 V
6 e5 ~$ w4 R: H& H& m$ }7 V6 X
|