我在领导身边看到那些人，学到的那些事

前几天，有个朋友问我：“你天天伴随领导左右，从领导身上学到点什么没有？给我讲一讲。”他这么随口一问，让我觉得自己该好好总结一下工作了。

5 ]1 \; D9 c+ _2 T . J: v) F8 r6 |: c( K

坦率地讲,换了几个单位，体验了多个岗位，只有这个岗位让我感觉到最累。我们这些当秘书的人，在外人看起来风光无限，其实背后的艰辛只有自己最清楚。为了工作，放弃了家庭，这句话用在我们这类人身上一点也不为过。

5 n2 L, T6 z0 O & d( Y7 K0 P! o, N- T. a' q3 f6 ~

 

虽说比较累，但我非常珍惜这个岗位。最重要的一个原因就是：在领导身边，我会遇到从未见过的场面，我会学到从未了解过的知识，我会明白从未感悟过的人生哲理。那么，我到底学到了什么呢？

 

领导的所思、所做、所说都是我应该学习，也是我正在学习的知识，概括起来就是“一二三”。

 

 

' y7 o" E5 n6 V1 f 2 j7 l. a4 e$ O

要学会运用一种思维方式。

 

这种思维方式就是：遇到事情要多问几个“为什么”？

 

P. D M2 y7 D: l" V# @* S: n& y # _7 P, l& P8 {7 {. n- A

同事向领导汇报工作的时候，领导总是问：“为什么要做这件事情？能做成吗？会有什么困难？如何克服困难？”

 

: y+ h. m, r3 _& V& a) C

领导的思维裂变得比较快，脑子里装着一张思维导图。通过连续的发问，迅速地把事情的来龙去脉搞清楚。

 

, W- Y. ~8 `! m0 ], L! d) ]$ J+ s1 l

领导经常对我说：“遇到事情，你要想三个问题：第一，这件事情发生之前发生了什么？第二，我们现在处于什么状况下，会遇到哪些事情？如何解决？第三，将来会遇到什么困难？如何解决？只有经常考虑这三个问题，才能虑事周全、办事稳妥。”

 

X, p: o2 _ Q

领导把这种思维方式用到了极致，开展工作自然得心应手。

 

# r' Z4 s) |6 `8 l1 B/ y0 t2 M

为了培养自己的这种思维方式，我每天定闹铃，备注上“思维方式”四个字，用这种枯燥无味的重复提醒法来强迫自己学习。

 

, X- U! ~8 l( F, ]! L3 ~% [

 

要努力做好两件事情。

! N- c% j' d1 q9 K1 v0 O/ E $ ^* U" J& C( A) y3 k3 O4 |

 

0 @+ h) A8 K# t

1.夙兴夜寐地工作。我的办公室常备一盒巧克力，为什么呢？因为领导总是工作到半夜才回去休息，有时候开会开到半夜2、3点，这个时候一块巧克力就可以帮领导恢复精气神。领导精力充沛，不管多晚休息，早晨准时上班，中午基本上不休息。

领导的成功固然有很多因素，但拼命地工作肯定是其中一个很重要的维度。看看领导的工作节奏，再想想网上那些成功人士的作息时间表，我明白了“不是因为看到成功才努力，而是因为努力了才看到成功”这个道理。对于我们这些普通人来说，与其羡慕别人的荣华富贵，不如脚踏实地地干好自己的工作。

 

2.废寝忘食地读书。

: X1 N6 r4 `# _' v, }% ~

 

' e Y! L1 U; _* k) C0 Z

领导说：“我为什么要读书呢？因为天天开会发言，如果不读书，我就没有新的词语来充实我的观点，我的发言就会沦落为重复啰嗦或者苍白无力。”

+ A$ g }% W% |& k8 @ ' f' o* \$ c' `/ c% X9 H

 

@; R' ~7 g! s; G& t: } ( [2 S: I1 t& }% O1 l

他的话可谓一语中的。领导喜欢读书，原来是希望通过阅读来形成自己的理念。

* X8 d, p3 O& I' j0 E' A

 

4 X |+ i$ I% s/ |, `

领导鼓励我要不断地去读书，他的书柜里有许多历史、经济方面的书籍，他说，如果我喜欢，可以随时借阅。

/ Y; O0 s1 q. A

 

* d: b" h3 y4 `" x! i) R

在鼓励我读书的同时，他也教我如何更快地吸收知识。他说：“读书必须摘抄，每天不必多写，可以写个半页、一页的纸，但是一定要把书中最精华的句子写下来。

 

' r- D8 H1 A% Q2 P* m2 d3 d : i+ E; f) O5 y

摘抄的时候，要在标题旁边备注上关键词，以利于以后翻看到时候，可以快速地找到自己需要的材料。

% }: O! g" x, a# i$ h 1 A" u( O/ U$ d

 

重要的句子下面可以划线，再重要的句子直接画圈。如果你觉得这一段非常重要，直接在这一段上画上一个大对勾。”

 

$ C; c+ k: I# y i. v9 u

 

要最终实现三个目标。

% i" V! ]" r1 {- B/ U9 k0 n: o' Y7 q6 `

1.业务精通。领导说：“很多官员出了问题，主要是因为业务不熟，办事程序不对，最终让自己很被动”。他在大会上不止一次地强调：要学业务、要钻研业务。

3 _' b. F0 A, }9 V # R7 \" v+ r) f R/ U4 c Y$ I

他的话让我备受鼓舞，让我明白无论干什么事情都需要专业的人来干，这样才不会出错，才不会劳民伤财，才会经得起历史的考验。

* o; @- b. m" a" z8 b0 ]5 W 2 `' ^1 ? K# \8 x+ e; ]- l$ N' U* a

2.数据准确。领导说，你汇报的时候，大家最看重的是你的数据，大家会对数据进行加减乘除。如果数据都不对上的话，你还有什么可说的呢？

& |5 u, Z5 v4 e) H

从此以后，我学会了被称为“列数字”的说明方法。写材料时，我尽可能地列出详细数据，尽可能地对数据进行分类，从而让阅读者一目了然。

; ^2 k. ^6 ?) b7 p6 k0 Q

3.做人和蔼。刚来到领导身边的时候，我是异常的谨慎和小心，最后才发现领导是那么的平易近人。有一次，领导上车，出于礼貌，我把手放到了门上面，以防领导碰着头。领导说，这种事情以后就不要做了，纯碎的形式主义。坐电梯的时候，下属看到领导在电梯里都主动退出来，领导把大家又请了上来。

4 F" ~" w. A& Z6 f

从他对待我们的态度上，我真正地体会到“上等人有本事没脾气，中等人有本事有脾气，下等人没本事大脾气”这句话的涵义。我想，每个人都应该和善地对待别人，这样社会才会更和谐。

; W" |6 _' c( Q$ ]( X

最近，翻阅人民日报，看到一篇文章《人生需要目标感》。其中的一句话“明确目标、认知目标并建立目标，不仅变得异常重要，而且有助于让行动更有指向性”让我铭记在心。作为体制内的一份子，我们的目标是什么呢？

进步自然是要考虑的事情，但是作为青年人，我觉得我们更应该把精力放到学习上。当知识积累到一定的厚度，就会量变引起质变，进步自然是顺理成章的事。每次到新单位，我不断地告诫自己是来学知识的，从而远离了浮躁和纷争，最终走到了更好的工作岗位。今天，我把自己的感悟写出来，就是希望和大家共同学习，共同进步，共同实现人生的目标和追求。

& \" Z( l2 B5 Q$ P

 

 

! u& m9 q' x0 _9 n9 e

作者：有风就有雨 ' _# ]8 J. }! T' `! |+ c来源：办公室的秘密

6 a2 Q2 ?7 i* G$ H6 W6 e# t 2 q/ R5 o7 ^; m; x! k- `, \5 Y2 U# a

 

经验之谈，受益良多，感谢！！！

写的不错，娓娓道来。继续努力分享好的经验和感悟，多谢。

当知识积累到一定的厚度，就会量变引起质变，进步自然是顺理成章的事。