政府工作报告应当说到做到、说好做好

9 R6 X& Z1 M2 S Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; ) s) h- @5 }" M8 @: o$ scolor:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。

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3 C4 F; [7 J9 Q- X Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。

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: ]4 i' K) |- \; z' wHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过42 [$ ^5 i$ u: H2 E4 }mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。

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; z+ d) C+ _" v3 C2 l- V Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“: S: z. \* K2 O. f& v; Q7 G+ D7 U) y mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”9 a: j2 [6 Y. O4 F1 {( h2 _ Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; 7 r: P7 E7 V! jcolor:#3E3E3E">智力5 }8 ^/ `. o& u# ^- S color:#3E3E3E">……7 W2 z/ v: y6 O) ~4 W mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！

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8 s! T8 Z& L: n* C/ E' w Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“- a0 f* @3 Q" @, C6 x5 Z mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***- r/ D% j; L* E. J! y! \! O! j Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; * m {: W {4 u m1 C/ ?color:#3E3E3E">，卫生责任人/ p" o( e/ F& Z/ r' t, I color:#3E3E3E">***+ j3 W% @" z }4 D9 ]$ V& @ mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人***; T- y+ `' ~) ]' Z mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***”* L: [( \* w X8 @8 LHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; ; V* ~2 a+ G2 R! ?% y# j; Acolor:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。, Y* k q3 X" F2 i7 l8 F color:#3E3E3E">

 

4 ^9 s8 r w/ Y2 L1 g6 [2 U* x& }Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。

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& x! t8 v; J; D& p, [ Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施5, Y- L9 v. J A3 T. Y; w8 w mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。

 

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, y6 a+ W% E! ~+ G; yHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。

 

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+ E" U& q6 g1 q$ _6 p$ d! @5 a, eHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“( r5 y7 e5 c0 F* v mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“6 F+ X6 v% G* s' t0 s$ h; rHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; * j8 x- Z/ u4 N5 `3 Z* Icolor:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础& [7 r. g/ H) y) m- Ycolor:#3E3E3E">”7 ~ y% u: e; [8 O Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。

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) l$ ?5 }# a; D& C+ `; JHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“- x v( K. N8 ] K: N8 C" e5 q mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”0 W6 o4 c8 N3 C( T! ^1 A Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; " I4 K K: j5 m4 Dcolor:#3E3E3E">的精神和' Q- i/ c& `( p8 E color:#3E3E3E">“2 M8 S. L8 [ j8 ^% e Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”3 G3 S8 P$ \; ?% ? mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“; F g- _; B6 U" t3 M Mmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”2 X8 y0 ~( @& t* {8 | Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; color:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。

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; a, A2 l {* p" zHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。

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6 B2 B7 s, F3 W$ l/ B6 E Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 % o$ l& F, Q' S Q# l Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; 1 W/ p5 s1 H" x2 e$ n3 B) X! ~0 ~color:#3E3E3E">来源：不是官话）- q* s* h: S6 Q6 d( y8 w( Ocolor:#3E3E3E">