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标题: 老秘谈写好领导讲话稿要突出“五性” [打印本页]

作者: 浙江老秘    时间: 2011-11-18 11:10
标题: 老秘谈写好领导讲话稿要突出“五性”

7 Q+ z3 V7 D( Z6 R; p9 q讲话稿是领导在各种会议上讲话时所用的文稿,往往带有表态性、指导性、宣传性和鼓动性等特点。一般讲话稿的内容要经过领导集体讨论决定,是代表领导集体的意见而不是个人的观点,故还具有限定性、适合性、鲜明性、原则性的特点。要写好讲话稿,使其既体现集体决策,又适合讲话者的口味,并不是一件很简单的事。我认为,要想写好讲话稿必须注意以下几个问题:4 }# K3 {$ u% n8 ?! p% I
     一、了解写作背景,构思好讲话稿的结构和内容,体现限定性5 n- Z- W# q7 d  M9 `* r
    写讲话稿首先要了解清楚会议的相关情况。如是什么样的会议,面对的听众是什么样的人,文化素质高低,参加人员多少,是否有上级领导在场等。然后根据会议召开的有关背景,在弄清场合的大小,摸清讲话对象,与会人员的多少及其知识水平的高低等方面的情况后,再有针对性地构思讲话的结构和内容。要把握好讲话稿的内容,当说什么就写什么,模糊之词尽量不要用,不该说的内容坚决不要写进讲话稿,以体现限定性原则,这样才能收到比较好的效果。
# x5 c& ?2 t! g( E1 ?, l" j7 r    二、把握写作分寸,使讲话稿有理有据,情景交融,体现指导性
! R+ n& r" b0 S: u2 W    讲话稿首先要实而有情。讲话稿是运用实话实说的形式与人交流,在交流的过程中要晓之以理,动之以情,使人信服。讲话稿的写作,切忌言之无物。其次要大而有理。讲话稿离不开讲大道理,要始终站在比普通人高的角度看问题、分析问题。写讲话稿要把握好分寸,大要大得恰如其分,高要高得合情合理,若有可能,可以把大道理拆成一个个便于大家理解的小道理,这样就会让人更容易接受,切忌大而无当的大话、空话和套语。第三要教而有诚。尤其在写应吸取的教训和批评教育方面的讲话稿时,要多把自己摆在受教育者的位置上,进行换位思考,揣摩受教育者的真实想法和做法,以体现出针对性。要把握好讲话的轻重分寸,既能点到痛处,又要尊重对方,把善意贯穿于施教的全过程,使人们能为讲话者的真诚所感动,乐意接受讲话者的批评。
1 U; `& O# ^& L- m7 T+ b, {    三、领会写作意图,使讲话稿适合讲话者的口味,体现适合性
( E9 O# \: v( a+ ]    与其他类型的文章相比,讲话稿写作的最大特点是属于被动型写作即“要我写”,而不是“我要写”。要想以自己之笔写出讲话者的心中所想,变被动为主动,就必须把讲话者的意图搞准摸清楚。讲话者对自己将要作的讲话,有时会提出比较成熟的见解和构思,但更多的时候是只有想法和见解,甚至连要点都没有。讲话者已有成熟见解和构思的,比较容易处理,只需毫无遗漏地将其记录下来并转化成顺畅的文字就可以了。对讲话者的要点和意图,则要敢于将自己考虑到的,在拟稿中可能遇到的各种问题一次性提出来,请讲话者明确指示处理意见和办法,切忌在动笔之后再三番五次找讲话者问这问那;对连要点都没有的拟稿任务,则要全面思考,深刻分析,力争写出高质量的讲话稿,避免不断返工。因此,撰稿者平时就要多站在讲话者的角度去观察问题、分析问题,注意从客观上把握一段时间本地区、本单位工作的中心和重点,注意了解国家的大政方针政策,并力求贴近讲话者的所思所想。要经常主动地接近讲话者,多与讲话者进行一些面对面的交流,以沟通思想,交换对某些问题的理解和看法。一旦发现分歧,要在充分尊重讲话者意见的基础上,尽量作一些深层次的分析和探讨,弄清分歧的原则,以提高认识,达到共识,切忌唯唯诺诺,不懂装懂,白白放弃深入了解讲话者意图的良机。" d7 d7 C6 M1 u* B+ E1 O& h
     五、列好提纲,充分准备,尽可能把讲话稿提前送到讲话者手中,体现原则性. y' s0 d  X5 L. e: W- p1 W! f
    讲话稿写作前拟提纲是写好讲话稿的基础和前提。在拟提纲的过程中,对自己不懂或不甚清楚的问题要请教一些有经验的领导和同志,以避免出现笑话。首先是要注意导向性、教育性、启发性、说理性、示范性和科学性。因为讲话者的讲话不光是指示与要求,更是一种导向,是要求人们通过讲话来明确自己的工作目标与发展方向,是要人们知道自己应当怎样去做。其次要努力做到深思熟虑,反复推敲,切忌随心所欲,不着边际。第三要开门见山,有的放矢,让人一听就知道讲什么。第四要反复修改,并提前把讲话稿送到讲话者手中,以便于讲话者把握政策高度,查缺补漏,提前熟悉讲话内容,充分准备,从而使讲话收到预期效果。(《应用写作》王立安  )
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作者: GGZS    时间: 2011-12-17 19:36
学习学习学习学习学习
作者: 忠敬恭    时间: 2011-12-21 13:46
看似很平常,实际很重要。
作者: yuan004023    时间: 2011-12-29 18:33
撰写汇报材料要突出抓好三个环节
作者: 我在学    时间: 2012-1-1 22:24
总是谈领会领导意图,这东西实在太难。
作者: 一航    时间: 2012-3-1 19:55
好好好好好好好好好好好好好好好好好好
作者: 至上励合    时间: 2012-3-23 10:08
看似平常,却不平常,感谢了
作者: jiahuistrike    时间: 2012-6-18 16:51
拜读了,绝对的经典,好好好,深刻学习贯彻。
作者: 时间飞鸟    时间: 2012-6-23 20:29
wynf头发都白了,还是没有等到提拔的那天到来。。。。。。。。。。
作者: 太极八卦与    时间: 2012-8-27 19:17
不错不错不错不错不错不错不错不错!
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作者: 云端梦    时间: 2012-9-12 14:17
看了这篇真知灼见,深有感悟,下面认真贯彻落实!!
作者: 踏雪寻梅    时间: 2012-9-14 12:43
很好的的文章,学习,感谢
作者: huangleilei_110    时间: 2012-9-23 22:23
   参谋助手论卷四:维护首长尊严的艺术
作者: 启明星    时间: 2012-10-12 15:01
十分感谢,学习起来很受益
作者: 安宁秘书    时间: 2012-10-25 02:02
很受用,学习了,感谢楼主




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