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标题: 郑健:责任激活执行力 [打印本页]

作者: 衡阳秘书    时间: 2012-6-30 15:10
标题: 郑健:责任激活执行力
提要:责任体现人的品格、价值观和思想境界。承担责任就意味着领导对下属人品的信任、对下属能力的认可,同时也就拥有支配各种资源的权力,把握了个人发展的机会。企业要注重培养员工的责任意识,激发员工的执行力,使员工把责任感内化为执行力,最大化的发挥每个员工的潜能。
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( n+ `1 w0 v+ w8 p一、什么是责任?
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一般来讲在一个组织里面,如果你承担着一定的工作岗位职务,就要履行职责,这个职责就是你的责任。- J" b, Z( `) k! u0 w) M
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1、责任:就是必须要承担的东西。在现实生活中,许多人往往会逃避责任,因为责任还包含有压力、困难、挫折还有风险。逃避责任、畏惧困难、害怕挫折、不愿意承担风险,这是人的本性,按照人的天性,人是趋利避害的,拈轻怕重的,所以有些人逃避责任,不愿意承受压力,我们能够理解。但是要实现组织的目标,就要求每一个成员必须承担应该承担的责任。如果每一个人正确的理解了责任的价值和责任另外一个层面的东西,就能用新的思维,逆向思维来解释它,实施每一个员工内在的执行力。) f0 O7 e" q8 }6 K' Q6 Q2 P
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2、逆向思维:怎样理解逆向思维呢?因为大多数人要逃避责任,往往就会考虑,万一搞不好,我就要承担这个责任,我不干活,就不会承担这个责任,如果说干不干无所谓那我就不干,人往往有这个毛病。现在我们反过来想,作为一种逆向思维的方法来思考,责任到底意味着什么。2 T' _+ a4 S6 g# {- L- W$ V
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3、主动承担责任:如果你能明白责任的另外一层含义,另外一种意味,相信大家应该能够很好的主动的热情的拥抱责任和主动承担责任。第一,承担责任意味着领导对你的信任,领导绝对不会把重要的责任交给一个他并不信任的人,要做一个领导信得过的人。信得过有两层含义,一是对你整体的认可,二是领导把一个重要的重大的责任交给你的同时,也是对你能力的肯定。而你敢于承担这个责任,也是你对自己有信心,有把握的,你才敢去承担。在职场中,对事业和工作有高度责任心的人,往往能得到同事和领导的信任,具有德才兼备才能委以重任。有些时候能力得到了肯定,还必须要承担责任。要做领导信任的人,做领导信得过的人,做有能力的人。第二,责任和权力。承担了一定的责任,就会拥有权力。权力这个词在理论上讲,是组织授予责任人能够支配、组织资源的一种法定的能力。任何组织要让员工去履行职责,完成任务,就要给他一定的资源,权力越大,拥有的资源越多,一个人在没有权力的时候很多东西调动不了,指挥不动。一旦承担了责任,按照责任、权力等的原则必须赋予他一定的权利,一旦有了权力,他马上就可以调动资源,包括人力资源,物质资源等等。走马上任,发号施令。下级服从上级。这是组织原则。在组织里我们拥有了权力,就能很好的去按照我们的规划去实施。第三,承担了一个责任,就是把握了一个成长的机会,躲避责任其实是放弃了人生的机遇。才能加机遇等于成功。改革开放30年,我们国家出现了一大批大放光彩的人物、民营企业家,时代造就了这些人,有些人是从打工起步,成为今天的富豪、企业家,成为对社会有价值、有贡献的人,这就是他抓住了机遇。作为一个组织的内部也是如此,如果放弃了责任就等于放弃了个人发展的机会,成长的机会,机遇不是随便什么人就都能抓的住的,只给有准备的人。如果你准备好了,你是一个有理想有志向有抱负的人,我就建议不要逃避责任,在任何情况下,你要勇于承担责任,抓住机遇,挑战自我,只有好处没有坏处,尤其是年轻人。
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/ E& Y9 ^7 F( l: J1 h" ^8 B* J我曾经有一个朋友是小学老师,早年曾经因为刑事犯罪进去过,因为在监狱里表现还不错,给提前释放了,释放以后就开始自己创业做建材生意,在80年代中期短短的几年时间,就从一个只有1000块本钱,发展到现在拥有资产30多个亿。他一开始也在打工,老板逐步发现这个年轻的小伙子不错,值得培养和信赖,从工人到销售、到经理,总经理、最后成为董事长,有了自己的股份。一个勤奋的人,敢于承担责任的人,抓住了机遇就能成就人生的辉煌。6 `! ]" r, H2 W) R5 N. _

( a7 Y7 Z  x1 v# c' ~这个道理并不复杂,承担责任意味着领导对你人品的认可,信得过,意味着对你能力的肯定,你能够胜任,同时你也会很自信。在珠三角地区有许多人过几年就会跳一次槽,就是利用了他所在的公司得到了锻炼。走过的历程,积累了经验,任何一次你把握的机会对你来说都是进步的机会。
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" ]% x, Y. T( r5 q0 e承担责任意味着打开了通往成功殿堂的大门。从原来的逃避责任,经过认真的分析,意识到责任是很可爱的,要热情的拥抱责任,勇于承担责任,使自己变成一个强人,变成一个使领导信任的人。把责任逐步的内化成一种习惯心理,一种责任心意识,就会产生强大的内在动力,产生执行力。* w2 Q; {  `* ?$ U7 ]

/ F, |. ?. _# s# c如果企业基层人员执行不力,企业不仅难以发展还会停步不前,甚至会被市场淘汰。如何激励员工的执行能力?首先员工要有责任意识,如何让员工有责任意识呢?
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二、责任激活执行力
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0 r# g; ~4 v: ]* t8 ]. ]1、责任和执行力的联系。一般情况下大多数员工是持应付的态度来履行责任的,当一天和尚撞一天钟,如果说可撞可不撞或撞不撞无所谓,那就不撞了。这样的一种机制,客观的来说,埋没了我们这一代的责任感,事实上大多数人还是有责任感的,只是说我们的环境和机制没有激发起这种责任感。今天我们通过认真的剖析正面的责任效应,责任的内涵价值,使大家把责任内化成责任感,从而激活员工内在的一种执行力,从这个意义上讲我们分析责任的许多价值、五个意味应该起到了打开成功之门金钥匙的作用。
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  `# x( U. H7 E$ }  {要把一种意识内化成一种责任感,责任和责任感不是一个概念,但是有联系,一个没有责任意识的人当然就不会有责任感,如果明确的把责任意识印在脑子里,时间久了就会产生一种主动汲取的意愿和情感,这就是责任感。例如有一家企业,要招聘一名客服部经理,经过层层筛选有三人入围,小张小李小王,他们的简历、工作经历和现场面试的情况都差不多,到底用谁呢?于是他们想了一个办法,把洗手间的水龙头打开使之流水,让三人分别进去,观察其表现。小张看到后没有感觉,出来了。小李看到后随口说谁干的多浪费呀,出来了。小王看到后立刻把水龙头关上了。结果小王被录取了。这就是一种执行力,也是责任心。有责任心的人不一定写的很明白,但他会去做。如果从这三个人当中录取两个的话,小李也应该可以录取。因为他是属于可以教育好的员工,他知道不该浪费,明辨是非,只是没有奖励他就不愿意去做。如果我们规定关上水龙头奖励五块钱,他肯定会关上的。小张不能录取,他既没有执行力也没有是非观,意味着他没有责任心。! Y" p0 {& D& M3 l+ W- U& H4 t

6 t2 u4 {# N$ R. E" K* K0 z) Z) b8 B2、责任感。是主体对于责任所产生的主观意识,是自觉主动的做好份内份外一切有意识的精神状态。企业不能把所有的工作职责都写进条款,不能保证规章制度可以覆盖整个企业的方方面面,如果都靠职责来涵盖,都靠职责来约束,那是做不到的。况且企业还在不断的发展进步当中,外面的竞争压力也不断的加大,怎么能指望规章制度完全覆盖呢?这个时候就需要员工的自身发光发热。例如:有一家企业生产的产品是不能溅水的,一个生产部的经理,发现车间地面上有积水,他就让旁边的一个工人用拖把拖一拖,可是这个工人说“我的职务说明书规定,我的工作岗位是在机器的旁边,打扫卫生不归我管”。经理一想也对,他是按照制度来做事的,于是又让门外面搞卫生的阿姨来拖水,但是阿姨也说“职务说明书规定,打扫车间的时间是在上班之前和下班以后,现在是上班时间,我也不能打扫”。经理只好自己来拖了。如果严格的按照制度来执行,这点水就没有人来拖。但是如果一个责任心的人,就会主动去做的,他知道要对公司负责。
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2 M# ?. A% t1 U, a改革开放初期,我国市场竞争的力度很简单,到处是市场的空白,只要胆大敢做先做,就是赢家。到了今天,因为互联网的出现,信息全球化,市场竞争的力度在不断加大加难,再用过去的思维模式来解决眼前的问题已经不可能了。我们所承受的压力、还有解决问题的复杂程度都是和过去不可同日而语的,仅靠一种简单的责任、一个岗位职务说明书、一种制度的约束,就能够激发起大家的责任感和执行力,也是不可能的。唯有深刻的理解责任的内涵,树立良好的责任意识,内化成为责任感,才能随时有力量,面对困难面对挫折没有畏难情绪,义无反顾的往前冲。我们拥有一双勤奋的手,一个智慧的头脑,我们就能赢得未来。
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0 S* |/ U3 S  X* m2 d有责任心的人,他的执行力是来自于内心,就意味着有持久性,遇到任何困难和挫折都不怕,所以我们在这里是非常强调要有责任感和责任意识。一旦激发了持久而强大的这种能动力,工作态度就表现为一种积极的心态。
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承受压力的心态,做起事就容易了。! L7 [$ h4 ~: n* u
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三、责任带给人的痛苦和幸福是对等的/ l9 T1 O* c+ u4 c' c6 ^* n
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正如梁启超所说“人生须知负责任的苦处,才知道尽责任的乐趣”。华为集团是中国民营企业的一面旗帜,短短二十年的发展,就能够排在世界IT业的前列,与发展已有百年历史的外国的企业巨头们抗衡。用不了几年时间他就可以数一数二了。华为集团的业绩是来自内部集团的每一个员工所承受的压力,所产生的内动力。华为集团的员工晚上加班的人比较多,华为集团是不主张加班的,加班没有加班费,领导还要考虑耗电的问题。但是这说明华为集团的员工有很强烈的责任感,他们是挑战自我,超水平的工作。责任心所激发出来的执行力是带有创造性的执行力,把责任意识内化到自己的心灵深处,往往会产生靠制度约束所不能达到的效果。用人、提拔干部,要用有责任感的人,员工的责任心决定了他们能够共同打造出世界的品牌。华为集团用了好多年才真正打开国外的市场,他们所经历的压力和挫折是我们不能想象的,在俄罗斯整整用了7年时间,才有了第一单生意。就是靠第一单生意的12美金,一个配件,打开了俄罗斯的市场,打开市场后订单如潮水般的涌进。7年没有做到生意,还能够坚持下来,靠的就是对企业的责任心。1 \! F* B% ^, I* B- t

/ _7 {! a/ _9 J- Y3 j有一家著名的五星级老秘网招聘厨师,从众多的人选当中,选出了十人参加厨师大赛的决赛,要求每人做一道菜:油煎活鱼。标准要求是做熟后用筷子敲鱼嘴,鱼嘴能张两次。在决赛现场,九个人做出来的油煎活鱼,都符合标准要求,其中一个姓陈的师傅,他做的鱼可以连张六次嘴,因此他得了冠军。经过记者多次的追问,他才说是在买鱼时下了功夫。这就是一种责任感。
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责任是一个人做事的基本原则,有责任的人对生活,对家人对同事对工作都表现负责的态度,这样的员工必然会留住客户的心。我在厦门讲课时,一家上市公司的总监曾经问过我,如何招聘客服部的经理,让我给支个招,我就跟他讲“客户是我们的衣食父母,客服部的经理除了要具有专业水平,还必须懂得孝敬父母,应聘的标准应该加一道题目,即是否给自己的父母洗过一次脚”。后来他打电话给我说“按照这个标准应聘来的经理还不错。2 w/ o: D; E* O4 y+ P6 G: ~

" U# |8 o8 ?6 @8 J7 j3 v现在复杂多变的外部环境,使我们没有办法按照一定的章法来做事,特别是知识经济时代,工作本身的变数太多,不确定因素太多,如果都按照规章制度、按照规定来做,很多任务就难以完成。这时就需要有责任心的人,有了责任心就能够遇到具体的客观问题,随时想办法解决,而不会找理由说不是他的责任。8 v, L( N: {/ q

4 \9 @0 ]3 K( z1 U在70年代美国联邦快递公司有一个送货员,他开着卡车去送货,一场暴雨把道路冲坏了,桥梁断了,如果绕行就不能按时达到,当时没有电话,又没有手机,附近只有一个民用直升飞机场,这个司机就花钱租了一架直升飞机,在规定的时间把货物送给了客户。这就是责任感。这家企业能够做到,为了公司形象不受损害为前提开展工作,思考问题,分析问题,而不是考虑损失了多少钱。正是因为这个事情,美国联邦快递知名度,信誉度,美誉度一下子就上来了,许多客户纷纷的找上门来。直观的损失引起了另外的成效。员工具有了责任感,在第一时间产生了执行的效益,效果就出来了。* c8 O# U7 c1 x2 T/ o; k% l
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四、通过责任感激发内在的执行力& }& v$ A, M+ K, M3 w

# n$ [- ]1 V+ C; Y; y如果能深刻的理解这一点,每一个人因为高效执行,承担了并履行了职责,优秀的出色的完成了应该完成的任务,产生了很好的执行力,价值就是最大化的。创造的价值越大,作为一个员工,一个组织的成员,本身所有的价值也就越大。更重要的是一个长期有责任感的人,是以企业最高的利益为重的,把个人的利益得失放在后面,把组织利益最大化摆在前列的人。
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作者: zhh0620    时间: 2012-8-19 10:23
学习.......................................
作者: 清水粽子    时间: 2012-10-16 09:12
不履行职责,缺乏责任感正是现代社会存在的普遍问题
作者: 因为你蛋疼    时间: 2014-10-23 09:01
责任体现人的品格、价值观和思想境界。承担责任就意味着领导对下属人品的信任、对下属能力的认可,同时也就拥有支配各种资源的权力,把握了个人发展的机会。企业要注重培养员工的责任意识,激发员工的执行力,使员工把责任感内化为执行力,最大化的发挥每个员工的潜能。; o0 a6 T- W& b" q* b* Y* X# q

作者: 潇湘子    时间: 2014-11-24 10:35
找准一点突破
作者: 飓风守望    时间: 2015-5-10 11:04
很收益,一些很深奥的文字变得很浅显易懂
作者: 智无    时间: 2015-6-26 17:31
写的特别好,这也是一位大家。加油,强烈支持!!!!
作者: x3211559    时间: 2015-8-28 09:21
责任,一个人能力越强,相对应的责任也就越大。。
作者: 不离不弃123    时间: 2015-9-29 08:46
很好,不错,对于责任的分析很彻底,值得学习4 U# R! R; M9 p) X! {5 y

作者: 西邪老王    时间: 2017-3-9 19:57
观点新颖,论证充分,值得借鉴,是一片不可多得的讲话材料,给我们的启发很大
作者: 西邪老王    时间: 2017-3-9 20:18
观点新颖,论证充分,值得借鉴,是一片不可多得的讲话材料,给我们的启发很大
作者: 学徒小白    时间: 2017-3-14 00:07
秉承“求真务实、诚信担当创新进取开 秉承“求真务实、诚信担当创新进取开 秉承“求真务实、诚信担当创新进取开 秉承“求真务实、诚信担当创新进取开 秉承“求真务实、诚信担当创新进取开 秉承“求真务实、诚信担当创新进取开 秉承“求真务实、诚信担当创新进取开 秉承“求真务实、诚信担当创新进取开 秉承“求真务实、诚信担当创新进取开 秉承“求真务实、诚信担当创新进取开 秉承“求真务实、诚信担当创新进取开 秉承“求真务实、诚信担当创新进取开 秉承“求真务实、诚信担当创新进取开 秉承“求真务实、诚信担当创新进取开 秉承“求真务实、诚信担当创新进取开 秉承“求真务实、诚信担当创新进取开 秉承“求真务实、诚信担当创新进取开 放包容”的企业文化核心理念 放包容”的企业文化核心理念 放包容”的企业文化核心理念 放包容”的企业文化核心理念 放包容”的企业文化核心理念 放包容”的企业文化核心理念 放包容”的企业文化核心理念 放包容”的企业文化核心理念 放包容”的企业文化核心理念 放包容”的企业文化核心理念 放包容”的企业文化核心理念 放包容”的企业文化核心理念 放包容”的企业文化核心理念 ,积极营造“简单 积极营造“简单 积极营造“简单 积极营造“简单 积极营造“简单 积极营造“简单 积极营造“简单 阳光、坦诚 阳光、坦诚 阳光、坦诚 阳光、坦诚 阳光、坦诚 信任 、快乐和谐 、快乐和谐 、快乐和谐 、快乐和谐 、快乐和谐 ”的 企业 文化氛围 文化氛围 文化氛围
作者: 沧海行云    时间: 2017-7-3 21:28
正需要这样的材料,拜读收藏了~
作者: 馒头    时间: 2017-10-7 08:21
执行力为青年成长成才打下坚实基础,确立正确人生目标,懂得基本人生规则,让青春不迷茫。
作者: 醉卧春秋    时间: 2018-3-7 16:36
承担责任意味着打开了通往成功殿堂的大门。
作者: 东南飞    时间: 2018-5-2 15:47
如果能深刻的理解这一点,每一个人因为高效执行,承担了并履行了职责,优秀的出色的完成了应该完成的任务,产生了很好的执行力,价值就是最大化的。创造的价值越大,作为一个员工,一个组织的成员,本身所有的价值也就越大。更重要的是一个长期有责任感的人,是以企业最高的利益为重的,把个人的利益得失放在后面,把组织利益最大化摆在前列的人。
作者: 远航小桥流水    时间: 2019-9-10 22:44
履行了职责,优秀的出色的完成了应该完成的任务,产生了很好的执行力,价值就是最大化的。创造的价值越大,作为一个员工,一个组织的成员,本身所有的价值也就越大。更重要的是一个长期有责任感的人,是以企业最高的
作者: 锦绣中华    时间: 2019-10-2 12:57
责权利一直是对等的,机会也是留给有责任担当的人
作者: LucasChow    时间: 2020-1-1 22:31
市场,他们所经历的压力和挫折是我们不能想象的,在俄罗斯整整用了7年时间,才有了第一单生意。就是靠第一单生意的12美金,一个配件,打开了俄罗斯的市场,打开市场后订单如潮水般的涌进。7年没有做到生意,还能够坚持下来,靠的就是对企业的责任心。) o2 \% ~& h: O# w0 S7 J# s! ~4 K/ c- u& k
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有一家著名的五星级老秘网招聘厨师,从众多的人选当中,选出了十人参加厨师大赛的决赛,要求每人做一道菜:油煎活鱼。标准要求是做熟后用筷子敲鱼嘴,鱼嘴能张两次。在决赛现场,九个人做出来的油煎活鱼,都符合标准要求,其中一个姓陈的师傅
作者: 凌风就业    时间: 2020-1-2 17:08
有责任心的人,他的执行力是来自于内心,就意味着有持久性,遇到任何困难和挫折都不怕,所以我们在这里是非常强调要有责任感和责任意识。一旦激发了持久而强大的这种能动力,工作态度就表现为一种积极的心态。




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