标题: 求几篇督查室工作总结!! [打印本页] 作者: 一杯清茶 时间: 2012-12-5 00:36 标题: 求几篇督查室工作总结!! 各位前辈,谁在市县委办工作,希望能提供几篇督查室工作总结,内容标题要新颖,希望大家帮帮忙,网上有呢,但都太平常了。作者: 老猫 时间: 2012-12-5 14:39
一、2011年工作总结 # B g; |) m1 E5 j. ^- |7 ?1 K, ~+ K& d+ M
2011年是我老秘网县“十二五”发展规划的开局之年,也是认真贯彻党的十七届五中、六中全会精神,迎接党的十八大顺利召开的关键之年。今年,我们结合“创先争优”和全市“三个年”活动开展,紧扣“以绩效论执行”主题,围绕中心工作,突出工作重点,创新工作载体,改进督查手段,进一步加大督查力度,有力推动了县委县政府重大决策、重要工作部署以及领导重视、群众关注的热点难点问题的落实。对全县2011年固定资产投资重点项目、县政府为民办实事项目实施、招商选资等全县重点工作,对德清大道东延工程、塔山森林公园(一期)、宁杭铁路德清站配套工程、东部地区供水管网、乾元10万吨水厂工程等重大民生项目实施专项督查。全年共办理各级领导批示件188件,组织现场督查270余批次,开展机关效能监察和会风会纪督查23次,实施问责处理26人次。编发督查专报117期、督查通报55期、督查通知11期、督查反馈1期。! c7 A9 Z* p, g
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(一)紧扣中心工作,以督查促发展保民生 2 `% o/ v6 @3 T, d 1 `6 N7 ^/ V. e) D 1、围绕中心,突出重点,全力推动重大决策落实。一是全力推进县委县政府重点工作开展。对照县委县政府重点工作任务分解、德清县固定资产投资三年计划2011年项目建设年度推进计划,着重梳理出领导最关注、人民群众最关心的招商选资、接沪融杭等全县重点工作;县政府为民办实事项目(8项10件),全县2011年固定资产投资重点项目(21项重大前期项目、24项重大实施项目),新型城市化、城乡一体化工作建设项目(70项),临杭工业区平台建设及工业区企业投资等重大发展项目。组织现场督查270余批次,并结合专人暗访、媒体跟进等手段跟踪问效,定期编订通报、专报,及时反馈。结合突发情况,适时将非常规性工作也纳入重点督查范围,如2、3月份对各乡镇(开发区)、相关部门解决企业用工难问题持续开展督查,及时获取最新情况供县领导参考决策,推动帮助企业解决招工难问题,使全县劳动力缺口从11171人降至1059人。二是及时督查重要会议精神和议决事项贯彻落实情况。对县委十二届十三次全体(扩大)会议、全县经济工作会议等重要会议贯彻落实情况及时开展督查,着力推动会议精神落实;对县政府常务会议讨论决定事项执行情况、十四届人大第五次会议各代表团、列席组审议讨论意见建议办理工作进行经常性督查,加快会议议决事项的办理执行。 % k$ @- a- w( J. u! A- r; f9 G8 U- J" |8 x
2、规范提升,注重实效,切实提高专项督查水平。重点抓好各级领导批示件办理情况的督查,在进一步推进领导批示件办理工作规范化的基础上,积极探索提高批示件办理的工作效率和质量。今年共登记转办各级领导批示件188件,在批示件办理过程中始终坚持“即时交办、专人负责、逐件反馈、及时专报”,全程跟踪,做到督查从速,办理快速,反馈迅速。对反馈材料严格审核把关,对一些影响较大的信访件进行跟踪督查。如针对1月份“县委书记大接访日”,武康城西村村民反映吕德法私自拆除联合小学校舍问题,县委王勤书记高度重视,根据领导批示,督查局对此开展专项督查,多次开展实地走访,先后编发5期专报,通过持续与武康镇沟通对接情况,督促出台解决方案,推动做好处置重建工作,使问题最终得以圆满解决。 + ~' Z" E1 l0 b7 ?; [( i! @! R+ S 1 E, s1 I9 O( H& T7 Z 3、贴近群众,深入基层,有效保障民生法治和谐。一是确保民生实事项目落实。通过制订专题方案,持续重点关注,对(8项10件)县政府为民办实事项目实施情况进行专项督查,目前除1项因客观原因进度较慢外,其余7项实事均已全面完成。二是助推基础设施工程建设。克服人手少项目多的困难,将德清大道东延工程,东部地区供水管网、乾元10万吨水厂工程,塔山森林公园(一期)、宁杭铁路德清站配套工程等5项重要基础设施工程分为3个组别,定期深入实地,准确掌握工程进度,助推乡镇(开发区)、部门加强协调形成合力,在确保质量的基础上加快工程建设。三是督促处置土地城建违法行为及环境卫生问题。针对土地城建领域的违法违章现象以及环境卫生问题,先后集中力量对迎接国家卫生县城复评、武康城郊结合部垃圾清理、开发区低丘缓坡二期区域违规建筑拆除等工作情况进行督查,敢于查找问题、指出不足,督促乡镇(开发区)、部门加大整治力度,有效遏制违法行为,极大地改善了群众生活环境。 2 D! D. Q2 n. M/ I2 F8 m* E) J. ]4 h
(二)严把效能监察,以问责强执行转作风, C+ {* r F2 J$ P0 _/ Y
- a$ M8 u" p, c& `9 S8 t 1、深入开展两比两问两评。一是围绕两比优素质。组织开展了领导干部蹲点调研、中层干部执行力评比、推进项目问执行、“比服务、优环境”等一系列专题活动,分别配合组织部、宣传部开展了“服务企业促转型、服务项目强发展、服务基层惠百姓”的“三服务”活动和“攻坚克难快发展,创业创新争一流”解放思想大讨论活动,均取得了较好的活动成效。二是围绕两问促执行。一方面组织各乡镇(开发区)、部门开展以“七查七看”为载体的自查自纠活动,县级层面共梳理出执行力度有待增强、工作纪律有待提升等六方面问题,提出相应的整改措施483条。另一方面制定出台了《德清县影响机关执行力行为问责问效办法》,明确对34种政令不畅、执行不力等行为进行问责问效,并开展了一系列专项督查和明查暗访活动。三是围绕两评提绩效。组织开展“千人评议机关(单位)执行力”和“千人评议百名书记局长执行力”活动,通过宣传发动、自查自纠、公布整改措施、集中整改、公示整改结果、投票评议、通报总结等流程,评选出各占总数15%的“群众满意单位”和“优秀执行力领导干部”,树立了一批优秀标杆,起到了极好的示范效应,对排名靠后的单位落实相应的惩戒措施,有效推动执行力提升。 . d/ \0 j) @8 ?; ]& }0 z / P2 o8 x2 P. n7 m& c5 e! S. Q 2、强化效能监察问责问效。加大明查暗访力度,深入乡镇(开发区)、部门开展机关效能监察和会风会纪督查23次,对上班时间上网聊天、炒股、玩电脑游戏,部门推诿扯皮、办事效率低下、纪律松懈等“懒、庸、散、慢”现象,对国庆双休值班、违规使用公车、各类电视电话会议参会情况开展督查,促使机关干部切实摆正思想、转变态度、遵守纪律、提升效率。同时通过加强问责,对检查中发现的违纪问题,要求相关单位即时整改,并对相关责任人追究责任。截至目前,共实施效能问责处理26人次,其中批评教育和口头效能告诫7人次,通报批评6人次,书面效能告诫1人次,留用察看2人次,终止实习4人次,扣发绩效奖金6人次。 8 ]) U; e. y' Y) [0 I 0 P- _& O. w3 T% H 3、开展效能建设示范评比。对照县机关效能建设示范点设立标准和《德清县机关效能建设示范单位管理办法(试行)》要求,年初我们要求各乡镇(开发区)、部门积极申报参加“机关效能建设示范单位”评选。同时,对申报单位定期开展检查指导,督促各申报单位规范操作、扎实推进。年底严格按“依法行政、政务公开、制度健全、履行职责、为民服务”标准,对申报单位进行考评。通过典型示范,不断推动我老秘网县机关效能建设规范化水平。8 O T9 z2 [, x% j! u
; F( ^2 I+ r. `2 Q- [/ Q: V: x* J. q; N (三)重抓内部建设,以学习强队伍求提升! k/ A; U. I2 ?2 L8 O: y
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1、完善组织架构,充实督查力量。在县领导的关心重视下,于今年6月获批设立县督查服务中心,额定事业编制3名,财政给予全额拨款,督查组织架构得到完善,工作框架基本成型。10月份通过公开选调,新招录行政、事业编制工作人员各1名,同时完成原有借用人员组织人事关系的转入,充实了督查干部队伍,为督查工作强化合力、扩面增效提供条件。8 V! x8 b9 _4 f" |1 I, w6 E/ T3 D6 d, C
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2、健全流程机制,构建督查网络。不断加强督查工作流程的规范化、制度化、精细化,坚决按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化”原则,积极做到督查项目立项分解到位,督查任务包案负责到位,督查过程监管督促到位,督查结果反馈真实到位。为进一步推动督查工作,于今年3月出台建立督查联络员工作制度,在各乡镇(开发区)和县级机关有关部门设督查联络员,构建督查网络,进一步畅通办事渠道,强化协调交流,确保工作落实。3 Q# o; R6 o* _
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3、强化业务学习,内议外宣并重。以“创先争优”和全市“三个年”活动要求为准则,积极组织开展理论政策学习,着力提升督查干部队伍的政治素养和全局意识。组织学习《重大事项重点督办制度》、《领导批示专项督查制度》等工作制度,提高督查工作业务水平。定期召开局长办公会议、科室长例会等内部会议,及时交流沟通,深入探讨重大事项和热点难点问题,协调推动工作落实。认真提炼撰写工作规划思路、情况汇报、经验总结等材料,积极向上级主管部门和媒体投稿,在《今日德清》等媒体上发表新闻稿2篇。 2 e: Z. O2 B5 I/ L! z6 ?4 v6 X" {0 w3 z. C2 _( M
二、2012年工作思路 4 j( @- y% j, c* d6 C* h) v/ z% B! m8 v" y( I* g- z
2012年是继续深入推进我老秘网县“十二五”规划实施、迎接党的十八大召开之年。督查工作将以科学发展观为统领,紧紧围绕县委县政府的重大决策部署和中心工作,服务加快全县经济社会发展,强化督查职能,重抓决策督查,创新督查机制,加大专项查办力度,提升督查调研水平,不断增强督查工作的有效性和权威性,努力提高为县委县政府提供决策参考、协助推动工作落实的能力。同时也为我老秘网县推动“开放创新、接轨沪杭”战略,建设“秀美、富裕、和谐”现代田园城市,奋力开创“十二五”发展新局面作出新贡献。 / C8 C$ `6 b P1 |4 p: }8 j: J' |0 {, a T4 T" d! z
1、主动谋划,重抓决策督查工作。重点抓好县委县政府重大决策、重点工作的贯彻落实情况督查。分解落实2012年县委县政府各项重点工作,实施定期督查通报制度,全程督查工作进展情况;及时妥善做好县委全会、县政府常务会议、全县经济工作会议及各类专题会议等重要会议精神贯彻落实情况、县委县政府阶段性工作任务完成情况的督查工作。精心编制年度、月度督查工作计划,确保督查工作有序开展。定期召开局长办公会议、科室长例会等内部会议,及时交流沟通,深入探讨重大事项和热点难点问题,做好工作布置。 / P2 c4 F& c/ s- @ 8 i6 O3 d. Y9 f8 D! J 2、时效并重,加大专项查办力度。重点抓好省、市、县领导重要批示件的专项查办工作,进一步推进领导批示件办理工作规范化,坚持“时效并重”原则,严格时限规定,确保按时办结,严格审核把关,确保督办质量。着重抓好重点批示件的跟踪督查,积极会同有关部门,灵活采取多种方式进行督办,确保领导重视、群众关注的热点问题得到解决。, D) n) L; E4 n6 I/ [
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3、创新形式,增进沟通提升实效。进一步改进督查方式方法,强化现场督查,积极探索创新,采取联合督查等手段,推动解决各类问题,进一步发挥督查工作在经济社会发展中的积极效应。针对督查中发现的项目进展缓慢、工作推动不力等问题,要协助有关部门深入分析原因找准突破口,推动工作进展。同时,在探索创新的基础上,不断总结经验,改进工作方式方法,形成突出实效兼具特色的督查工作体系。; S$ l, }7 I" k- m+ D1 j
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4、落实问责,强化监督改进作风。围绕“以绩效论执行”主题,结合“创先争优”活动和我老秘网县“进一步加强执行力建设”活动开展,充分发挥行政监察职能,有力推进全县机关作风建设。不断加大明察暗访力度,邀请“两代表一委员”和特邀督员参与督查行动,努力提升督查工作执行效率;严格按照《德清县影响机关执行力问责办法》各项要求,客观公正做好督查结果与年度目标考核评先评优等方面的有机结合,对执行不力、作风不实的行为,严格问责,全面发挥督查问责的约束、警示、惩戒作用。 $ p/ Y( F) ?# d! a* g% ]; F& } ' a# _- q$ `) n4 g3 T# P$ f 5、突出重点,深入调研当好参谋。把督查调研作为协助党委政府抓落实、当参谋助手的重要方法,突出发展、民生、稳定等主题加强督查调研。注重发现带有苗头性、普遍性、倾向性的问题,有针对性地确定几个督查调研课题进行重点调研,深入基层,挖掘问题,分析研究,提出对策,推动重大决策落实,满足群众迫切需要。要创新手段,整合资源,确保督查调研报告的准确性、透彻性、可行性,加强调研成果的转化,为县委县政府科学决策提供可靠依据,当好参谋。/ x8 H. G' q8 ?3 F
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6、内外并举,完善制度建设队伍。进一步强化督查工作制度化建设,在总结前期督查工作实践的基础上,不断健全和完善重大决策领导督查、重大事项专报、重点项目联合督办、督查工作明察暗访、督查情况通报等工作制度。积极组织开展干部学习培训,提升督查干部队伍政治素养和业务水平,使督查干部的发展、创新意识紧跟时代步伐。增进与周边县市的联系,加强学习交流,适时开展外出考察,借鉴优秀经验做法。做好督查信息工作,督促乡镇(开发区)、部门报送各类督查信息,并做好信息的整理汇总,及时上报或发布。按照《关于要求在乡镇(开发区)、部门建立督查联络员工作制度的通知》有关要求,选优配强督查联络员队伍,定期召开督查工作片组交流会,不断加强对各乡镇(开发区)、部门督查工作人员的业务指导,及时沟通,相互配合,努力营造“层层督查、上下联动、运转有序、灵活高效”的督查工作环境。6 a( n8 C4 O3 ] 作者: 第一范文 时间: 2012-12-5 14:47
面对经济社会发展的繁重任务,各级党委越来越重视督查工作。从2011年开始,河南濮阳市大胆探索,创新督查机制,提升督查权威,着力构建“大督查”格局,为提升各级党委的执行力、保证政令畅通和工作落实注入不歇动力。 " J$ `! `$ x3 z+ c
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一、整合督查资源,构建组织网络 1 `, }+ W% H" z% g # @( a) q3 L# T4 j 我们针对目前督查工作力量分散、职能交叉、效率不高等问题,积极推进督查体制改革,整合督查力量,构建起上下关联、左右相通、覆盖全市、运转高效的“大督查”工作体系。 8 w" R8 V1 V' a5 S0 Q3 f2 f
, q( H6 `9 u: Q* ]4 f, r 一是创新体制。专门成立了以市委主要领导为组长的市委、市政府督查工作领导小组,统领全市督查工作。整合市委督查室、市政府督查室、市政府目标办,成立市委市政府督查局,由市委副秘书长兼任督查局局长。各县(区)、市直各单位均成立“大督查”工作领导机构,明确专(兼)职督查联络员,出台了加强和保障“大督查”工作的政策,为“大督查”整体职能的发挥创造了有利条件。 + L5 R/ |6 o, ?, A
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二是建强队伍。把督查工作作为“培养干部、锻炼干部、选拔干部”的主战场,每年抽调10—15名优秀年轻后备干部到督查局轮岗锻炼。在全市聘请35名特邀督查员,开展社会督查活动,反映社情民意。强化廉洁督查,要求督查人员严守“四个一律”:一律不接受督查对象的任何宴请,一律不接受督查对象的任何馈赠,一律不提出与督查无关的任何要求,一律不参加任何可能影响公正督查的活动安排。 - S9 m; J) r$ c. W 9 T( p% A& ]! @ z 三是充分授权。市委、市政府赋予督查局督促检查、督查调研和综合考评三大职能,并明确规定督查局局长列席市委常委会、市政府常务会等重要会议;督查人员享有阅文参会、随同领导调研、组织协调、直接汇报、通报问责、人事建议等职权,负责交办、催办、督办、查办等具体工作。 ( x- U. h/ N ]& u; ?3 U8 M
; {4 t; z# k2 e6 o0 h 二、实行台账管理,建立落实体系 9 Z+ f. W6 z) {7 X
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在以往工作中,党委重大决策部署的落实,往往因为责任不明晰,要求不具体而难于督查。今年来,我们从建好“一本台账”入手,用台账推动工作,以台账促进落实。 2 @$ K8 F g5 l6 R. T; o+ ^' i/ F: z$ t; K. Z7 r& N
一是及时分解立项。把年度市委经济工作会、市委全会和市政府工作报告提出的重点工作,以及市委常委会、市委办公会、重点项目周调度会、市政府常务会、市长办公会等会议提出的重点工作,包括每项工作的目标要求、时间节点和具体责任人,逐一登记造册,层层建立台账。无论会议召开时间早晚,都确保分解任务、建立台账、下发督查通知“不过夜”,真正做到“决策作出之时,即为督查启动之机”。有干部感慨地说:“以前,市里布置完工作,还能拖一拖;现在,任务一下达,督办通知就发下来了,时间节点卡得非常死。” 2 K* [7 M; [$ D) C: u1 l
+ z1 C* e( W7 D% A$ F/ `/ Y 二是建立电子台账。依托网络技术,开发了集台账监控、电子督查、流程追踪、公文传输等为一体的“濮阳市台账管理系统”。为所有纳入台账管理系统的重点工作延伸到各单位内设科室,以“红、黄、绿”灯实时监控进度,及时短信提醒,实现了网上交办、督办、反馈,构建起时时、事事、处处无缝隙管理模式,提高了工作效率。 3 |- D8 [3 a w/ ^- I1 p
% I( Z l' e q6 f8 Z5 ?! r& R0 A, P 三是定期公开进度。制定《市级领导干部和市直部门工作实效性公开暂行办法》,定期在市级媒体上通报市级领导干部分管工作进展情况,各县区、市直各单位通过电子屏幕、手机短信、公示栏等方式通报工作进度情况,以公开倒逼进度、以公开促进落实。 % E- H: M, ]- A+ z" y% I
; p3 r" N+ G) n7 q5 p$ v 三、强化一线督查,提升工作效能' L5 X$ a8 B/ i
% O. C9 Q$ |/ X% G2 W) U9 u 是否深入一线真督实查,决定着督查效果的好坏。我们全面推行一线督查法,始终坚持深入一线督办,一线核查进度,一线协调解决问题。 8 J7 c( r$ ^- s$ y+ [- z$ g! u* C+ S3 Y1 L. z% t4 U- ~. k
一是开展观摩督查。对市定重点项目、产业集聚区建设、中心城市综合提升等重点工作,由市级领导带领相关部门负责人进行不定期观摩,及时督促工作进度,针对工作推进中存在的问题,召开现场办公会议予以协调解决。 # `+ v/ R3 @) h- b
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二是坚持现场督查。每月定期对市定重点工作、重点项目进行一轮现场督查,阶段性工作随时督办,真正掌握一手资料,做到问题在一线发现、难题在一线协调解决。为服务好重点项目建设,向308余家重点企业发放了督查服务卡,只要企业有诉求,督查人员均在第一时间赶赴现场,协调解决问题。 " G1 j1 Q* w# ^; k8 T
7 X' E" ]0 C9 K4 I. {! C; \- ^ 三是实施跟踪督查。把督查着力点放在影响落实的人和事上,放在制约工作推进的部位和环节上,定期开展督查工作“回头看”,对各类督办事项,紧扣时间节点,跟踪问效,一抓到底。决策事项落实不到位,坚持督查人员不撤、力度不减、标准不降。 " D$ A0 P1 B) r: _1 @& X$ Q
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四、规范制度建设,确保科学运转 }* A# H; f% O
' g- E o4 p, W8 ^ a! r 高效的督查工作,尤其需要科学的制度提供保障。我们通过健全督查制度,规范督查程序,确保各项督查工作规范有序运转。 7 B3 i6 I" e" _" D# V/ B: F' M. n$ l2 J; \8 C/ o
一是完善督查机制。注重探索总结督查工作特点和规律,建立健全了主体负责制、联合督查制、逐级督办制、限时办结制、督查调研制、通报问责制、督查奖惩制等一套制度,使督查工作逐步走上制度化、规范化、科学化轨道。如督查调研制要求督查人员对重大决策的落实情况、领导关注的重点问题以及群众反映强烈的热点难点问题,主动开展督查调研,从深层次查找原因,寻求解决问题的措施,为完善决策和再决策提供依据。 / N- q1 }9 q4 v9 y
% b' O$ s$ S* z, f y: V! L 二是规范督查程序。把所有列入督查范围的事项,均按照“立项交办—跟踪督查—临近提醒—到期催办—通报批评—启动约谈—建议问责”的程序进行督办,确保了督查工作运行顺畅,有序推进。同时,凡督查事项,都在第一时间明确到专职督查人员,严格按程序推进。对因程序缺失、工作滞后影响落实效果的,予以通报批评直至追究责任。 & `& f4 ]* a# N: \" d! z( E- j8 q
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三是推进工作日志。每个督查科室和督查人员均建立工作日志,及时登记当日工作情况,对每天的工作任务、工作措施、工作成效均详细记录在案。日志每周进行一次小结,每月组织一次观摩、评议,让大家及时交流好的督查方法和工作经验。 ! i7 k+ {6 F* r1 \/ V6 Y" P0 Z. L2 H
! Q% Q% {6 f8 B8 @6 X. f% I7 S 五、加强绩效管理,严格问责问效 / _# E! c. p; f2 s