处（科）级领导是我国最基层的领导干部，在政府管理体系中发挥着承上启下的作用，是贯彻落实上级领导工作的实施者，是维系政府与群众之间、上下级之间的重要纽带和桥梁，同时，也是展示政府形象的代表。随着时代的发展，处（科）级领导的工作职责、工作内容、工作方式以及对处（科）级领导工作的具体要求都出现了新的变化，为了适应新时期工作发展的需要，作为处（科）级领导，如何在自己的工作岗位上发挥重要作用；做一名优秀的处（科）级领导，有哪些具体要求；作为处（科）级领导，如何不断的提高自身的素质和修养？
本课程根据处、科级领导干部的职位特点，针对处、科级领导干部的工作内容、职责范畴，优秀处，科级领导干部应具备的个人素质和工作能力等方面进行了全面介绍，并通过具体案例，分析、阐述了：怎样正确处理上下级之间的意见分歧，如何协调安排上级领导布置的工作任务，如何提升自身的判断能力、组织管理能力、表达能力等实际问题。
【培训收益】
了解处，科级领导干部的职位特点
明确处，科级领导干部的基本工作职责
掌握处理上下级工作关系的正确方式方法
掌握提升个人素质和工作能力方式和途径
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【授课专家】
王志明，人力资源社会保障部人事司司长，毕业于北京大学行政管理系（现为北京大学政府管理学院），硕士学位，长期从事人事管理和干部选拔和任用工作。
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