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标题: 写作的策略－－论公文写作核心要素整合晋级的策略 [打印本页]

作者: 思维的睿 时间: 2014-11-8 13:40
标题: 写作的策略－－论公文写作核心要素整合晋级的策略

写作的策略－－论公文写作核心要素整合晋级的策略

望着案头堆着一层层的文件需要处理，听着办公室领导对本周工作的安排部署，想着今天的写作任务如何完成？如何达到领导的要求？这个问题细细展开一环扣一环，这样思考如何如何能够完成任务？！

一串思絮，激起了思想的火花；一个任务，调动了写作资料的整合；一个问题，发散了思维了光芒……

从事公文写作一年以上的朋友在完成领导部署写作任务时，心理或多或少感到缺这少那，找不方向，乍得下笔！类似的问题我也曾经经历过，但是我通过努力克服了困难，公文写作能力的晋级也随着提高，现将本人感悟总结归纳如下：

一、写公文主题立意的构思之道。日常工作中，办公到经常会遇到一个材料领导要的急，而自已也想早早完成交稿，可交上时却恰恰与领导要求意见相悖，出现文不对题，给领导出了难题，说也不是不说也不是，这个问题如果克服呢？本人观点：跳出局看局的从宏观中观微观层面去分析，利用NLP虚拟化技术，站在领导位置多角度思考来突破角色限制，突破单向思维制约。以领导的身份思考此文如何写怎么写怎样构思立意，激发多位置多角色多层次多路境纵深环境下的深入性分析研究，真正找到什么材料是领导想要的，什么材料是受众想得到，什么材料是把事情说的清晰明确实操性强，把这个问题想透彻，文章立意构思自然就解开了，而你的思维方式方法也得到了锻炼与提高。

二、写公文核心主线串联的组合之道。办公室里每天都有很多的工作需要处理，有领导安排的、有临时的、有特殊的、有日常性、有非日常性的，无论如何变化改变规则自始至终以事情为龙头在一步步进行的，只有充分具备了理清分析事情的洞察力，才能真真分清事情的脉络原由。我们的手上拥有先进的工具包可以利用（5W2H、PDCA、文氏图、鱼骨图、思维导图、NLP虚拟化技术等等）就会找到一条解决之道。公文写作核心主线：什么时间、什么地方、什么人、处理了什么样的事情、什么事情处理过程中产生什么好坏的结果，为什么会产生这样的结果，这个任务怎么样才能处理好，如何有效逐步落实如何顺利完成？把这个问题解开，思路主线自然清晰明了，知道什么是可用写作原始材料、什么是要参照的原始数据。

三、写公文核心要素的整合之道。核心要素的整合，这话一说估计有太多的人傻眼，我才刚则从事文字工作，让我归纳分类核心要素与整合，简直就是难上加难，更别如何下笔了，曾强的我有过相同的时候，但我早早走出了迷茫。我们的身边有许多资源原始资料，我们案头有曾经的历史档案，我们的电脑有曾经的成文材料，可不能失去一双慧眼，看历史材料的主线立意，读红头文件的核心思想，找成文材料的原始材料积累，想原作者的文章布局构思，听同行材料的反聩意见与分析，思核心要素整合过程中的立意、布局、层次、主线、思想、组合、共性、差异性、境界的始末之路，用心思考就会发现：我身边拥有很多资源没有深入性开发，用心专注对资源要素加以分析归类判断，梳理材料核心要素排序方法技巧，研究成文材料的立意架构要素过程中的组合方式，重新整合后自已对材料认识后核心要素链路图、结构图、顺序图是否一一具全，行文主线顺序、文章布局环环相扣、逻辑化实战性强的特点就在脑海里一步步清晰呈现。

总之，写作策略不是一天就炼成的，玩文字的勇气不是一天就有的，策略性突破不是一天就学会的，行文布局一气合成不是一下就领悟到的，任务还是每天都有的，而我在前方的路上等你……

此文是本人从事文字过程中的总结提炼，缺少了例文的参照，如有不懂的请细细体会发散性思考，相信未来的你会越来越强。本人原创

作者: 老猫 时间: 2014-11-8 13:50
正在写周记，立即收录观点荟萃。谢啦

作者: 知行 时间: 2014-11-8 14:14
能把你写的真正搞懂，弄通，用于实践，定成高手！

作者: 野马笑西风 时间: 2014-11-8 14:17
还是不太懂自己说的重了被人理解

作者: 皮·布鲁斯南 时间: 2014-11-8 18:43
尽量通俗些，用群众语言表述写作之道就好了，太深奥了就等于欺负人

作者: 弓长张 时间: 2014-11-8 20:26
新手一般对于那些缩写名词不了解，最好再来个注释

作者: beijiguang 时间: 2014-11-9 13:48
本文归纳总结的到位，学习了。

作者: 初扣芸窗 时间: 2014-11-9 16:03
学习

作者: tzy815 时间: 2014-11-9 19:02
很有概括性，其实我觉得无论是写作还是做事情都是一样的道理，都要把结构，顺序搞清楚

作者: tamenjia 时间: 2014-11-9 21:52
貌似理论性很强，学习下

作者: 南蛮入侵 时间: 2014-11-10 08:24
文章构思确实重要。。。。。。。。。

作者: 品茶论道 时间: 2014-11-10 08:30
值得学习，为沥青公文写作理清思路。

作者: 品茶论道 时间: 2014-11-10 08:33
值得学习，为理清公文写作理清思路。

作者: 万事如意 时间: 2014-11-10 08:56
非常好，值得文秘工作者认真去学习。

作者: 山青水秀 时间: 2014-11-10 10:36
很难读懂，需要慢慢感悟，

作者: 做梦的稻草人 时间: 2014-11-10 16:52
玩文字的勇气不是一天就有的，

作者: 山水性情 时间: 2014-11-10 17:24
写作任务，往往是在没有准备的前提下，被动接受的。针对写作任务，“破题工作”是必不可少。这也是最伤脑筋的。有经验的作者，绝不会“边写边象”；当然，个别人习惯这样，而且也能写出好作品，也只是个案。写作素材，就从“破题”之后，我们会有目的搜寻。搜寻也不是一件容易的事。本文就提供了一双“慧眼”。也确实是，闲暇备战，积攒能量的一道“不可多得”美味。

作者: 郯城小秘书 时间: 2014-11-10 17:29
切身体验，值得借鉴，希望能到您这一步

作者: 眯眯虫 时间: 2014-11-10 17:40
最近准备写公司总结，处于下笔难的阶段，感谢分享

作者: 赫赫无名 时间: 2014-11-10 19:05
整合晋级，画龙点睛，让价值插上翅膀!

作者: 洪彬鍫 时间: 2014-11-10 19:29
这是篇很值得学习的好文

作者: 寻常 时间: 2014-11-11 23:27
写作策略不是一天就炼成的

作者: 秦巴秘书 时间: 2014-11-12 16:17
感谢了，学习一下啊。

作者: 新月宝贝 时间: 2014-11-13 16:14
写公文核心要素的整合之道。核心要素的整合，这话一说估计有太多的人傻眼

作者: 勤能补拙是良训 时间: 2014-11-13 16:41
太好了。正需要补课的

作者: wjt625 时间: 2014-11-13 17:04
写材料是个大大的苦差事

作者: zwx53087 时间: 2014-11-13 17:50
感谢，深刻学习了~~~~~~~~~~~~~~~~~

作者: 雨粒沣 时间: 2014-11-13 21:47
看别人总结，提高自己

作者: 诸葛补亮 时间: 2014-11-13 22:39
此文是本人从事文字过程中的总结提炼，缺少了例文的参照，如有不懂的请细细体会发散性思考，相信未来的你会越来越强。本人原创

作者: 老猫 时间: 2014-11-14 00:16

诸葛补亮发表于 2014-11-13 22:396 V2 U Q) V, y+ M+ s: N- z
此文是本人从事文字过程中的总结提炼，缺少了例文的参照，如有不懂的请细细体会发散性思考，相信未来的你会 ...

老朋友这样灌水就并不好了吧

作者: 十七长生夜 时间: 2014-11-14 07:53
学习受教了，非常贴合秘书工作实际，直指人心，感谢解疑释惑了。

作者: 一支浆糊笔 时间: 2014-11-14 10:30
还是多多向前辈学习、、、、

作者: 胡晓华 时间: 2014-11-15 10:05
还有几个道道啊？言简意赅啊，很好啊

作者: li1207 时间: 2014-11-15 15:20
有点像天书啊，新词一套一套，但让人云里雾里
最后一句：我在前方的路上等你
是怎么个意思

作者: 南京秘书一 时间: 2014-11-15 16:52
没有一定的操练，不经过多次失败，策略运用不来的

作者: zxcvbnm 时间: 2014-11-16 02:12
针对写作任务，“破题工作”是必不可少。这也是最伤脑筋的。有经验的作者，绝不会“边写边象”；当然，个别人习惯这样，而且也能写出好作品，也只是个案。写作素材，就从“破题”之后，我们会有目的搜寻。搜寻也不是一件容易的事。本文就提供了一双“慧眼”。也确实是，闲暇备战，积攒能量的一道“不可多得”美味。

作者: 诸葛补亮 时间: 2014-11-20 15:08

老猫发表于 2014-11-14 00:16- c) r2 Q4 ]4 n5 g$ ^ g# @5 F
老朋友这样灌水就并不好了吧

收到，那天着急下东西有点懒了。

作者: 秘书小闫 时间: 2016-12-6 10:50
任务还是每天都有的，而我在前方的路上等你

作者: 秘书小闫 时间: 2016-12-6 10:52
任务还是每天都有的，而我在前方的路上等你

作者: daimeng 时间: 2017-3-3 12:40
分析公文各要素间的关系，能有效提升公文质量。

作者: 羽时俱进 时间: 2020-3-26 11:46
虚拟化技术等等）就会找到一条解决之道。公文写作核心主线：什么时间、什么地方、什么人、处理了什么样的事情、什么事情处理过程中产生什么好坏的结果，为什么会产生这样的结果，这个任务怎么样才能处理好，如何有效逐步落实如何顺利完成？把这个问题解开，

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