QQ登录

老秘网_材夜思范文

《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
查看: 64480|回复: 1964

年轻公务员要多熟悉机关套路,才能少走弯路

    [复制链接]
发表于 2013-3-24 10:54:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
       其实在政府机关,除了你在书上看到的一些工作规则,比如《行政法》、《公务员法》等等,要想在仕途中顺利发展,一些规则还是要懂的,这在机关被称为“要懂规矩”,尤其是在党政重要机关,你的上司会告诉你要懂规矩,这个规矩是书上学不来的,只有在工作中不断积累,机关和你关系好的同事也会告诉你一部分规矩,有些还需要你自己琢磨,看看下面这篇文章,但愿会使你少走弯路。
: t' H$ ~! j7 v" U7 @
: {: Y! A* m1 ~( j     一、大局思维——“学会跳出仕途看仕途% _: X# D7 Q* U8 C9 y( [4 A

( {$ D* T# k( p3 _" G+ C    机关是一个发展非常健全平衡的组织,所以他的组织性决定了你首先必须具备组织意识,才能更敏锐的发现自己在组织中的地位和努力方向。而“站队”正是大局观中一门重要的选择判断能力。无论你个人能力水平高低,你都是在一个组织中寻求发展。了解组织本身的流程操作,才能在组织中实现发展。在目前中国考核体制下,领导的作用力还是很大的,从人事部门接触的经验看,绝大多数的提拔,一是一把手确定人选,其他工作辅助展开;二是部门领导鼎立推荐,人事部门对其考察。在人治权力还相当大的社会中,和权力中心越接近,关系越密切,越有利于个人发展。而如果不慎跟错人,站错队,那么很可能就要贻误重要的机遇。这个工具的两面性,要靠每个人结合各自部门的具体情况而定。因此通过跟对合适的领导,才是你实现组织地位成长的根本。% ]4 L, }% J4 l

0 M5 P5 _; Y: Z) m5 `    站队的艺术,其实无处不在,从大来说,就是爱党爱国,这是最基本的站队。政审一般都考核有无参加学生闹事,**等活动,事实,历史上的事件决定一代人的命运。而从小处来说,就是与你关系好的领导是否有决策权,人事权,财务权等实权或参与权,你所追随的领导部门是否具有升迁扩充的潜力和机遇,你准备在何时“卡位”,从大局角度讲,领导也很注重队伍结构的平衡,包括年龄,党派,性别都有一些模糊的规定,这其中的奥秘可以学习,但需要自己体悟,并且结合自己单位和部门的情况综合权衡选择发展之路。在机关中,在激烈的人际关系中,有的时候,你往往必须做出选择,而不领会或者逃避选择的人往往最终受到游戏的抛弃或委屈式的惩罚。所以,要发展要生存,就要提前考虑,什么时候跟什么人,有哪些得失的问题。6 }& j  k( _# h) k. j0 `
5 [" g* E4 N& }1 Z0 c8 x
    二、人治规则——“换位思考,再谋其政
5 z1 b% a$ j# n0 q) Q  k
3 [& @1 f- |6 G9 _    机关很多的事情有规则,很多事情又无规则,这就要看是谁在做了。在机关,一把手的权力远大于二把手,班子团结也是管理能力的表现。很多决策的事情,属于“肉食者谋之”,无论领导水平素质高低暂且不提,他有他的考虑的事情有他自己的道理,正如就某个事件说服一个朋友都很难,更何况要领导吻合你的心意,所以,尽量不要和领导对立,但是也不是说完全成为听话的奴才,正如很多事情,办法总是有的,只是要迂回才能达到效果。无法改变,没有能力挽回,就只有服从。制度的缺陷,而不应该由下属来纠正,所以最好不要牵涉到领导的利益,机关的复杂性,就在于他什么事情什么人都有,而具体事态处理的度很难把握。
9 A" f, }7 U. c( I3 [0 M0 V; O. v! L, w$ T
    中国“朝中无人莫做官”这句话流传了千古,似乎对很多没有关系的人来说,简直就是致命的逻辑推理,其实,放眼看去,各自能够走到领导岗位的人,并不完全都是溜须拍马之辈,坦率的讲,各自都有自己的过人之处。哪怕就是拍马屁,也分三六九等,更何况那么多事情的处理呢。关系在中国的影响力很大,但也绝不是绝对的,否则,中国到处都是世袭制的官员。我在这里的态度是,有关系当然好,但是没有关系也不用怨天尤人,国务院副总理吴仪私下里讲过“关系也是生产力”,可见关系在中国之重要作用,关于处理关系的分析运用,我以后将会展开讨论。所以本篇就暂行放下。! p/ v5 l3 L( n! H
8 G3 ]3 h8 g, T+ \
     三、业务能力——“什么是你的长处,你知道吗?”$ d4 ~6 ?" P! ]+ K) D9 w& Y
6 D( i9 y/ A3 \" d. ?
秘友,老秘网建议您养成边阅读边思考的好习惯,如需查看隐藏内容,请用自己的话回复点评几句,系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足,请先投稿一篇,即可赚取10两文银。如恶意灌水,可能被重扣文银。详见新手必读或咨询右侧在线客服,感谢支持!

评分

参与人数 16经验 +2 文银 +78 收起 理由
csway2006 + 4 赞一个!
dzmlhr + 5
kl3112 + 5 很给力!
区委办公室210 + 5 很给力!
xuanye + 2
479186339 + 4 感谢分享!
yxm201047 + 1
zxq168888 + 10 赞一个!
新秘书1 + 5 很给力!
yyj236958897 + 2 向作者致敬!
昆仑贤 + 10 向作者致敬!
+ 2 感谢分享!
怪兽 + 10
幽幽寒 + 4
奋斗之灵 + 6 很给力!
旷世歌神 + 5 很给力!

查看全部评分

本帖被以下淘专辑推荐:

发表于 2014-3-25 19:54:57 | 显示全部楼层
公文写作百法例讲

8 x. m6 \- P9 k$ S* q& k1 O3 M' w8 q& Q7 C
, G6 D8 F& v! l3 ]& j6 A

; @0 \& |" T% p
, U7 Z6 Y! j  g9 r7 O/ |; ]; W! |

" g0 g7 ^5 A9 U* n朱老师 0 F& {7 U0 J1 ^" f$ K
+ q; f0 k, r6 U; m
2 L- Q2 f3 H) l! E( a+ \7 O
; [. E; e9 a9 n. |/ |  q7 c2 u

0 t: m) \9 l- w5 ]) ~  ?  M" q
) W6 I( e  s: Y% d/ U+ i% B/ `1 T% e9 {% l4 z
.6 `' R9 }. i% J1 T: g4 [

/ M7 n2 B9 M5 W; f1 g4 I
( g7 u/ ~& E  g0 W% z. K
2 [$ q; x4 a1 c
! @5 o9 h. `- O$ e' V  V0 l1 D; y+ t! {! I% s

' N6 Q; `5 y4 F+ C- o( `7 o5 p
* A( A# }/ P  @  C6 b3 z& Z) h7 `: t9 p

7 j) z+ M- ]% L; }2 ]7 F# A" N) N" p2 q+ w- B, a# t

8 w% D( H2 h. M' e& o42
2 `1 Z+ H6 D! X" V6 U1 q主题 ; f& O, C1 G* D% F8 @

6 `0 E& Z" a) J9 @5 ?149
/ t& |- i5 ]) [帖子
. x) w" _( W. Y! N" d0 V8 N( Z3 \; y( B/ y3 J1 j1 w
0+ {8 b! n4 T! s" T9 N! b
日志 ) O& q8 M% @, z; ?
! }3 N5 Z+ c# c+ T1 ]0 a
版主# `) W8 O) J% X) l: q0 o2 d$ B* P4 y

# b  y5 x" V) o3 ]3 \( `) W# \2 c0 N  g: e7 [$ R
积分7714 威望775 点 稿费5973 ¥ 文银289 两 人气36 投稿27 .. 收听TA
! q7 w$ R) @" `' J1 k8 Q发消息& k4 i6 i3 m( I" J  T
.
$ B( V+ _! o- ?3 w# f& G. h! x( E% D( v; K$ L4 g3 O- z
4 M( D6 F' c+ ]0 Q% H. z8 u$ h
电梯直达 5 v% h* ]4 m5 M5 K( G4 N
楼主
9 f  E$ A  @# [4 W" K
/ U0 x, d# u* L2 K  Y( R! Y' e7 W0 Y" ~) o# \, H4 z/ t0 e. u

$ H" E5 v$ I/ Q+ H# y/ `发表于 9 小时前 | 只看该作者
% O7 Y4 T" `9 M; ^
( q5 q$ l$ ~* M9 M. r; o3 w& Y5 T$ C% R7 A9 n4 b) A

4 {. i$ _# a  S8 D' J
/ N7 h. k3 p$ q2 j3 m
+ g; }- a" M5 N: q% b% B4 |" ]8 N! l; p

1 @" M* H" ?3 t* m2 t四风表现20条--例谈四风对照检查材料写法之一
: ]4 ^4 h" Z6 `/ o' f' o+ n/ E% B& y* @; W6 K' v6 A9 f6 K
. W7 M. [3 p2 _ & }2 s4 n$ o" ]0 L/ `
      在第一批群路活动中,有个央企非要写出四风表现不少于20条,且每风至少举一个或二个典型的例子。结合第一批中的经验,如何写,粗浅一谈,例子省略。
; k* t1 s* O: d; G  w* \5 `0 z4 A: d" X+ O; f4 E9 S# N6 I

: s9 M0 d7 A; w4 J     实用结论:在四风剖析材料中如何避重就轻写四风的表现:本节课概括为一句话--四风是四个大箩筐,什么毛病都能往里装,但须记住分类装:凡是工作、学习、管理不务实、不到位的东西都是形式主义的表现;凡是服务群众和内部职工不到位东西、不为民的、与群众意识服务意识相反的东西都是官僚主义主义表现;凡是与吃苦耐劳相反的东西都是享乐主义表现;凡是不勤俭节约的思想和行为都是奢靡之风的表现。! b) H8 D; `3 D' R
  D  |% c6 ]) _
. b* \( ]' r' f& e( j+ i
4 I0 I, G5 f+ {' q6 P4 F一要求:1不能用工作的不足代替个人作风不足
, [% \$ R) V, `2 L3 @$ F0 ]& y, |, r( x) u7 U# w% Y7 B
2开门见山,不能先表扬肯定自己再说自己不足
' W: s' r& p/ l, j7 Y  T! {" a9 R! V# K, c7 S! [+ r, r) x, l% Q

3 _, [) H6 V+ x0 g! N0 o1 h6 S8 K2 k二四风表现的写作技巧:# p. R0 M  u; G' M4 k. m  b! M

. |% k' @$ W2 K( O9 \1 U' R1形式主义问题—对应学习工作思想上的务实
- I' Y# i1 u" J* A1 x3 o0 d8 }8 a7 [% Y- w3 @6 E; U: F# D2 N- ]! x, x! I4 c0 o! N
1 Y& d  k" t0 q, W* a4 L) s& h1 }
   技巧:寻找和分析反义近义词句: N3 ]7 g0 I( \1 ~0 e

$ ]8 K! J$ k- M: h8 D
6 y( i- u' f. u  o. l6 |-     -反义词、反义句:务实,认真,贴近实际工作,创新,监督管理到位;学习认真;发挥作用到位& T5 |  X; H% w$ h/ V( M  j- A- X
* I! U. ?* ^; H+ A+ _2 H* c- c7 L
       --同义词、同义句:学习上的形式主义;出现习惯于靠经验工作,创新举措不多的现象;重布置、轻跟踪监督的倾向;忽视制度建设;布置工作多检查督导少
) }+ c5 L' E8 h- ]' U6 L! h! W, ?; m( q0 ]. U, X
& ^3 ?4 G3 Y6 ^3 r0 L
7 h$ Q9 M9 d7 _$ Q, s   官方:它的具体表现为,文山会海,文牍主义,泛泛空谈,坐而论道,纸上谈兵,光说不练,“以会议落实会议,以文件落实文件”;强求统一,忽视个性,凡事爱搞“一刀切”,片面追求“形式美”;弄虚作假,虚报浮夸,官出数字,数字出官,“村哄乡,乡哄县,一直哄到国务院”;急功近利,沽名钓誉,热衷打造形象工程、政绩工程、献礼工程,兴师动众,劳民伤财;对剪彩应景乐此不疲,只求轰动效应,不问实际效果,只求“电视有影,广播有声,榜上有名”,不管百姓疾苦;乱检查,乱评比,乱培训,乱收费,乱摊派,乱罚款,频繁给基层制造麻烦。% ~9 h! p, [3 M5 g
% y1 e  Q* B) |) O
6 _5 v: d! {7 p  x
     我站可用思路—形式主义对应务实:6 e$ d* j0 H( N
' y, W8 g4 _# \; s
' l$ |1 Y. x# F* O6 n 2 P! t; h! N' H6 }% ?7 x
1、学习上出现了形式主义倾向。作为调回分公司仅仅10个月的我,能够做到主动学习,努力提高工作能力,很快适应了新环境。虽然自己不断加强理论学习,但在学风上存在形式主义倾向,过分注重财务、税务、资产管理和信息平台建设等分管工作的业务知识学习,在一定程度上忽视了理论与实践相结合及廉政法规的学习,造成理论素养不高,大局观念不强。! k. C" s& `% o1 y- o0 \
2 H( R- i" T# Z$ B0 y5 g; _! }) X8 Y2 p3 t$ p! d

$ N) g2 s  Y; {/ T( z  I4 w2、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面,由于进入公司时间较短,对基层单位不很熟悉,对机关各部门也不很熟悉,对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中,造成了对班子和基层提出的合理化建议较少;另一方面,主观上担心提出的意见不符合实际,或背离了领导的意思,或引起班子其他成员的反感,也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。. U) p. R5 k/ _' J) M% A* t5 v
0 q4 m5 U$ |) }0 D
. g  s; n: S8 D% C" A9 Q" c
( m* y  W* I& B4 ]7 n" C% N5 b9 t3出现管理上宽严不济,失之于宽。对分管工作部门的队伍管理上,有时总认为应多些宽容和理解,过于严格可能会引起同志们的逆反心理,过于宽松又会出事,因此心理患得患失,对采取何种管理方式摇摆不定,导致宽严尺度把握不准、不好,存在管理上的形式主义倾向。
% s4 s# t0 y! P& b& d5 F$ `& Z' k* I) w# v
1 y7 y- _4 d2 c& C& o9 \
4、出现习惯于靠经验工作,创新举措不多的现象。工作中能够把履行岗位职责放在第一位,但是埋头实务的时候多,思考的时候少;执行任务的时候多,创造性地开展工作的时候少;运用常规性思路解决问题的时候多,创新的点子少。习惯于靠经验工作,习惯于走老路,所以个别工作有点脱离实际,出现照搬照套的倾向,创新管理、创新制创新服务等方面做的远远不够。- [6 C; c5 ^+ {# @: y
! l5 P" x- s: [8 I6 F: R

* U, Z: i2 ]  z! M+ ?% w& d+ Q. o7 r5出现了重布置、轻跟踪监督的倾向。对于财务、税务、资产管理和信息平台建设等工作,个别时候工作布置了,任务安排了,但轻信下面的同志能够做好,有时忽视了及时跟踪监督,导致个别工作落实不到位,或者完成时间迟于计划时间。& s( Z2 {2 f  `: F* F
& z+ i2 `0 r2 b+ M' s7 c/ z6 L4 d' i3 P- [, I4 a

7 O. h* z/ R$ f6 n# X" b6出现安排工作存在责任主体过于宽泛、影响执行效果的问题。布置工作有时不够准、细,大面上做出要求,整体上提出工作目标,但忽视了逐条逐条将具体责任落实到具体部门和具体岗位,责任主体过于宽泛,存在着分工和责任不够明确的问题,也致使有些部门和岗位推卸责任,执行不力。( K* L3 A( K/ i& v" V

# z/ h: q- c1 F/ [- L / M$ F- w8 ~, P! q  P
7出现关注实务性工作、忽视制度建设的现象。工作中有时会认为财务、税务、资产管理和信息平台建设及分管科室的工作制度已经很完善了,因此对于部门和分管领域内出现的问题,往往就事论事,完成具体工作任务,注重了治标,但忽视了治本,未针对一些问题和不足出现精细化的管理制度,未对各类大制度及时进行修修补补,尤其未对部门工作纪律、信息平台日常维护以建章立制方式加以细致的规范,工作还存在实用主义倾向。! J# w! x- G( w7 h( M% c
8 k" w3 V) [% l3 \. Z

! }: b# R8 x* p$ ]: _) v4 W/ r8出现强调客观因素、轻视主观原因的心理。遇到一些问题和难题时,有时会认为自己刚来单位不久,很多情况非自身不努力的原因造成,往往过分强调客观原因,不习惯于深入查找自身的原因,造成解决难题的积极性不高,主观努力不够,还在存在畏难思想。' T: o4 I* n4 @. t) \

! @; Q: [) O3 h/ d' N$ o
2 p/ Q4 L7 o1 a0 s, D, v# Z7 h* ~    2官僚主义—对应为民、群众意识、服务意识
" m! _5 K8 [8 [# E3 ^7 |4 N7 y/ |; u) e0 i3 V7 k* g: l
, g/ P* n- Y/ O7 v0 |
    技巧:寻找和分析反义近义词句5 v- w/ d3 k  p$ c8 `5 r  F
* o+ Q$ Z0 T% m( o
--反义词、反义句:为民,亲民,走群众路线,下基层,解决难题
. [& o; L  `2 t9 T* P' C0 m: b# X& h. i5 i: w
--同义词、同义句:不民主,独断专行,脱离群众0 G4 S; @' ?8 R1 q
  T: q. [; a  Z& H8 P5 C
  D3 |/ R, p/ D6 N/ ^( h1 u
    官方:“官僚主义”。它的具体表现是,脱离群众,脱离实际,高高在上,滥用权力,作威作福,吃拿卡要,雁过拔毛,“不给好处不办事,得到好处乱办事”;个人专断,阎王作风,说一不二,一手遮天,堵塞言路,打压民意,一马奔腾,万马齐喑,讳疾忌医,闻过则怒,把党的民主集中制变成个人专制;主观臆断,刚愎自用,失职渎职,短期行为,“拍脑袋”决策,“拍胸脯”保证,出了事“拍屁股”走人; 优亲厚友,封妻荫子,一人得道,鸡犬升天,一人做官,全家享福等等。3 a: `( V( j4 _( U' A/ j1 y" S
  z6 P) G1 H; h* {" w7 |1 s7 M7 }

0 \/ w1 w; _" b& B1 v' u    公务员写作热线原创:
0 n! I" i" h# g- ~6 x" a3 W1 A) X, g3 W5 m( D# w
; i+ |) s5 ~% G' o
     9、存在“重监督、轻帮扶”的做法。做为公司的总会计师,我一直把服务财务人员、服务业务部门、服务一线基层作为自己的本职,能够严于律己,谦虚谨慎,尽最大努力提高各方面的满意度,但实际行动上有时也出现了偏差。对待财务人员上,严格督促相关同志执行财务工作程序和相关制度,督促相关同志做预算编制、资金计划、信息系统维护等工作,有时会忽视对遇到工作难题的同志的帮扶,工作方式上存在“重监督、轻帮扶”的做法,指导不到位,同志们还有不满意的地方。
/ W1 L! S, W2 }9 C1 L: `3 c! J7 \1 j9 i9 w  A4 L1 W
' e( \& T, e9 Y4 y2 I, K - `+ m1 B% o0 v& U
10、存在各扫门前雪、服务一线不到位的做法。在对待业务部门和一线员工上,对于他们提出的与经营有关的种种问题,有些时候由于非自己职责范围内能够解决,因此在协调解决方面存在一定的畏难思想,不能很好地解决问题,这也说明服务一线的意识不够。
! f$ Z; H. m6 E0 c- Q1 y& i6 `0 ?3 c0 ?
8 w5 c+ ^% K6 D( l
11、存在好人主义倾向。尤其是对于非分管领域和分管部门中不涉及财务、税务、资产管理和信息平台建设等方面的工作,比如部门作风、部门纪律、部门政治理论学习,出现了应付思想,不愿多管,更不想“得罪人”,也担心过多“干涉”会引起不快,因此也不愿多说多提醒多帮扶,存在守摊子行为,作为班子一员的作用还未到位发挥。
, {: d$ ~* C! I: r# {+ o/ d2 Q# @4 ~; |3 ?. |

# Q- D, Z) B) l4 Y' r  Y0 z12存在对基层调查研究不深入、发现和解决问题不够多的问题。对基层公司和加油站调查研究往往是通过各类文件和咨询前来办事的基层干部来了解情况,深入基层实地调查的字数较少;而在下基层的过程中,习惯于听基层干部的“汇报”和“描述”,习惯于查看他们的办公台账、工作文件与总结、统计数字等,直接访谈一线员工的次数较少,着急的座谈会中一线员工参与的次数较少,倾听基层单位一线员工的意见不多,掌握基层单位一线员工的需求不够全面,发现和解决问题不够多、不够及时。
; U# k9 }8 J) c$ a3 Y/ e. Q8 d" X% `8 [: v  A% V) b- \4 X; A6 J7 L0 j  x, s5 s& L2 g) l0 N9 d

- a: n5 J1 _/ ~& _* b* f1 F7 j13存在对机关员工意见听而不为的现象。对待市公司机关的员工,虽然能够认真听取各类意见和建议,但是往往“听”建议的时候多,采取合理化建议的时候少;往往是“听”意见的时候多,对一些不涉及重大业务问题的意见,比如个别员工的个人要求,忽视了及时有针对性地解决。
2 Q( ?, U8 ^5 i! U: t& _9 x- H! e7 H* u0 Z: R& L3 m/ w' N  G5 k

- t1 |- A3 j# |, \2 H$ I14存在简单拒绝、解惑释疑不到位的现象。对于一些员工和外部企业客户提出是一些正当要求,符合原则和制度的能够积极协调解决,为他们办事;但是对于一些员工和外部企业客户提出是一些不符合政策的要求,有时候简单拒绝完事,忽视了他们对各类政策不了解、信息不对称的现状,解惑释疑不够到位,说明拒绝的理由过于简单化,既显得生硬,也容易引起误会。
9 {4 v+ C) ?1 E5 y  X$ n+ E2 i, V6 {6 g9 l+ P  a
  G3 L! b+ p* }
15存在图省事、亲自动手操作不够的现象。对于涉及向上级公司、财政税务部门的重要报告和报表,有的亲自动手起草,反复审核,做到了亲力亲为;但是对于自己认为不重要的报表材料,尤其是涉及非财务、资产管理业务类的材料,有时会让分管部门的同志动手写作,把担子压给了下面,在自己亲自动手写材料方面做的不够。! j9 _7 K  k! b
: e; I# m5 g" S% B) ]2 c

( P) t; _! ]- ]4 K3享乐主义---对应吃苦奋斗、争创一流、积极努力
( @: g1 X8 o  g/ f# ^; l0 U& L& l4 Q: G7 c# @8 i
% n& B/ h3 r( _4 a. l' n  e 4 x# s; U- l5 x; m' H% Q$ V5 \, g" E
技巧:分析反义近义词句
' E& m" R# S: O/ x& ?3 S0 l7 `' F3 E* P
* o# @' ^1 c$ l
----同义词、同义句:贪图享受,不吃苦,懒散;下基层少;懒于思考思考上的懒惰主义;精神懈怠;能力不足的危险四种危险:
2 Y6 @$ R" X" e0 c" D+ s2 U  O4 K, T- L" ~
---反义句、反义词:吃苦耐劳、扎根基层、不懒不散、敢于担当、讲奉献、加班加点、勤于思考
# p) [# O* I1 w4 E- |) f) u
3 c) `( r4 L& h- _
  o) u: f4 `. S# {官方:公款吃喝,公款旅游,公款娱乐,公款赌博。主要表现是,公款吃饭,客人少主人多,各种公务往来都要请客吃饭,找各种理由出游,到旅游胜地开会、考察、参观,公款参加娱乐活动,甚至涉黄、涉赌,或者用公款送礼,巨资操办庆典活动。享乐主义抬头,会破坏党群关系,给社会风气造成不良影响,使国家财产遭受巨大损失。+ y+ H( @1 F' C
5 P, S" T$ m3 i& Z* [4 p& W( ~& e  D2 b: u
& ]! r- F4 X$ X5 A
我站原创:
8 j- a. q5 q2 N9 o+ W& I7 v' v/ T2 X3 m% ]. G8 p5 x0 ?0 s, f
; N" P3 B* [) i! Q0 L* ?
$ H/ e0 z; W( h/ I$ k16、面临吃苦精神淡化的问题。能够严格遵守公务用车制度、“三公”消费制度,日常工作生活注重勤俭节约,但存在吃苦意识弱化的现象。担任领导职务后,布置安排性的工作较多,各类会议较多,协调性的工作多,动笔审批的业务多,深入一线的次数变少,感觉原来自身拥有的吃苦耐劳精神在淡化、弱化,存在精神松懈、追求安逸的思想倾向。7 }* a9 N; l& g" ^7 S( T9 F: ^; O+ r
5 x! L, Z6 P6 ]
5 k* A! {2 D. X / Y' a( R# u" L! k
17面临学习思考上懒慢问题。存在墨守成规、习惯于用老思维解决新问题的现象,学习不够勤,思考不够勤,吃苦只表现在加班加点和多方协调上,未充分表现在学习、创新和思考上,勤学习、勤思考的意识有待于进一步提高,干事创业、争先进位、追求卓越的意识有待于增强。
: P: \) Z# |' j6 v! m' z# A$ Z7 y0 b+ T- v3 U9 t' o( t0 ~# d( t* G
6 o2 f) x: T7 Y9 w
18面临精神懈怠、工作时有松劲的问题。在完成一些重大审计,迎接财税、国资部门检查等活动后,特别是完成一些急难繁重任务之后,总是会产生“休息一会儿”、“歇口气”的念头,自我感觉工作上有些松懈、疲沓、缺乏激情,除非切实需要,一般不愿去分管部门检查。这说明还存在工作松劲现象,不能够始终如一保持创业做事的激情。7 D$ s! d1 ?* [
6 c; J  p5 Y6 k5 v. W  n1 e- Q% s5 W0 f

: d7 d) }- Z; Q. X4奢靡之风—对应勤俭节约
4 W# `- _: K# N) _5 G# l' x1 v8 H& ~) y9 L+ ?, g- E/ N; }0 q- L3 A$ x) L( v9 Q) A$ v

/ d5 z9 z1 J& N9 D. e----同义词、同义句:奢侈浪费,不讲节约,不计办公成本;超标接待;讲排场. A3 B6 p, q( e, v' J
8 M9 u+ k1 L' y' g/ v
---反义句、反义词:反对浪费,勤俭节约;严守公务接待制度、用车制度! h! a$ X! Z" o' T* s# r8 f& t
  V+ D7 l" _$ @' P% @
  a+ T3 a9 K: W2 r8 d# T- w* m
' a- N( @8 i8 y: [" J; X8 n
( Y% a: v7 P3 h
$ P4 w% e9 s* Z6 J* j本帖隐藏的内容: v* B0 L4 \* R( ~% ^& `7 e' m

/ E* w, g2 _9 _官方解读:讲排场,比阔气,场所私密,内容腐化。一些领导干部错误地认为经济发展了要极尽享受,乐于接受高规格接待,觉得这样才有面子,像领导。殊不知基层也是苦不堪言,有些接待已经成为fubai,是典型的违法犯罪。小到饭菜,大到治国,奢靡之风一旦盛行,将对执政党造成巨大威胁。
' M. p6 I8 s6 q6 w5 V" L# k+ F/ n5 \: g  c) `) g
我站原创解读:1 Y/ z4 @# S7 d
+ _2 [: V: B. G8 d& a$ N4 D

) k) j# U5 l9 ^3 `2 x19存在个别性地接受超标接待、多加两道菜的现象。对个人要求不够严格,有时候下基层单位检查督促工作时,面对极个别的超标招待行为,有时会认为吃饭人头多、带来的工作人员多,如果一味地坚持拒绝,会显得不近人情,也会给基层留下“过分矫揉造作”的印象,因此面对极个别的为超标招待行为,没有斩钉截铁、毫不留情地拒绝,曾经有两次接受超标接待的经历,每次多添了两道菜。$ N8 p- R6 E+ {4 Z

5 N4 ^; ^) I! {% `$ g- G4 `3 t2 S6 e " W+ N& H) Z$ A- ?! g, ]. x
20、对奢靡之风警惕性不高、思想防线不够牢固。虽然不接受高规格接待,不进娱乐场所和是非之地,不结交是非之人,能够讲究工作成本,艰苦朴素,不穿名牌、洁身自好,清清白白做人,干干净净做事。对社会上奢侈浪费、穿名牌、戴名牌、玩名牌等现象见怪不怪,熟视无睹,习以为常,有时会无奈产生这样的想法:“一些现象早已经在社会常见,受大环境的影响,个别行为属于个人生活和消费习惯,只要不触犯纪检纪律的底线就不要过分强调和教育了。”这说明自己反对奢靡之风的思想防线不够牢固,一定程度上放松了思想警惕,容易形成风险点。" }& z- D- E& Y! x) y! r
  Y$ H  V( Y' I6 ^
" Z  Y7 z& {0 {5 r- c  H9 ` 1 v' w& E) R1 @4 t
       最后来探讨一个问题:工作能力不足或创新能力应该放在四风的哪一条呢?技巧的找结合点:如果因存在思考或调研上的惰性而导致工作能力、创新能力不足,那就放在享乐主义里;如果因习惯于靠经验工作、习惯于照搬照用,学习上或工作上的形式主义导致能力不足,则可以放在形式主义里。一句话,结合点在哪里,就放在哪里。$ X% F6 r6 i& B+ r9 ?& z) T  X! t+ x
9 s! L6 Y9 m: X/ ~& W' _* P9 P8 D% N

! i5 w9 @3 J9 W0 V- R6 p) v* w* {     在四风剖析材料中如何避重就轻写四风的表现:本节课概括为一句话--四风是四个大箩筐,什么毛病都能往里装,但须记住分类装:凡是工作、学习、管理不务实、不到位的东西都是形式主义的表现;凡是服务群众和内部职工不到位东西、不为民的、与群众意识服务意识相反的东西都是官僚主义主义表现;凡是与吃苦耐劳相反的东西都是享乐主义表现;凡是不勤俭节约的思想和行为都是奢靡之风的表现。 6 p' ?# c( L  e8 K2 k0 I
( X' N) z, |) m- W5 Z. u% _: q
发表于 2014-7-16 17:49:44 | 显示全部楼层
老秘网虚拟稿费
和谐人。雨果说:世界上最宽阔的是海洋,比海洋宽阔的是天空,比天空宽阔的是人的胸怀。泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能成其深。拥有和谐,容人、容言、容事,人生更精彩。要心和。“人上一百,形形色色。”当下,我们正处在变革时代,国人心中弥漫着焦虑,“房奴”、 “车奴”、“孩奴”不断涌出。每个人都有差异性,心绪更会随时而变。在工作生活中,机关人员要把交流思想、增加知识、心灵启迪放在第一位,注重延伸思想的深度,不要太看重物质的东西。要建立制度,使思想行为科学化、规范化、标准化。要上下协调,从灵魂深处理解每个人,让大家都感受到爱心。“敬人者,人恒敬之;爱人者,人恒爱之”。要宽容。人这一生,无外乎是在出路这个门洞里进进出出。人之所以有痛苦,一般是上天给了你奔跑的能力,你却想飞,走着走着,就觉得没路了。综观儒家的仁政,道家的无为,佛家的慈悲,基督的博爱,无不包含着宽容哲学。人生若棋,面对复杂生活,立佛道之心,进退游刃有余;人生若书,一页一页翻过,守宽容之志;方能阅览精彩;人生若琴,善于调适心理,怀宽容之念,取舍镇定自若。机关人员,在与同事共事、与领导交往中,要多想别人的好处、难处、苦处,容人所不能容,忍人所不能忍,处人所不能处。当然,宽容也有度。常牵牵衣袖,更利于工作;放弃原则之宽容,更易导致恶行。要严令禁止!要合作。就是要有团队精神。团队,是指目标统一、才能互补、团结和谐、责任相同的群体。团队的内核是,培养出既有丰富知识,又有动手能力;既有独立工作能力,又善于与人合作,具有团队精神的创新型人才。机关就是一个团队。在团队与成员关系上,团队成员对团队的强烈归属感,把团队当成“家”,把自己前途与团队命运系在一起,愿意为团队奋斗;在团队成员关系上,团队成员之间相互协作、利益共享、彼此信任,追求整体绩效;在团队成员对团队事务态度上,团队成员对团队事务全心投入,充分发挥积极性、主动性、创造性,尽职尽责,充满活力,洋溢热情。要尊重。机关,是个神圣的岗位、高尚的地方。许多工作,都要在协商中统一,在合作中推进。机关人员,必须尊重他人、尊重集体、尊重工作。以诚相见,才求得理解;视为知己,才产生共鸣。要把握个性特点,注意同事的反应、状况、实际,见机行事,因势而动,应时而为。要建立信息系统,熟悉了解情况,掌握协调主动权。要多学一些方略,以责人之心责己,以恕己之心恕人,相互尊重,相互配合,互利共赢,护持通达人脉。机关,不是一个人的孤独奋斗,也不是几个人的争奇斗艳,而是团队的竞相绽放!: ?  |6 n7 p- c/ N1 |0 X7 C$ _! A" _
0 t7 [( u7 B& l. H
) V- J" k0 M' T" V0 R$ z       法治人。建设法治中国,是社会主义社会的重要特征,是中国特色社会主义的本质要求。我国正处经济社会转型期,必须坚持依法治国、依法执政、依法行政共同推进。要明理。法律面前人人平等。法治人是法治理想主义者。无论是个人投身法治,还是推进法治社会,都要树立法治理想、秉持法律信仰、坚定法治理念。法治人更是法治实践主义者,服从法律,遵守法规,身体力行,践行法治。法治社会是由法治人组成的,更是由法治人建成的。建设法治社会,必须研究如何打造更多的法治人。在法治中国、法治社会、法治机关建设中,就像将军是战场上培养出的一样,机关人员,由于拥有用法、执法、司法权力,从一定意义上讲,更容易锻造为法治人。对于法治人发挥什么作用、如何培养法治人、怎样做好法治人,要研探、尝试、完善。要严格。法律是道德的底线。不少时候,小事牵连着大事,大事升级为大事。要认识到法治是落实执政为民的要求,机关人员必须学法、懂法、守法,强化为国为民执法的自觉性,公正,公开,公平。要认识到法治是构建和谐社会的需要,必须坚持法律面前人人平等,学法用法,依法行政,不得有任何超越宪法法律的特权。要认识到法治是促进经济发展的手段,必须学会运用法律手段处理经济事务,采取法治的办法,协调各种矛盾,推进综合执法,提高执法水平,以实际行动,维护机关威信,树立良好形象。要提升。制度带有根本性、长期性和强制性。“天下之事,不难于立法,而难于法之必行”。要制订计划,结合工作实际,围绕干部状况,制订具有前瞻性、实效性,符合机关特点的法治建设规划。要公平正义,要维护国家利益、集体利益,也要保护公民和个体私营、民营企业合法权益,更要加强对社会弱势群体的保护。要完善机制,把权力关进制度的笼子,让权力带着刑具施展,打破社会固化,激发社会活力,寻求社会认同,最大限度增加和谐因素,最大限度减少不和谐因素。要拓展。人民的力量是伟大的。只有全社会都具有法治意识,才能证明国家法治程度高。如何使之入人脑、入人心?“闭门觅句非诗法,只是征行自有诗”。必须拓开普法宣传阵地,让法治理念深入人心,让法律制度触及、作用于经济、政治、文化、社会的各个领域。要走进心里,纳入各单位党校的必修培训课程,结合案例分析,增强党员干部自觉性。要走进网络,开设网上法治知识咨询,解答疑难问题,构筑解惑、交流、沟通、化解平台,提高干部依法行政水平。要走进社会,充分利用机关、学校、媒体、社会多种阵地,大力宣传法律知识,营造良好氛围,打牢法治社会根基。高举法治大旗,升腾机关人员公信力!& V; i0 e) }3 s( {! h
. P3 M1 d( ~# [5 w& {( e" x. \3 H* N  @
       创新人。创新,就是继承前人,借鉴别人,参照外人,观察形势有新视角,推进工作有新思路,解决问题有新办法,各项工作有新创造。当今时代,日新月异,必须保持一股闯劲、冲劲、韧劲,撞开创新大门。思维要新。创新思维就是指有创见的思维,是潜伏在机关人员头脑中的金矿。人是靠大脑解决一切问题的。创新思维,是人们进行创新活动的基础和前提,一切需要创新的活动部离不开思考,离不开创新思维。创新思维是一切创新活动的开始。“苟日新,又日新,日日新”。思想超越一步,创新就超前一步。机关人员,在看待某些事物,思考某种问题时,要打破“心理固着效果”,勇敢冲破传统模式,学好用好创新思维,融会贯通,充分激发自己的创新潜能,通过全新的思路来考察和分析问题,才有可能产生大的突破。路径要新。为什么很多人陷入痛苦呢?就是因为这些人有健康的身体,却无健康的大脑,没有认真思考,不能根据条件和时机变化,寻找有创意的道路。要静心思索,在百般无奈时、沉思默想时,意外的发现、细致的观察,就是才智的爆发。要无中生有,以“见人所未见”,“为人所未为”,有魄力、有决心、有方法,搭别人的车,走自己的路,或借别人的路,开自己的车。要不停思考,在学习前人优秀的东西的同时,创意思考,突破束缚,施展智慧,从荒芜中开辟一条新路径。行为要新。创新是站在发展的、系统的、联系的角度,提出新问题,解决新问题,促进旧事物灭亡、新事物成长,实现新的发展。当今,改革开放只有进行时,没有完成时。要敢于超前,昨天的努力,今天的奋斗,都是为了赢得明天的辉煌,要充分利用超前思维,在原有基础上,有所发明,有所创造,有所超越。要未雨绸缪,以长远的眼光,对未来早做谋划,早做准备,果断出击。要开拓奋进,必须围绕十八届三中全会确立的目标任务,啃硬骨头,涉艰险滩,开放开拓,推动工作创新、体制创新、科技创新以及各个方面的创新,推动经济社会发展的航船破浪前行。方式要新。要深入基层,紧抓客观现实,认识新事物,接受新东西,找到新办法。要放松心情,当遇到难以解决的问题时,有意识停一下,散散步、洗洗澡、小睡会儿、自乐一下,让潜意识流动起来,把问题留到以后解决。在一定时候,思维打开了,便豁然开朗。要明确愿望,戒除拖延恶习,给自己制造压力,全力完成新的愿景。要规定期限,既有鞭策性,又有可行性。每天,要写上一句名人名言,用带有激情的(的)话语:“Well done!”(真棒),激励自己。要多想办法,变不利为有利,便不可能为可能,把事情办成看点、亮点、光点。机关干部,要给自己插上创新翅膀,翱翔蓝天!% h& R5 O) I6 h3 s, ]

2 v  @7 v% a6 Z8 c  t1 T       亲民人。民惟邦本,本固邦宁。国家的根本是人民。亲民,就是权为民赋,权为民用,情为民系,利为民谋,坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。要知民。就是了解百姓在想什么、干什么、求什么。最近,由于熟知党的群众路线教育活动缘故,阅读了系列优秀党员干部的先进事迹,十分感奋。这些人,撑开是把伞,为人遮风挡雨;俯下是头牛,为民鞠躬尽瘁。知民者可贵。知民,是我们党立党为公、执政为民的体现。知民情、解民意的干部,一定是关注群众、反映群众、为了群众的干部。“官德只在民心里,名声自在百姓中”。机关干部,知民,要时时悄悄串街走巷,默默走近基层,聆听人民群众心声。尤其要听听乡间童叟、市井平民的坦率之言。要爱民。早些年,听一位部队首长说:爱兵如子,用兵如虎。现在,我看,可改为:爱民如父,用民如母。古往今来,从“仁者爱人”、“民为本”,再到“为人民服务”,我们可以发现,爱民犹如一根红线,贯穿于整个民族道德发展的历程。机关干部,要认识到,我们不是父母官,群众才是真父母。必须深入思考以什么标准要求自己、以什么身份面对群众、以什么作为兑现承诺,深入思考到底怎样为民服务、究竟如何才无愧于百姓。发展是最大的红利。必须围绕发展,对接地气,接触群众,感恩群众,尊敬群众,让群众站台上,让群众发声音,让群众当主角。要信民。百姓是天。相信群众,依靠群众,重视群众,是我们党的一贯作风。“群众是真正的英雄,而我们自己往往是幼稚可笑的。”任何时候任何情况下,只有赢得群众支持,才能立于不败之地。许多伟大的创造,都是从群众中来。众人拾柴火焰高。机关人员,在“山重水复疑无路”时,要向群众学习,与群众交朋友,与群众同思考,与群众共甘苦,依靠群众工作,汲取群众智慧,充分调动好发挥好保护好人民群众的积极性主动性创造性,激发蕴藏在群众中的巨大活力,走入“柳暗花明又一村”的境界。要惠民。人民是国家的主人。人人既是服务者,又是被服务者。在经济快速增长的同时,收入分配、就业、社会保障、教育、医疗、住房、食品安全和环境保护等方面的问题日益增多,社会保障体系建设滞后、城乡就业压力增大、城乡二元结构,在一定时间内将依然存在。这些问题,引起人们的关注和思考。“民利如山,寸土累积巍峨;民心如海,滴水汇聚汪洋。”机关干部,必须打捞底层声音,回应群众需求,解决百姓难题,摸实情、出实招,办正事、办好事,求实效、惠民生,以个人“辛苦指数”提升群众“幸福指数”。常怀爱民之心,常谋富民之策,常办利民之事,机关人员的永久选择!) u* p) h4 |. y/ B& H* U; I* Z1 a7 z7 B% m
, R. L; ^5 Y: Y/ @; e8 c; v+ P
/ w# m7 X2 u1 E2 R. x8 N3 v  F: [
本文隐藏的内容& X/ F; p, w' W' a" V' f

' C2 d: p* ^- I  Q实干人。躺着思想,不如站着行动。当前,中国经历着从农业社会到工业社会、乡村社会到都市社会、封闭社会到开放社会的大变革,面对物质化、多元化、网络化、扁平化的冲击,在更纵深的历史发展中,唯有实干,才有辉煌。要勤奋。事山有路勤为径,业海无涯苦作舟。勤奋比黄金更可贵。勤奋是打开成功殿堂的一把钥匙。99%汗水+1%天赋=成功。勤奋是永远抛不掉的做人准则。没有勤奋,与别人从事同样的工作,花费比别人更多时间,就会有云泥之别。这就是每天进步一点点。成长的路途中,借口是魔鬼,勤奋是天使。机关人员,要时刻保持良好的状态,积极主动,兢兢业业,孜孜以求,心无旁骛,快乐工作。最成功的人,往往是那些播种种子最多的人。要勇敢。勇敢,是敢为人先的精神气质。勇敢,分内外,内有勇气,外现果敢。困难是给勇敢者准备的,机会也是给勇敢者准备的。怎样才勇敢呢?要相信自己,每天说我能行。在面对困境时,要果断处置,迅速作为,做出抉择,不因循守旧,不畏首畏尾;在众人争执时,遇到不仁不义之事,要敢于亮剑,发出声音,见义勇为。要磨练性格,吃苦耐劳,培养正气,是非分明,无私无畏,为正义、为社会、为大众勇敢投入,冲锋陷阵。当然,勇敢也不是盲目的,要进退有自如。要细致。民谚云:一个鸡两个爪,挠来挠去不差啥。人与人,尽管差不了多少,不过,细致不细致,绝对不一样。当前,社会的一个弊端是:想做大事的人太多,愿把小事做完美的太少。其实,做小事就是做大事。一屋不扫何以扫天下。要想做事完美,就必须注重细节。有些人很喜欢定目标、喊口号,都形成了习惯,有什么意义呢?要注重执行,坚持一边做,一边修正,随时注意,随时调整,随时修补。要破解难题,不仅要发现问题,更会思考问题,追问事情的本质,探讨为什么,对习以为常的方法,提出优化的建议,从而解决问题。要力求完美,没有人是完美的,要尽可能往完美的方向努力,通过持之以恒、远离平庸,渐渐走向巅峰。要扎实。我们处在快速变化的时代。机关人员要正确认识自己,既看到长处,又想到短板,还知道能力提升无止境。最便捷的路径:读万卷书、行万里路、集万人经、交万家友、做万样事。机关人员要与书籍相约,与思想对话,与时代接轨,与高手并行,在静时积蓄,在动时挥洒,开采心中的宝藏。没有跨越不了的事情,只有逾越不了的心!凡是早也要办,晚也要办的,一定要早办;凡是主动也办,被动也办的,力争主动办;凡是也可以办,也可以不办的,尽可能去办;凡是冷淡也是办,热情也是办的,要热情来办。不辛苦不进步,不磨砺不成熟,不实干不成才!  Z4 b5 I3 B) K' n7 u( H) ^; J
% B1 B- V. `4 Y1 V8 G

1 i0 t% W3 B9 L$ ~* T         清廉人。廉洁是棵常青树,伫立在中国五千年历史场景里。当今,经济快速发展,物质极大丰富,各种诱惑增多,机关人员处于权与法、情与法、钱与法纠结中。在这种情况下,清廉,关乎命运,更为重要。要清醒。人生起与落、浮与沉、成与败的原因,在于清醒与否。清醒,就要低调。低头是谷穗,仰头是谷秧。做人低调,是优秀的品格、智慧的风度、强大的胸襟。古话说:“山自重,不失之威峻;海自重,不失之雄浑;人自重,不失之尊严”。岁月如梦,人生苦短。人活一世,如牛负重,酸甜苦辣,无所不及。要堂堂正正,有声有色,真正写好一个“人”字。自己战胜了,谁都能战胜;自己不垮掉,谁也击不垮;自己立起来,谁让趴下都难。要清德。一个德字写人生。人都是有欲望的。欲望是一把“双刃剑”,它可以让聪明的人变成傻瓜,让高尚的人变得庸俗,让靠谱的人变为离谱。人,天生就是一个极富欲望的动物。因为欲望,改造了自己、创造了文明,同时欲望过度,蚕食自然,毁灭人性。机关人员,要有敬畏意识,坚守做人的底线。这便是“清德”。敬,体现的是认识、态度,促使人们“有所作为”;畏,则表示界限、自省,警示“有所不为”。机关干部,无论何时何地,都始终把“清德”作为座右铭,驾驭欲望,控制欲望,剃掉私念,删除私欲,抛却私利,有高度,有深度,有厚度,有法度,力做正品、精品、极品、绝品的人。要清正。千百年来,廉,无时无刻不敲打着每一个人的良心。多少民族英雄、仁人志士,踏破红尘,突出重围,跨出了最耀眼的一步。当然,世上原本没人想贪腐,当看着别人不劳而获、不嗟而食,一些人可能难以正襟危坐了。最关键的是自力更生、埋头苦干、堂堂正正,还是寻求捷径、一蹴而就、偷奸耍滑。机关干部要有这样一种心态:得之淡然,失之泰然,顺其自然;有这样一种观念:事业是党的,名利是暂时的,只有正气是永恒的;有这样一种境界:事到知足心常惬,人到无求品自高,大写、大气、大爱、大成。要清贫。一幅对联道:自古廉洁奉公,流芳百世;从来贪赃枉法,遗臭万年。中国共产党老一代革命家慷慨赴死,前赴后继,却对自己的生活要求严而又严。陈望道、方志敏、吴焕先、杨靖宇……这些朗若灿星的人物,都是清贫的旗帜。清贫的人,心底无私天地宽,有着社会良心、人间爱心、行知苦心!当下,经济生活条件发生了巨大变化,然而,对待生活、利益,要态度正确,严格要求,分寸适度。机关干部要从小事做起,精打细算,艰苦朴素,厉行节约,反对浪费,坚决杜绝“四风”,做志趣高雅的人,做生活简朴的人,做吃亏吃苦的人。点燃廉洁之火,照亮每个角落!
9 W( h, k4 X) S+ l* |* m- w# _, S2 S4 }- F* h5 Y; _% v  u8 u8 l5 o5 D0 n( X
5 a" Z" g+ H6 u! b& T
/ m5 d% J; W! Y  j6 J
) i5 Q2 X& {5 [+ b& N6 Z* T         做人是源,其他是流。机关人员是掌控大局、拼力前行、引领时代的人群,要做一个高尚的人、一个纯粹的人、一个有道德的人、一个有益于人民的人,怀揣真实内心前行,改变自己,适应团队,影响社会,缔造绚丽多彩的奇迹!(中共商丘市委副秘书长、市委办公室主任 吴金山)
发表于 2016-10-13 10:49:44 | 显示全部楼层
专业写文章
  其实在政府机关,除了你在书上看到的一些工作规则,比如《行政法》、《公务员法》等等,要想在仕途中顺利发展,一些规则还是要懂的,这在机关被称为“要懂规矩”,尤其是在党政重要机关,你的上司会告诉你要懂规矩,这个规矩是书上学不来的,只有在工作中不断积累,机关和你关系好的同事也会告诉你一部分规矩,有些还需要你自己琢磨,看看下面这篇文章,但愿会使你少走弯路。4 M6 h+ G; w6 H0 ~
( I9 C/ X$ K1 s! X- S- ?( J% M' W5 r: [, y! T- a
  r) I: X# H' l) M     一、大局思维——“学会跳出仕途看仕途”
; N' Q8 k: P, g9 t* E1 r$ ~% H- a/ k  C! c& B' z
# r- l- w' \. M# S5 ]4 h1 d( h    机关是一个发展非常健全平衡的组织,所以他的组织性决定了你首先必须具备组织意识,才能更敏锐的发现自己在组织中的地位和努力方向。而“站队”正是大局观中一门重要的选择判断能力。无论你个人能力水平高低,你都是在一个组织中寻求发展。了解组织本身的流程操作,才能在组织中实现发展。在目前中国考核体制下,领导的作用力还是很大的,从人事部门接触的经验看,绝大多数的提拔,一是一把手确定人选,其他工作辅助展开;二是部门领导鼎立推荐,人事部门对其考察。在人治权力还相当大的社会中,和权力中心越接近,关系越密切,越有利于个人发展。而如果不慎跟错人,站错队,那么很可能就要贻误重要的机遇。这个工具的两面性,要靠每个人结合各自部门的具体情况而定。因此通过跟对合适的领导,才是你实现组织地位成长的根本。7 y  h" u7 ~" D4 u* H0 J3 {0 b  H9 ^  u* c# G# j6 g

- T+ @! `( \* I# V! D' Q( z    站队的艺术,其实无处不在,从大来说,就是爱党爱国,这是最基本的站队。政审一般都考核有无参加学生闹事,**等活动,事实,历史上的事件决定一代人的命运。而从小处来说,就是与你关系好的领导是否有决策权,人事权,财务权等实权或参与权,你所追随的领导部门是否具有升迁扩充的潜力和机遇,你准备在何时“卡位”,从大局角度讲,领导也很注重队伍结构的平衡,包括年龄,党派,性别都有一些模糊的规定,这其中的奥秘可以学习,但需要自己体悟,并且结合自己单位和部门的情况综合权衡选择发展之路。在机关中,在激烈的人际关系中,有的时候,你往往必须做出选择,而不领会或者逃避选择的人往往最终受到游戏的抛弃或委屈式的惩罚。所以,要发展要生存,就要提前考虑,什么时候跟什么人,有哪些得失的问题。7 n: Q: b5 b8 C& \( |9 r2 i* H" n" ]' d/ [- I) A
1 w8 [1 G  Y8 F- y
5 y) V# g7 m5 N6 J1 A    二、人治规则——“换位思考,再谋其政”3 D8 ?) i5 j! ~$ p3 Q/ ^
6 a8 ^7 M( o1 P% \* }
$ K2 d" C+ H: X" t( E2 S    机关很多的事情有规则,很多事情又无规则,这就要看是谁在做了。在机关,一把手的权力远大于二把手,班子团结也是管理能力的表现。很多决策的事情,属于“肉食者谋之”,无论领导水平素质高低暂且不提,他有他的考虑的事情有他自己的道理,正如就某个事件说服一个朋友都很难,更何况要领导吻合你的心意,所以,尽量不要和领导对立,但是也不是说完全成为听话的奴才,正如很多事情,办法总是有的,只是要迂回才能达到效果。无法改变,没有能力挽回,就只有服从。制度的缺陷,而不应该由下属来纠正,所以最好不要牵涉到领导的利益,机关的复杂性,就在于他什么事情什么人都有,而具体事态处理的度很难把握。/ T- J! F7 n. D9 v; z% Q5 z5 d3 r1 {/ u( A& `0 b/ h
& [3 `6 I( Z+ y/ s/ @" p- j+ R" ?$ P- v) C* D7 D# n
    中国“朝中无人莫做官”这句话流传了千古,似乎对很多没有关系的人来说,简直就是致命的逻辑推理,其实,放眼看去,各自能够走到领导岗位的人,并不完全都是溜须拍马之辈,坦率的讲,各自都有自己的过人之处。哪怕就是拍马屁,也分三六九等,更何况那么多事情的处理呢。关系在中国的影响力很大,但也绝不是绝对的,否则,中国到处都是世袭制的官员。我在这里的态度是,有关系当然好,但是没有关系也不用怨天尤人,国务院副总理吴仪私下里讲过“关系也是生产力”,可见关系在中国之重要作用,关于处理关系的分析运用,我以后将会展开讨论。所以本篇就暂行放下。
1 O7 o6 o! ?" b  e& H5 q2 Z$ ^) L6 l( \; p; A7 l" p( b: n+ F) E. s5 Q2 c/ u' C' ^  v7 u
     三、业务能力——“什么是你的长处,你知道吗?”: X: {# X" U! U+ A& g$ G" V* x0 u: l, g, v( ]
5 K  C5 f3 _  s
本帖隐藏的内容: z  S- H1 ]1 b  E$ [% t( L) u& g

5 w) V) ]5 V8 Z5 e3 l( g, \前面讲的东西虽然简单,但是牵涉到价值观和大局观的方向型问题,在前面的方面处理得当的话,可以说已经具备了和领导同样的视野和思维模式,在发展的旅途上,减少很多碰壁。而作为新进机关的年轻公务员,如果你分管具体工作的话,业务工作同样也是你的原始积累。如果让你选择具体的一项能力,你会选择什么样的业务能力呢?写作才能?喝酒能力?组织能力?协调能力?说服能力?电脑操作?# s' s' l8 T( m5 \8 P/ t& N
; W0 w4 r' T; h" j1 U
其实,业务能力体现的是你的综合能力的具体表现。但是作为机关里的年青人,必然要在自己的工作上比老干部多努力。事实上,机关很多的事情都很简单,如果没有让大家觉得你能力强,你就一定要让别人觉得你态度认真。这种定位同样效果不差。主动积极的工作态度加上适当时机的表现,可以获得领导的青睐。对于单位领导的分析,要注意各自的定位和思考要求不一,比如你的直接领导是中层干部,一般会要求工作到位,态度积极,关系亲密,而单位的一把手领导会注重你的特色长处.
发表于 2018-2-27 14:54:12 | 显示全部楼层
亲民人。民惟邦本,本固邦宁。国家的根本是人民。亲民,就是权为民赋,权为民用,情为民系,利为民谋,坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。要知民。就是了解百姓在想什么、干什么、求什么。最近,由于熟知党的群众路线教育活动缘故,阅读了系列优秀党员干部的先进事迹,十分感奋。这些人,撑开是把伞,为人遮风挡雨;俯下是头牛,为民鞠躬尽瘁。知民者可贵。知民,是我们党立党为公、执政为民的体现。知民情、解民意的干部,一定是关注群众、反映群众、为了群众的干部。“官德只在民心里,名声自在百姓中”。机关干部,知民,要时时悄悄串街走巷,默默走近基层,聆听人民群众心声。尤其要听听乡间童叟、市井平民的坦率之言。要爱民。早些年,听一位部队首长说:爱兵如子,用兵如虎。现在,我看,可改为:爱民如父,用民如母。古往今来,从“仁者爱人”、“民为本”,再到“为人民服务”,我们可以发现,爱民犹如一根红线,贯穿于整个民族道德发展的历程。机关干部,要认识到,我们不是父母官,群众才是真父母。必须深入思考以什么标准要求自己、以什么身份面对群众、以什么作为兑现承诺,深入思考到底怎样为民服务、究竟如何才无愧于百姓。发展是最大的红利。必须围绕发展,对接地气,接触群众,感恩群众,尊敬群众,让群众站台上,让群众发声音,让群众当主角。要信民。百姓是天。相信群众,依靠群众,重视群众,是我们党的一贯作风。“群众是真正的英雄,而我们自己往往是幼稚可笑的。”任何时候任何情况下,只有赢得群众支持,才能立于不败之地。许多伟大的创造,都是从群众中来。众人拾柴火焰高。机关人员,在“山重水复疑无路”时,要向群众学习,与群众交朋友,与群众同思考,与群众共甘苦,依靠群众工作,汲取群众智慧,充分调动好发挥好保护好人民群众的积极性主动性创造性,激发蕴藏在群众中的巨大活力,走入“柳暗花明又一村”的境界。要惠民。人民是国家的主人。人人既是服务者,又是被服务者。在经济快速增长的同时,收入分配、就业、社会保障、教育、医疗、住房、食品安全和环境保护等方面的问题日益增多,社会保障体系建设滞后、城乡就业压力增大、城乡二元结构,在一定时间内将依然存在。这些问题,引起人们的关注和思考。“民利如山,寸土累积巍峨;民心如海,滴水汇聚汪洋。”机关干部,必须打捞底层声音,回应群众需求,解决百姓难题,摸实情、出实招,办正事、办好事,求实效、惠民生,以个人“辛苦指数”提升群众“幸福指数”。常怀爱民之心,常谋富民之策,常办利民之事,机关人员的永久选
发表于 2018-9-3 22:47:42 | 显示全部楼层
这篇文章写的很活,围绕总书记提出的五个坚持,谈五个在前,分别是对党忠诚,政治责任扛在前;围绕中心,决策服务想在前;总揽全局,综合协调做在前;善做善成,推动落实冲在前;争创一流、优化服务走在前。其中的亮点是结合浙江的优势,将总书记以前对办公室提出的要求结合起来贯通起来谈,显得更有张力和整体性。开篇对浙江省委办公厅的28字要求,“激浊扬清、敬业乐业、乐在人和、力戒浮躁、贵耳重目、求知善读、戒奢节俭”。第一部分在对党忠诚上做了阐述,打造好一支“靠得住、跟得上、行得正、干得实”的高素质干部队伍,对四个特征进行了分析,也很大程度上讲总书记提出的第五个坚持在这里进行了要求。这是结合的很好、很有内涵的。第二部分比较简化,还是引用了总书记在浙江时提出的要求,“办公室的同志担负着为省委和省委主要领导起草文稿的重要职能,更要注重实践,注重调研,真正为领导当好参谋和助手。”上接天线、下接地气、接牢外线。这里面对于总书记提出的千里眼和顺风耳的归纳不是很贴切,“耳目”在传统文化中是有贬义的。第三部分还是结合总书记以前提出的要求,现在读来,仍然切中要害,读的过瘾。“办公室工作要‘审大小而图之,酌缓急而布之,连上下而通之,衡内外而施之’,发挥办公室的整体效能,权衡大事小事、急事缓事,抓大事不放、抓急事先办;沟通上下左右,做到上情下达、内外有别,使各项工作有条不紊地进行。”第四部分,还是结合的很好,“对党中央作出的决策、部署的工作、定下的事情,要雷厉风行、紧抓快办,案无积卷、事不过夜,要扭住不放、一抓到底。”“省委提出的大的思路,办公厅的同志要帮助出主意;省委作出的大的决策,办公厅要描绘细节,具体深化;省委提出的目标,办公厅要考虑‘行军路线’,做好‘搭桥铺路’工作。”第五部分,总书记说“要精其术,做一件事情,干一项工作,要么不做,要做就要力求是最好的,争创一流,力争优秀”。文章提出服务的重要性,在新时期下非常关键。要探索建立“生产线”工作理念,强化“精品”意识,围绕目标内容、步骤环节、完成时限,围绕“做什么、谁来做、怎么做”,设计工作流程、制定工作规范,高标准、严要求管理,力争每一项工作、每一细节都做得完美精致。这段表述就是办公室工作的路线图。
发表于 2019-3-1 14:56:19 | 显示全部楼层
一、沉稳 (1)不要随便显露你的情绪。 (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。 (4)不要一有机会就唠叨你的不满。 (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。 (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。 (7)自信是好,但是别忽略任何人的想法。 (8)人无高低,不要一副拽拽的样子,对人对事,别忘了礼貌。你没有比任何人优秀。 二、细心 (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。 (2)对做不到位的问题,要发掘它们的根本症结。 (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。 (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。 (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。 (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 三、胆识 (1)不要常用缺乏自信的词句。 (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。 (3)在众人争执不休时,不要没有主见。 (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。 (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。 (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。 四、大度 (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。 (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。 (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施) (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。 (5)任何成果和成就都应和别人分享。 五、诚信 本帖隐藏的内容  (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。 (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。 (3)停止一切“不道德”的手段。 (4)耍弄小聪明,要不得! 六、担当 (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 (2)事情结束后,先审查过错,再列述功劳。 (3)一个计划,要统筹全局,规划未来。 (4)勇于承担责任所造成的损失。 七、内涵 (1)学习各方面的知识,虚心观察周围的事物。眼界宽阔。 (2)了解自己,培养属于自己的审美观。 (3)笑对生活。懒惰要不得。培养健康的生活习惯。 (4)不要盲目的做任何事。要有目标。 (5)不仅仅只关注内在美,外在美也很重要。 (6)不要整天的对着电脑,玩着无聊的东西。 (7)理智的判断,学会控制情绪。
发表于 2016-4-27 14:41:06 | 显示全部楼层
   机关很多的事情有规则,很多事情又无规则,这就要看是谁在做了。在机关,一把手的权力远大于二把手,班子团结也是管理能力的表现。很多决策的事情,属于“肉食者谋之”,无论领导水平素质高低暂且不提,他有他的考虑的事情有他自己的道理,正如就某个事件说服一个朋友都很难,更何况要领导吻合你的心意,所以,尽量不要和领导对立,但是也不是说完全成为听话的奴才,正如很多事情,办法总是有的,只是要迂回才能达到效果。无法改变,没有能力挽回,就只有服从。制度的缺陷,而不应该由下属来纠正,所以最好不要牵涉到领导的利益,机关的复杂性,就在于他什么事情什么人都有,而具体事态处理的度很难把握。1 U( }1 Z& X3 w& y5 \( J, R
' q& [/ R; k( E( R8 N# G9 _( h5 L2 C1 x0 J. N
    中国“朝中无人莫做官”这句话流传了千古,似乎对很多没有关系的人来说,简直就是致命的逻辑推理,其实,放眼看去,各自能够走到领导岗位的人,并不完全都是溜须拍马之辈,坦率的讲,各自都有自己的过人之处。哪怕就是拍马屁,也分三六九等,更何况那么多事情的处理呢。关系在中国的影响力很大,但也绝不是绝对的,否则,中国到处都是世袭制的官员。我在这里的态度是,有关系当然好,但是没有关系也不用怨天尤人,国务院副总理吴仪私下里讲过“关系也是生产力”,可见关系在中国之重要作用,关于处理关系的分析运用,我以后将会展开讨论。
发表于 2018-2-5 09:23:44 | 显示全部楼层
在思想上认识要更深一层;7 V0 [* N- Y8 s" G8 f# a% Q
在情况上掌握要更细一些;* ?% `: ]) p2 a* e4 w1 V* A' A
在推进上力度要更大一点;5 v8 m+ A! N0 A- O4 _1 `
2 w/ f0 i! v( D% ^3 i8 l! W4 A在追责上措施要更实一些。
+ ]5 \% A/ l/ m$ G% s+ B: m8 d2 O- ~4 m+ g( k  L; i4 L; J8 \% w( h7 a9 j
一要在创新能力上有更大提升。
7 N1 C# |& p) o1 k" S0 K. l! r# l1 B二要在转型升级上有更大突破。
/ }- t4 {' S/ d& S  l三要在改革开放上有更大作为。
  Q! J9 Z6 X) o/ _" S/ O2 U/ ~四要在生态建设上有更大进展。! R, O2 d, |7 k( D/ \1 D. k
) E0 M: M0 Z0 j9 P& k
2 t8 Y7 |' p3 |& n以队伍优化为目标,人尽其才。' b- V9 @1 N, }8 ]/ w/ M' p' E  i2 u2 g/ ?& \' T
以政治教育为保障,坚定信念。- [- W! V  c; c9 }. M
+ M+ X0 N9 U" ?. j$ j以制度健全为基础,激发活力。* a8 c% s3 x2 @% a3 l, p/ x
以能力培养为重点,提高素质。( e) l7 X. A' \+ K& l3 R% F* X
8 O, h  `$ g- O8 [+ O+ E* Q- e# I- T+ x& M
" _7 R7 m1 r& W! p
: I. K* O, r! j8 T: M着力纠治缺乏崇高理想信念和高尚道德情操的问题,切实把绝对忠诚可靠的政治品格树起来。, g9 f* x+ L( s
着力纠治游离部队中心任务的问题,切实把服务能打胜仗的鲜明导向树起来。! M$ a1 \* V/ G0 U" V' u0 X, I% X
着力纠治任人唯亲唯利的问题,切实把坚持原则、公道正派的清风正气树起来。% o" x0 |! p; H3 \3 L. Y! m5 }* l' O2 E. a
着力纠治工作作风不实、自身要求不严的问题,切实把堪为表率的良好作风和形象树起来。
/ q! M$ Q5 m- l% x4 ^  ~$ C& o* `  `( x% `( g! }1 |5 }- d( f8 N9 R6 Z1 c0 U' N  Y0 N, Z
着力解决有法不依、执法不严的问题,增强依法开展政治工作的行动自觉。2 y! T6 Y$ L- E; F
着力解决不善立法、法不周延的问题,构建完善的政治工作运行法规体系。
0 S! K, x4 j6 g2 i8 c着力解决失之于宽、失之于软的问题,推动政治工作法规制度的刚性落实。
发表于 2013-3-24 13:10:10 | 显示全部楼层
一直在想我的长处在哪呢

点评

曾经沧海难为水 除却巫山不是云  详情 回复 发表于 2013-3-29 10:20
发表于 2013-3-24 14:15:49 | 显示全部楼层
很好,谢谢分享。
发表于 2013-3-24 19:13:47 | 显示全部楼层
{:soso_e118:} {:soso_e166:} {:soso_e176:} {:soso_e119:}
发表于 2013-3-24 20:54:33 | 显示全部楼层
学习  为什么非得要回复呢  不太合理 为什么非得要回复呢  不太合理为什么非得要回复呢  不太合理
发表于 2013-3-25 02:59:05 | 显示全部楼层
对当前的我是一篇很有借鉴意义的文章!
发表于 2013-3-25 08:52:41 | 显示全部楼层
看看看看看看看看再再再再

点评

分析得太到位了,我就得很赞,需要好好学习  详情 回复 发表于 2013-4-16 10:51
发表于 2013-3-25 09:13:22 | 显示全部楼层
hhe人才啊啊    vvvvvvvvvvvvvvv
发表于 2013-3-25 09:30:34 | 显示全部楼层
真的太好了,真好啊,真好啊
发表于 2013-3-25 10:16:20 | 显示全部楼层
学习。。。。。。。。。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

 
 
老秘网VIP客服
文稿演播室咨询
公文写作培训班
文稿评改演播室
公文写作讲习所
遴选考试预科班
遴选考试预科班
老秘微信公众号

QQ|小黑屋|手机版|老秘网 责任编辑:释然 ( 闽ICP备09003644号  

GMT+8, 2019-5-24 06:58 , Processed in 0.149840 second(s), 32 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表