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传说领导的用人心得

发布者: 吴清博 | 发布时间: 2013-6-6 06:38| 查看数: 54105| 评论数: 667|帖子模式

最新评论

评分 172098339 发表于 2014-1-29 13:03:19
 
好文章!用好人除了能帮助自己,也有利于工作开展!
评分 文武之华 发表于 2014-2-7 15:47:26
 
我想学学用人 的办法和技巧
评分 河北秦皇岛秘书 发表于 2014-2-11 16:37:24
 
作为老秘网的新人,这篇文字很实用,希望在老秘网中快速成长
评分 木长 发表于 2014-2-17 09:24:25
 
新人学习,感谢楼主分享
评分 蓅ッ誩绯 发表于 2014-2-18 11:20:16
 
【用人三不原则】不能用的三种人:笨人、慢人、懒人,因为团队中只要有这三种人,轻则延缓整个团队的工作节奏,重则损害团队整体的工作成果。如果团队有这三种人存在,要不就改变他们,要不就赶走他们。
评分 大雪无痕 发表于 2014-2-19 08:26:03
 
不能用的三种人:笨人、慢人、懒人,因为团队中只要有这三种人,轻则延缓整个团队的工作节奏,重则损害团队整体的工作成果。
精辟啊
评分 六脉 发表于 2014-3-7 11:14:00
 
不错,要学用一下,即使我不能左右人事,但可以有所培训,让更多的人在我们的盟军中
评分 等待的拾光者 发表于 2014-3-10 21:29:36
 
来瞧瞧吧,最近单位里和我一起进来同事,在能力和人缘上都不如,不过他得到了进一步培养,让我内心略微失衡,虽然知道这只是一时的,但是内心略些纠结。
评分 lobo26 发表于 2014-3-10 22:19:49
 
很不错也很实用,工作中就是要摸清意图
评分 looker987 发表于 2014-4-10 17:14:47
 
选择近期给自己带来利益的人。选用有背景,人品也不错的人:)

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