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传说领导的用人心得
发布者:
吴清博
|
发布时间: 2013-6-6 06:38
|
查看数: 54105
|
评论数: 667
|
帖子模式
最新评论
评分
172098339
发表于
2014-1-29 13:03:19
好文章!用好人除了能帮助自己,也有利于工作开展!
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文武之华
发表于
2014-2-7 15:47:26
我想学学用人 的办法和技巧
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河北秦皇岛秘书
发表于
2014-2-11 16:37:24
作为老秘网的新人,这篇文字很实用,希望在老秘网中快速成长
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木长
发表于
2014-2-17 09:24:25
新人学习,感谢楼主分享
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蓅ッ誩绯
发表于
2014-2-18 11:20:16
【用人三不原则】不能用的三种人:笨人、慢人、懒人,因为团队中只要有这三种人,轻则延缓整个团队的工作节奏,重则损害团队整体的工作成果。如果团队有这三种人存在,要不就改变他们,要不就赶走他们。
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大雪无痕
发表于
2014-2-19 08:26:03
不能用的三种人:笨人、慢人、懒人,因为团队中只要有这三种人,轻则延缓整个团队的工作节奏,重则损害团队整体的工作成果。
精辟啊
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六脉
发表于
2014-3-7 11:14:00
不错,要学用一下,即使我不能左右人事,但可以有所培训,让更多的人在我们的盟军中
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等待的拾光者
发表于
2014-3-10 21:29:36
来瞧瞧吧,最近单位里和我一起进来同事,在能力和人缘上都不如,不过他得到了进一步培养,让我内心略微失衡,虽然知道这只是一时的,但是内心略些纠结。
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lobo26
发表于
2014-3-10 22:19:49
很不错也很实用,工作中就是要摸清意图
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looker987
发表于
2014-4-10 17:14:47
选择近期给自己带来利益的人。选用有背景,人品也不错的人:)
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