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我给哥们修改的竞聘规划局科长的讲话稿

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发表于 2014-7-9 17:50:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
公文写作网络培训班
演    讲    稿
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        [前言:板正的文章,不一定效果突出;土逼的文章,不一定没有感染力。表面土逼的文章之所以不凡,是因为它有令听众心灵产生共振、眼前浮现画面的语句。
       你要有自己的语言特色,让听众记住你;你要表达出自己超凡的观点,让领导欣赏你。你要进入角色去写这个稿,以你的亲身感受打动人,以你的超凡卓见赢得欣赏,要彻底扫平领导的忧虑、扫平同事们最烦的阴霾,才行,晓得伐!作文,绝非网上的糟粕能决定胜利啦,要去研究事!研究你该怎么说,才能赢得各层次人员的共振!研究兵该怎么当,领导该怎么当,领导想干嘛,想解决嘛事,有嘛难处,研究如果让你当这个科长你要先解决哪些棘手的难题。为官解难呐!!!
      这就是以笔为枪,点爆各据点,弄死大boss的原则。晓得伐,逼松!
      你要先感受完我这些字,再稳下心去看下边的字。
      我改的不多,我不了解你们那的工作,只能提出建议。哥够用心吧,**。。。。
       必须要上台,弄不上也要露个脸。露脸,就一定得弄得最好!
      再就是扔钱,砸死他。我这全是值钱的经验之谈啊,万金难买,望启发你的弱智,受益终生。
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尊敬的各位领导,各位同事:
       大家好!首先,感谢局领导向我们青年干部提供了这样一个提升进步的机会,这样一个风清气正、焕然一新的选人用人平台【这是说认识、夸领导啊。妈X的不用我,就让他们X的上。】,使我能够充盈信心,以十分的勇气,申报项目报建科负责人职位。我认为,选择了竞争就选择了进步!【表观点啊,让领导一听,逼松是个进步青年啊。这里还有个演讲技巧的问题,这里可以短暂停顿一下。】行动源于态度,胆量源于实力,端正认识、  积极参与,抢抓机遇、挑战自我,是我参与这次申报科室负责人的目的。
         首先简单作下自我介绍,我于2010年毕业于中国建筑大学,工程管理专业,本科学历。2012年考选到规划局,任科员职务至今。毕业前夕,我通过公开竞聘,有幸进入到【为嘛不提出你曾经呆过的企业,山建、德建云云,不知道出身很重要、经历很重要吗?!最好挑一个最牛逼的。】两年的时间里,我勤勤恳恳工作,踏踏实实学技术,先后被任命为资料员、技术员、质量员等多个职务【工作内容可稍微具体点,最好跟你想去岗位对接。】。今天,我大胆的参与科室负责人申报演讲,除了认为自身已具备这一岗位所需的基本素质外,还有以下几点优势:
        一、具有一定的(点出拟去岗位)工作实践经验【有实践经验的多了,这个地方要点出你的牛逼之处,那就是我有我想去的那个地方的工作经验。在我局成立之初【注意你语句的准确度】,被局领导委派到政务中心从事项目报建的手续办理工作。半年多的时间中,通过我的努力学习以及领导、同事们的帮助,取长补短,不断充实自己,积累了一定的工作经验,取得了一些工作成绩【有无荣誉称号?放出来。】。目前,我已较熟悉该科室的具体工作,能够熟练开展各项工作,应对工作中遇到的各项问题。【这段是否有必要添点内容:比如夸同事、夸领导、夸单位风气、夸他娘那个比的,反正就是规划局好、领导好、同事好,对自己成长蝎逼好。自己揣量吧。
        二、具备一定的组织协调能力。两年施工企业的工作经历,让我具备了一定的组织协调能力,能够很好的处理与上级、与领导、与同事、与业务单位之间的关系,在工作中善于理清思路,团结同事,分清主次,事事以大局着想,注重上下协调,善于分析处理问题,能够拓展思维,以发散的思维打开工作局面,及时、正确的完成领导交代的各项工作。【有点空洞,缺乏实例。可举例子、举成绩说明下。
         三、具有较强的责任感和踏实认真的工作态度。一线施工的工作经历,让我养成了踏实、认真、负责的工作态度,对待经手的每一项工作,都严格要求,认真检查,以严谨、负责的态度对待。【缺点赶劲的话。比如:领导交办的工作,我立即办;交叉的工作,我选择办;忙不开的工作,我汇报后办。全县各个方面的文字材料,我都尽力阅读,勤做记录,力求掌握各项工作情况,保持并发挥乡镇经历的优势,转优缺乏县域工作的劣势,力争早日胜任岗位。类似的。
        这次如果能够得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞争本职位成功,下步我将着重做好以下几项工作:
        一、当好局(上级?这个科长能直接给老韩汇报上工作么。。。)领导的参谋和助手,认真学习局内各项制度、职责,不折不扣的贯彻执行局党组的决定,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律己、宽以待人,团结协作。对待工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于科室工作的进一步提高。
        二、制定、完善科室工作制度、工作流程,规范办事程序,明确各项证件办理的前提条件及所需要件,并和科室所有人员进行岗位职责、相关制度、工作流程的培训,让科室的各项工作形成工作不重复、不缺失、流程相互衔接不间断、制度约束明确,关键点控制不缺位的一种机制,使所有人尽快的进入角色,找到自己在集体中的位置,清楚自己不可替代的作用。【是否想出一套结合实际的实用的具体流程或者其他东西来,让领导一下相中。

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本帖被以下淘专辑推荐:

发表于 2014-7-9 17:53:34 | 显示全部楼层
公文写作百法例讲
兄弟,有才也要低调点嘛 。争当文明人,呵呵。

点评

老猫教育的是。前阵急着从咱这网上搜点资料,哪知回复者回复着,分就不够了,看不了全文了。然后从网上搜了一篇写心得体会材料的文章,发表了,然后被您给扣分30 啊。。。。我感到很桑心。。。  详情 回复 发表于 2014-7-9 18:01
 楼主| 发表于 2014-7-9 18:01:16 | 显示全部楼层
老秘网虚拟稿费
老猫 发表于 2014-7-9 17:53
/ A. }1 v9 @$ D兄弟,有才也要低调点嘛 。争当文明人,呵呵。
& o; ~+ g& F7 U$ l3 I7 V* l
老猫教育的是。前阵急着从咱这网上搜点资料,哪知回复者回复着,分就不够了,看不了全文了。然后从网上搜了一篇写心得体会材料的文章,发表了,然后被您给扣分30 啊。。。。我感到很桑心。。。
发表于 2014-7-10 17:57:30 | 显示全部楼层
专业写文章
有括号里的点评好很多,对其它竞聘也具有参考价值,但好像文采平平,平平淡淡

点评

有的是顺手在正文里改的,然后在括号内做了注释。还有开头的蓝色字体,是我给哥们留的言,起点拨之意。我其实也菜鸟,才写了一年半的新闻,从事了一年半的档委材料。也就略微有点心得,本着让我哥们死马当活马医的初  详情 回复 发表于 2014-7-11 23:11
有的是顺手在正文里改的,然后在括号内做了注释。还有开头的蓝色字体,是我给哥们留的言,起点拨之意。我其实也菜鸟,才写了一年半的新闻,从事了一年半的档委材料。也就略微有点心得,本着让我哥们死马当活马医的初  详情 回复 发表于 2014-7-11 23:10
谢谢,我让大家看的就是我在括号里的点评。  详情 回复 发表于 2014-7-11 23:05
发表于 2014-7-11 10:15:46 | 显示全部楼层
很有实战意义!值得借鉴!
发表于 2014-7-11 10:30:25 | 显示全部楼层
一篇不错的演讲稿* [  j, l' U4 R* d* l6 Y/ ^) f8 w
,可以学到如何学习 写作,有很多值得学习的地方
发表于 2014-7-11 12:36:57 | 显示全部楼层
以笔为枪,点爆各据点,弄死大boss。给力的不知道说什么好

点评

哈哈,谁让咱对这个行当爱恨交织呢。。。  详情 回复 发表于 2014-7-11 23:06
 楼主| 发表于 2014-7-11 23:05:40 | 显示全部楼层
jesus_christ 发表于 2014-7-10 17:57! s* v1 [6 h1 p
有括号里的点评好很多,对其它竞聘也具有参考价值,但好像文采平平,平平淡淡
2 Q7 |; F, Y% e3 u
谢谢,我让大家看的就是我在括号里的点评。

点评

有的是顺手在正文里改的,然后在括号内做了注释。还有开头的蓝色字体,是我给哥们留的言,起点拨之意。我其实也菜鸟,才写了一年半的新闻,从事了一年半的档委材料。也就略微有点心得,本着让我哥们死马当活马医的初  详情 回复 发表于 2014-7-11 23:09
 楼主| 发表于 2014-7-11 23:06:14 | 显示全部楼层
胡锦龙 发表于 2014-7-11 12:36
) t, x! x. Q" v1 I; J以笔为枪,点爆各据点,弄死大boss。给力的不知道说什么好
# l" D6 u8 k: t/ H
哈哈,谁让咱对这个行当爱恨交织呢。。。
 楼主| 发表于 2014-7-11 23:09:33 | 显示全部楼层
$苦瓜蘸蜜^ 发表于 2014-7-11 23:05; Q# h2 S1 X9 X2 W7 d/ Z/ q
谢谢,我让大家看的就是我在括号里的点评。

/ j9 |3 Y& `" T1 U5 _+ Q$ {有的是顺手在正文里改的,然后在括号内做了注释。还有开头的蓝色字体,是我给哥们留的言,起点拨之意。我其实也菜鸟,才写了一年半的新闻,从事了一年半的档委材料。也就略微有点心得,本着让我哥们死马当活马医的初衷,写下了那些字字。。。
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