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临场即兴讲话诀窍:“定格构思法“

发布者: 匿名 | 发布时间: 2014-11-19 19:00| 查看数: 39939| 评论数: 373|帖子模式

 
    临场即兴讲话,是领导者经常需要面对的事。“定格填意构思法”,简称“定格构思法”,会使领导的讲话更生动、更精彩。     所谓“格”,既是思维的一个框子,也是引发思维的启动点和指向标。可分八格——
    客:即在讲话中说客套话、礼貌语、谦逊语和祝贺语的部分。
    背:在讲话中需要交代背景,或者描述空间环境的部分。
    评:在讲话中对事物进行评价、褒贬,或者对情况进行介绍和说明的部分。
    理:在讲话中需要说理、驳理和推理的部分。
    感:在讲话中谈认识、感想和心得体会的部分。
    绩:在讲话中谈成绩、失误和讲述事迹的部分。
    法:在讲话中宣传政策、法规,以及提出措施和交代方法的部分。
    表:在讲话中提出希望、要求和建议,以及表明态度的部分。
     所谓“填意”,即指构思过程中,在定好“格”后,再选用精炼简要词语,填出表意要点(不是写在纸上,而是装在脑子里)。
    现在举例说明“定格构思法”的应用:
    如果你临时被邀请参加某企业年终表奖大会,你又是以上级领导身份参加的,当然要在会议结束前作即兴讲话。你可以稍加思考,从八“格”中    选定三“格”——

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最新评论

评分 笑傲五洲 发表于 2014-12-25 22:27:25
 
超级实用的说话技巧。有心人,赞一个
评分 转角遇到墙 发表于 2018-10-16 17:34:37
 
  领导活动是人类社会的一项重要活动,通常情况下由正职与副职共同来完成,正职与副职有分有合贯穿于领导活动的全过程。因此要保证领导活动顺利进行,除了正职要发挥主导核心作用外,副职也要注意提高自身的领导水平和领导艺术,发挥好副职的积极作用。

      一、履行职责时要积极主动,不能缺位。    副职在开展工作中处于一个特殊的位置,既是领导者,又是被领导者;既是决策的参与者,又是决策的执行者;既在一定范围内唱主角,又要当配角做副手。这种特殊位置和角色职能决定了副职在工作中的特殊作用,因此,副职在实际工作中应按照职责要求做到三个到位:
    一是参谋到位。为正职当好参谋是副职的根本职责。也是衡量副职是否称职的重要标准。通常情况下,副职为正职当好参谋要把握好三个关键环节,其一是决策前建议。在一些事关全局的重大问题上,副职要进行深入的事前调研,并从实际情况出发为正职的决策提出建议,特别是要对自己分管的工作提出建议,供正职决策中参考。其二是决策中发言。在集体讨论决策问题时,正职和副职的地位是平等的,都有一票否决的权利,副职要用足用好这一票,对考虑成熟、符合 实际的见解、建议、大胆直陈;对一些不理解、不赞同的意见要勇于进谏,深入剖析这些意见的问题所在,加深班子成员的理解和认识,争取集体表决时被采纳。其三是执行中补谏。决策形成以后,副职要坚定不移地带头执行,把正职的意图落实到各项工作之中。针对执行中出现的一些新情况、新问题,或者发现决策有失误之处,副职要以事业为重、大局为重,及时向正职反映,并提出自己的建议,与正职一道完善决策,保证实施的效果。
    二是落实到位。一般情况下决策形成以后,执行的任务大都落在副职的肩上。这就要求副职在自己分管的工作当中当好主角。其一,只要是职权范围内的工作,不推诿、不扯皮、果断决策,敢于实施,大胆工作,积极地、创造性地落实正职和班子的决策,对决策中考虑不周或没有涉及到的地方,要在落实过程中结合实际,充分发挥主动性和创造性,做好拾遗补阙和不断完善的工作。但是副职毕竟是副职,即便是自己分管的工作也不是属于自己的独立王国,需要正职拍板的事情还是要及时请示正职,需要班子讨论决定的事情还是要提交班子集体讨论,绝不能个人说了算。特别是涉及人财物等敏感问题,即使自己可以决定,也应事先征求正职的意见,及时汇报通气,从而赢得正职的支持和信任。其二,注意搞好协调,通过协调促落实。协调是落实的重要环节,落实工作离不开协调。副职在协调过程中既要考虑坚持党性原则,又要考虑有利于工作的开展;既要求同又不能苟同。对于非原则问题要积极求同。因为对一些工作,大家的目的是一致的,只不过解决问题的思路、办法和着重点不同而已。对于原则性的问题要敢于说“不”,不能苟同,以免给事业造成损害。
    三是补台到位。智者千虑,必有一失。为了避免正职在工作中出现疏漏,副职要发挥拾遗补阙的作用。要从对工作,对正职负责的角度发挥好补台作用。首先,要树立自觉补台意识。补正职的台就是补工作大局的台,也是补自己的台。所以副职自觉为正职补台无论是对正职、对工作,还是对自己都是有利的。其次发现可能影响全局的问题要及时报告,并提出解决问题的建议。全局工作固然是正职负责,但对出现的问题,副职绝不能袖手旁观,甚至幸灾乐祸看笑话,这是党性、人格的要求。无论当时处在什么情况,副职都应主动报告与正职商议对策,把问题解决在萌芽状态。其三要有敢担责任的勇气。正职工作上出现失误,副职绝不能有与己无关的思想。应主动承担责任,同时协助正职做好补救工作,这种姿态能够维护正职的威信,使正职产生安全感,也有利于增强正职 解决问题的信心。

二、决策拍板时要多请示汇报,不能越位。越位表现为三种情况,其一是上行“越位”。该领导讲的话、做的事,替领导说了,做了,或是把自己的想法和意图强加于领导,干扰领导的思路或决策。其二是平行“越位”。插手属于平级领导干部职权范围内的事,甚至是种了别人的地,荒了自己的田,造成平级之间的关系紧张。其三是下行“越位”事必躬亲,越俎代疱,对下属不放心,造成下属没事干、不敢干。作为副职,一要主动而不越位。对自己分管的工作和正职交办的任务应该积极主动、创造性地开展和完成。既要对正职负责,又要对下属负责,遇到困难要勇于承担,出了问题要敢于负责。不能揽权或绕开正职向上级汇报、请示工作,或跨越其他副职,插手别人分管的工作。对正职要多尊重服从,多请示报告;对下级要多指导,多关心,多帮助。工作要做到上不越位,下不缺位。二要谋断而不擅断。身为副职,应当尽心辅助正职,凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见,发挥自己的主观能动性和创造性,不能事事请示正职。不是自己职责的事,要积极提建议、出主意,当好参谋,决不能“事不关己,高高挂起”。对正职考虑不到的,要及时提醒、建议和补充,对正职一时心中没有把握的问题,要协助调查、了解和分析,提供有价值的参考资料。三要排忧解难不推难。作为副职,在难题面前要及时解围,有时正职处在矛盾的焦点上,一时难以解脱,副职要主动出面,勇于接触矛盾,果断承担责任,为正职排忧解难,要敢当问题和困难的“清道夫”,该管该做的事,不分难易,不论苦乐,都要去管去办,不应临阵脱逃,不能装聋作哑、绕弯子、推卸责任,更不能给正职出难题、唱反调。

三、处理问题时要依法办事,不能错位。
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一要积极配合。同级副职之间,既要有全局观念,齐心协力、团结合作、互相促进,又要做到不串位、不插手别人分管的工作。要尊重其他副职的职权,维护别人的威信,不干预和随便评议别人的工作。在必须帮助和协作时,一定要掌握好分寸和尺度,掌握好时机和方法,避免产生负效应。二要明辨是非。同级副职间的矛盾和分歧,要以大局为重,从维护团结的愿望出发,做到是非问题弄清楚,一般问题不计较。涉及大是大非问题,既要坚持原则,又要讲究方法,避免言辞过激、伤害感情。对小事应采取不细究、不计较的态度,严于律己,宽以待人,谦和忍让,豁达大度。三要见贤思齐。处理好同级副职的关系,不仅要有容人之短的度量,而且要有学人之长的胸怀,见贤思齐。在现实生活中,人与人之间能力有大小之分,水平有高低之别,这就要虚心学习,取长补短,增长才干,共同进步。不要怕别人超过自己,不能患得患失,嫉贤妒能。四要相互沟通。往往副职间发生不团结的现象,主要表现为:在重大原则上有分歧的少,思想感情上有隔阂的多;故意拆台的少,合作不密切的多;制造事端的少,处理方法不当的多。实践证明,善于沟通的副职容易被对方理解和信任,彼此之间的心理防线也容易消除。只要经常注意沟通,就可以减少矛盾,消除不必要的猜忌。五要支持帮助。当其他副职在工作中遇到困难时,要主动排忧解难;当对方出现失误和差错时,应主动补台,不能落井下石。在对待功劳名利上,不能功劳往自己身上揽,过错往别人身上推。要做到权力不争,责任不推,困难不让,功名不居,过失不诿,彼此间的关系就会密切、融洽,真正形成患难相处、和衷共济的氛围。


要注意处理问题的方式方法。以实现动机和效果的统一。其一要选择交流最佳方式。心灵的沟通才是最有效的沟通,可以使人在感情上愿意接受你的意见。其二,处理问题时抓住要点、有理有据;分析问题时透彻深刻。从而使人认识 到你的意见正确性。其三,态度要诚恳,表达要恰当。使工作交流始终保持在一种和悦、轻松的气氛中进行。 作者:白云峰
执行者
评分 田轩亦 发表于 2020-3-19 13:17:51
 
市委书记林毅在全市作风建设大会上的讲话 [复制链接] 释然  1449  主题         1510  帖子         0  日志 管理员  老秘网客服  Rank: 9Rank: 9Rank: 9Rank: 9  积分51003威望17163 点文银17344 两人气3012 投稿1449 稿费589 角 社区QQ达人精华分享勋章原创写作勋章老秘推荐勋章  QQ 发消息         电梯直达 跳转到指定楼层 楼主  发表于 前天 15:55 | 只看该作者 回帖奖励 同志们,市民朋友们:    大家上午好!抗击新冠肺炎疫情以来,我们每天都被震撼着、感动着、温暖着、激励着。在这场战“疫”中,整个义乌无论新老义乌人就是“一家人”。全市镇街部门放弃休假、日夜奋战,3647支党群突击队、3.5万多名党员和“两代表一委员”带头,30万名群团骨干、民兵和志愿者共同参与“巷战”,每个义乌人都自觉投身抗击疫情的伟大斗争。广大市民、在外老乡、华人华侨和在义外商、外国友好城市及友人纷纷捐款捐物。大家不分国别、不分区域,谱写了众志成城、不畏艰难、奋勇拼搏的感人篇章。大家的责任与勇气、爱心与奉献、大义与担当,为义乌建设国际一流营商环境样板城市、以世界“小商品之都”为特色的国际样板城市作了最佳注解,凝聚起建设“两个样板”的磅礴力量。在此,我谨代表市委,向所有为抗击疫情作出贡献的义乌党员干部、广大群众、各国各界朋友,表示衷心的感谢!   特别是医务工作者及其家属在这场战“疫”中,舍身忘我、不惧牺牲,必将永载史册。18名医护人员驰援武汉,大爱无疆、义无反顾。广大医生、护士24小时轮班坚守,疾控人员连夜排查,急救司机、恒风集团司机和爱心车辆司机有序转运人员。他们在非常时期的“非常之举”,我们心存感动,我们满满感激,我们深深感恩!让我们以热烈的掌声,向他们表示最崇高的敬意!   目前,义乌已经连续30天没有新增确诊病例,超过了两个潜伏期,确诊病例已经全部清零,累计发病率低于全省平均水平。市场已经全面复市,除文化娱乐等人员密集场所外,各行各业全面复工,3月4日起用电指数已经高于全省平均水平。春节后已经有约135万人回到义乌。一个多月来,中央电视台《新闻联播》两次肯定义乌复工复产复市的成效。全市上下信心倍增,正齐心协力紧盯全年目标,全力以赴追回并追加发展成果。   战“疫”虽艰难,但干部群众创造了很多奇迹,义乌每天都有好消息。其中,非常典型的是义乌“抢”人。2月16日起,我们派出44个工作组,包飞机、包高铁、包大巴,直接“抢”回13万人,间接带动超过30万人返岗。道路阻断、交通不便怎么办?很多同志连夜发车,装上整箱泡面,义无反顾踏上几千公里的征程,晚上就睡车上。人生地不熟怎么办?发动一切资源对接,主动敲当地县长、县委书记的门。很多县委书记、县长深受感动,给予大力支持。层层拦车怎么办?不停陪笑脸、不停解释防控措施。山区员工赶高铁专列时间紧怎么办?一个一个进村接出来。今后用工怎么办?与当地政府签订劳务合作长期协议,在高校举行毕业生招聘对接会。我们还助推脱贫攻坚。比如3月8日,507名甘肃员工乘坐返工高铁专列抵达义乌,其中就包括100多名建档立卡的贫困人员。上饶、阜阳等城市各有10万以上新义乌人,却因为有几十例病例,被定义为高风险城市。我们评估其他几百万人员是健康的,应该区别对待,工作组“冲”进当地村组做好信息核对,2月20日就组织了高铁专列到义乌。至今,义乌没有发生因为复工而输入的确诊病例。   可以说,务工人员是靠工作组一个一个“抢”回来的。44个工作组都有一分钟也不能耽搁的紧迫感,都在自己给自己找活干,都在关键时刻站得出来、豁得出来、顶得上去。他们“抢”回来的,不仅仅是能复工复产复市的13万员工,而且还是企业的订单,是城市的繁荣,是义乌劳动者的自豪和笑脸,是义乌对劳动者的尊重和关怀,是义行天下的内涵彰显,是众志成城、越是艰险越向前的斗争精神。他们生动诠释了义乌干部的特质,生动展现了又快又准“抢”的作风,生动践行了“两个样板”的要求,具有标志性、示范性、推广性。我们已经看到,国务院联防联控机制在新闻发布会上肯定义乌;中央电视台《焦点访谈》用了5分钟肯定义乌;环球时报总编胡锡进先生和阿里巴巴马云点赞义乌。   在义乌,还有一件事情备受关注,那就是市场。市场是义乌的命根子,也是疫情防控的晴雨表和风向标。我们在疫情防控压力最大的时候,及时将市场开市时间延期到2月21日,有效安抚了各界担忧、引导了各界预期,让该“静”的静下来。在复工复产复市的关键阶段,我们审慎研判、精密智控,比原计划提前3天开市,进而带动了全省、全国专业市场开市。提早3天的背后,是无数人不分白天黑夜地“抢”防疫、“抢”客商、“抢”经营户。   但是,我们必须看到,与往年相比,今年国际商贸城迟了13天开市。尤其要看到,世界卫生组织已经宣布新冠肺炎全球大流行,这对全球经济的影响、对义乌市场的影响,绝不止13天,很可能是全年甚至更长远。当前,市场面临的压力突出表现在两个方面:一是需求方面,订单减少,特别是非必需品的订单减少明显。一些客商转向土耳其、迪拜等地采购,或者在其他网上平台采购,客户资源有流失风险。二是供给方面,由于回款周期延长、赊销风险加大,加上原材料、人工工资上涨,湖北等地供应链尚未完全恢复,经营户有单不敢接。随着全球疫情的升级,许多国家对出入境人员、物流实施严格管制,有的还采取了封城措施,人员、货物进不去,也出不来。随着外部不确定性的增大,我们面临的挑战更加严峻。与此同时,账户查封、签证延期、仓储不足、成本过高等老大难问题还有不少。义乌满城皆商,市场兴则百业兴,市场出现波动,将会导致物流、专业街等波动,将会影响整座城市的生产生活节奏。“以商立市”的义乌,正面临不进则退的历史性大考。我们怎么办?   返岗专班“抢”的精神、“抢”的作风给了我们启发。像返岗专班那样“抢”,以又快又准作风抢回13天,把时间抢回来,把损失抢回来,把发展抢回来。这既是今年作风建设的内在要求,也是建设“两个样板”的现实需要。   有以习近平同志为核心的党中央的坚强领导,这是我们敢于说“抢”回来的根本自信和根本保证。义乌肩负宣介习近平新时代中国特色社会主义思想重要窗口、宣介中国特色社会主义制度优越性重要窗口、宣介治理体系和治理能力现代化重要窗口的责任使命。建设“两个样板”,本质是落实习近平总书记对义乌的期望和要求,担当“三个窗口”重任。建设“两个样板”是义乌干在实处、走在前列、勇立潮头的宣言书,是义乌实现治理体系和治理能力现代化的总路径,是义乌推动高质量发展的必然过程。这个过程没有捷径可走。战“疫”期间,义乌党员干部为义乌“抢”秩序、“抢”发展,为百姓“抢”工资、“抢”生计。转入“两个样板”建设的正常轨道后,我们依然要继续为义乌“抢”,朝速度快“抢”,朝下手准“抢”,朝质量好“抢”,朝前瞻性“抢”,朝民生优“抢”。在“抢”中展示义乌党员干部“优良作风我带头”的好状态,在“抢”中体现义乌各界群众的精气神;“抢”出“两个样板”建设的崭新局面,“抢”出人民日新月异的美好生活。“抢”劲,就是后劲;“抢”功,就是战功。工作任务“抢”得又快又准,义乌干部成长必然又快又好,义乌发展必然又快又好。   义乌的全面复苏靠又快又准“抢”回来。天下武功,唯快不破。临门一脚,唯准才赢。我们要取得发展总体战、防控阻击战“两战赢”,义乌的生产、生活、生态都要尽快全面恢复并努力超过去年同期水平,今年的各项发展目标不变、任务不减。   复工靠“抢”工人。建设“两个样板”,关键在于汇聚230万新老义乌人的磅礴力量。人是义乌这座城市的未来,每一个人都是生产力,都是我们的亲人。把新义乌人、外商接回义乌,是我们最真挚的情感,也是义乌发展的动力所在。欢迎人、吸引人、留住人、用好人、成就人,是国际一流营商环境的最直接体现,是世界“小商品之都”的最基本属性。也因此,我们从来就没有拒绝来到义乌的湖北人、温州人、台州人、外国人,只要大家来义乌追逐梦想,我们就要帮助他们实现梦想。   复工“抢”人只是第一战,目前复工进入提速期,“抢”人大战不断升级。面对企业用工的新需求、“共享员工”的新业态、湖北各地逐步开放的新情况,我们要“抢”得更有作为。我们要去湖北抢回土建木工师傅、产业技术骨干、企业员工高管,抢回各行各业急需的员工;要去全国各地布局劳务合作网络,为企业抢赢产能提供人力资源支撑。我们要去五湖四海“抢”大学生、创业者、企业家、技术专家、工匠等各类人才,加快组建人才集团,让每位人才享受良好的市民待遇。   我们抢“人”,不仅为当下,更是为“十四五”期末集聚300万乃至更多人口,为义乌长远发展夯基垒土。我们不仅为义乌“抢”人,还要为浙江、为中国、为“一带一路”“抢”人,加快落地浙江大学“一带一路”国际医学院、复旦大学义乌研究院乃至未来的义乌大学。只有新义乌人好,义乌才好,义乌复工复产复市才有基本盘,建设“两个样板”才有生力军,义乌这个大家庭才完整。   开市靠“抢”服务。建设“两个样板”,基础是市场。义乌市场的全球资源整合能力、抗击全球风险能力、服务全球发展能力如何,是“两个样板”的重要标尺。义乌市场不仅代表义乌,更是代表浙江、代表中国。近期省委车俊书记亲自连线义乌、关心义乌,省政府袁家军省长亲临市场、走进一区指导,《新闻联播》播出义乌市场开市的消息,这些不仅是对义乌的充分肯定和激励,也给全世界抗击疫情注入信心。做好义乌市场服务工作,责任无比重大。   这次疫情,暴露了义乌市场在内贸开拓、数字贸易、客商招引、全球布局等诸多方面的不足。我们要通过服务把这些“短板”补上去。这不仅是短期的应急之举,更是促进市场繁荣的长期之策。2003年,一场非典加速了阿里巴巴的发展。我们更加要思考,如何抢抓倒逼机遇,将新冠肺炎化危为机,如何加快打造“第六代市场”。   在需求侧,我们要“抢”采购商,动员全市房东、外贸公司、外贸中介把外商请回来,精准到外商到哪个机场,我们就派车去把他接回来。要把优化采购商服务作为2020年“最多跑一次”改革的核心内容之一。我们要“抢”订单,在派出第一批20个招商组奔赴全国各地对接招商的基础上,还要派出团队到全球拓展。我们要“抢”万亿级全球网红直播高地、万亿级跨境电商、万亿级进口产业的战略风口。   在供给侧,我们要练好内功,持续抓好品牌、质量、标准化,抓好研发设计,抓好知识产权保护,提升市场经营户的能力,深化商城集团的改革。我们要深化贸易金融改革,打造万亿级的资金和通道。要增强数字贸易能力,深化eWTP全球创新中心建设。要加快制度供给,抢出全国首个数字综保区,把“义新欧”中欧班列打造成为连接全球贸易枢纽的重要通道。要加快推进全球化,“抢”出一张贸易和物流的“天罗地网”,连接全球贸易通路。   尤其是在这种关键时期,我们要把为全球中小微企业创造价值、提供服务作为压倒一切的使命。对与义乌有贸易往来的国家和城市,对关键时刻给予义乌宝贵帮助和支持的城市、企业和个人,对义乌力所能及帮助的领域,我们要伸出援手,要保障全球供应链。正如返岗工作组进入一些疫情严重地区一样,当别人在撤退的时候,我们要逆行。这不仅是商业行为,更是商业文明。因为帮助他们,就是帮助我们自己;服务他们,就是最终服务义乌市场。市场胜,则义乌胜。义乌胜,则全国200万家中小微企业胜、全球小商品供应链胜。“两个样板”不仅是经济的高地,更是人文的高地、文明的高地、人类命运共同体的高地。   效能靠“抢”行动。建设“两个样板”,要落实到治理效能,落实到具体行动,根本在担当。义乌的发展,能飞不跑,能跑不走。上周五晚上,一家企业向我反映要求放宽政策办房产证,我们当晚协调,周六决策,周日就办好证,马上可以增加流动资金,这就是颠覆常规、又快又准“抢”。非常之时,当以非常之力行非常之举、尽非常之职,决不能“温吞水”“庸懒散”,就是要马上办、立即干。各项工作不要等文件、等纪要、等指示,看准了就干,认准了就上。纪委督导检查、“三服务”办等要紧扣工作落地,对存在的突出问题要严肃处理,形成典型案例。同时,要着力解决纪检信访过多等问题,“抢”出基层治理的效能,“抢”出干部严管的效能。   义乌全面复苏,光有政策不行,更要有行动,这也是落实“最多跑一次”的内在要求。如果我们只有返工返岗优惠政策,而没有派出44个工作组奔赴全国各地的行动,那么肯定没有今天复工复产的成果。今年任何工作,都要注重现场发现问题,让“这件事没问题,今天解决好”成为回答企业和群众需求的答案。产业链延伸到哪里,义乌干部就出现在哪里,帮企业去跑去打通关节。企业今年会很不容易,我们一定要与企业在一起,思路举措要与时俱进,这个时候最考验“亲清”政商关系。义乌的企业家是最肯吃苦的企业家,也是最有大义的企业家。越是今年这样的经济形势,我们越要坚定信心,越要拓展市场,一丝不苟、加快发展。企业有任何困难,尽管向政府提出来,我们一起克服。我们要发挥好“党建+单元”作战功能,打好服务企业服务群众服务基层的“巷战”。建设“两个样板”,要以结果论英雄,以效能见高下,以群众笑脸为最高奖励和鼓励。   义乌的全面振兴靠更快更准“抢”出来。年初市委全会作出实施“一二三发展战略”、建设“两个样板”城市的战略部署,明确了未来三十年义乌高质量高水平建成世界“小商品之都”的振兴路线图。义乌的振兴是逐步建成“两个样板”的过程,等不来、靠不来,必须更快更准地“抢”。   动能靠“抢”项目。建设“两个样板”,项目是基础桩。项目不仅是产业项目,也包括城市项目、民生项目、改革项目、党建项目。我们要发展载体化、载体项目化、项目落地化。没有项目,都是讲故事。项目靠什么?靠“抢”。   四年来,光源科技小镇从无到有,关键是“抢”了LED产业上下游的龙头企业,“抢”了全球排名前五的光伏企业落户。去年,爱旭二期项目当年落地当年开工当年投产,双江湖区块一年签约5所院校,这些都是“抢”。3月2日,我们签约了晶澳等三大项目,接下来要继续更快更准“抢”。现在虽然招商不能经常“面对面”,但应该天天“屏对屏”,紧锣密鼓跑起来,3月份要签约东方日升等项目。晶科能源3月份完成土地摘牌,华侨城项目4月底要开工,天合光能一期项目上半年要投产。义乌全年投资仍要增长20%以上,五大平台要按30%努力,规上工业增加值增长10%以上。   疫情暴露了我们的产业层次不高问题。我们要始终坚定不移抢招商奔跑,抢项目签约,抢政策处理,抢开工竣工。要“抢”培植项目的“土壤”,为跨界融合的产业生态打造适合其发展的综合优势。要“抢”平台,加快出口区、进口转口区、科创区等重大区块开发,加快开发区、高新区、集聚区、丝路新区开发,集中资源规划建设全球独一无二的综保区。要“抢”营商环境,树立全球性标杆,这是我们迈向引领者,参与制定国际准则的第一步,是建设“两个样板”的第一步。   质量靠“抢”改革。建设“两个样板”,必须坚定不移深化供给侧结构性改革,以改革开放和结构调整的新进展巩固经济社会稳定大局,以改革之“快”促质量之“变”,以改革之“准”促经济之“稳”。改革不是走过场,必须是真刀真枪干,越是老虎屁股越要摸。我们每周一次改革会,已经坚持了两年多,就是要变数量为质量,变量变为质变。   义乌的发展质量,一定意义上取决于党建质量,取决于党员干部“五(吾)带头”质量。加快建设“两个样板”,首先要全面加强基层党建,以“党建+”的理念提升基层组织力、战斗力,夯实“巷战”体系。要以改革的思维抓好上溪、大陈、赤岸、义亭等薄弱乡镇发展。认真抓好村社组织换届,实行村书记、主任“一肩挑”改革。   疫情背景下,全国的改革窗口期就在当下、就在现在。海关总署刚刚批复义乌邮政包机为疫情期间临时邮路,我们就要借机改革,争取成为持续通道,开辟货运航线,打造货运中心。各部门都要又快又准,列出一批平时不敢想、不敢突破的重大改革。要强化改革推动和开放带动,对内主动与上海自贸区、海南自贸港、澳门特区等改革联动,对外沿着“一带一路”开放大门走出去引进来,像香港贸发局一样全球布点。民生领域改革与群众最相关,必须加大改革力度,在全省全国抢先改革和发展。   优势靠“抢”谋划。建设“两个样板”,必须站在高处,想在远处,干在实处,做到谋而有心、谋而有方、谋而有策、谋而有效。   我们要始终把标杆定在最高水平,把眼光盯住最好地区,作出“无问之答”、提出“无解之解”,挑战最极限、勇攀最高峰。要谋划更多的唯一,打造监管方式彻底改革的全国唯一的海关,打造全国唯一的金融系统“无费城市”,打造全国独具吸引力的创业创新城市。紧紧围绕成为“一带一路”的战略枢纽、长三角最具活力城市、金义都市区的核心区,谋划视野更宽的全球布局项目,谋划从义乌延伸出去的路网航线,谋划落细义乌城市“东西南北中”大框架,谋划涉及我老秘网市长远发展的重大工程项目、重大政策和重大改革举措纳入国家和省“十四五”规划。尤其是今年是国务院批准的国际贸易综合改革到期之年。我们要全力谋划新一轮十年改革,争取国家给予义乌更大力度支持。   我们倡导“抢”,是服务国家战略、参与“一带一路”的积极行动和主动作为,是义乌的决心和信心,是底气和自觉,更是追求、是精神、是作风、是境界。“抢”的背后,是全市上下强烈的机遇意识、忧患意识、责任意识。从来没有人要求我们“抢”,但我们知道我们必须“抢”。   我们倡导“抢”,绝不是简单冒进、不抓防疫,而是疫情防控和复工复产“两手硬”,总体战、阻击战“两战赢”。我们清醒地认识到,当前境外防输入的压力更大了,防控工作丝毫不能松懈。我们一定不麻痹、不厌战,不侥幸、不松劲,汇聚科学防控的磅礴力量,铸就人民战争的铜墙铁壁,不获全胜决不轻言成功。要深化“党建+单元”巷战式管理,发动30余万干部群众志愿者参与,压紧压实一二三级作战单元,充分发挥3万多个三级单元作用,管住“一张床”,变硬隔离为软管理,织密织牢联防联控、群防群治网。我们把大门打开,把社区门口打开,希望大家一定千万把这项工作做实,这项工作做得有多实,义乌就有多安全,义乌发展就可以走多远。   本帖隐藏的内容  我们倡导“抢”,不是损害他人的利益,不是突破底线,更不是违反法律法规。义乌的“抢”,是义利并举、义在利先,是与他人、与兄弟县市、与海内外一切友人共赢发展。在此基础上,带动国际国内产业链、生态链、发展链,促进全球小商品贸易人、财、物的流动,促进人的就业、增进人的健康、维护人的尊严,共同构建人类命运共同体。   我们说又快又准“抢”,那么“抢”与“干”是什么关系、抢干是否蛮干,这两个关系的逻辑我讲一讲。“抢”是“干”的加强版,我曾经在无数次讲“干”中提到过“抢干”。过去同志们对“抢干”可能还没有概念、感受,这次战“疫”,绝大部分同志切身体会、天天“抢干”!我理解,“抢干”落脚还是“干”,但突出“抢”,重在“快”,是面对特殊阶段、重点任务时在速度、数量、果敢上的要求。同时,“抢干”绝不是乱干、蛮干。在时间压缩、任务压头、人员缺乏的情况下,“抢”的综合要求更高,重在“准”,必须增强统筹性、科学性、紧迫性、精准性,必须更加动脑筋、守规则、求质量、出效果。如果说马拉松赛跑的“跑”是“干”,冲刺撞线就是“抢”;“跑”是基本功,“冲”才是决胜力。抢与干,同志们还可以有更多更好的理解。   以又快又准作风抢回13天,干部是关键。这次战“疫”,让一些干部脱颖而出。市委将继续以突击队的标准建强队伍,把“抢”的战场作为锤炼党性、锻炼干部的考试场,作为不忘初心、牢记使命的实践场。市委将根据工作实绩用干部,优秀的要嘉奖,违法违纪的要坚决处理。干部要干,实干干实、抢干拚干;干部也要“养”,组织培养、身体调养、心灵滋养。我们既要鼓励、激发党员干部为义乌“抢”,又要为敢“抢”善“抢”的干部创造培养、调养、滋养的条件。要关心关爱干部,尤其是基层干部、一线干部,给干部减负,该休息的强制休息,该提升的提供学习机会。干部使用要公平,干部公平是要靠每个环节、各级党委。各级的公平才能做到市委的公平,市委的公平要引导大家的公平。不要为考核干,不要为批示干,不要为新闻报道干,不要为领导表扬干,不要为了牌子干。要为发展干,为义乌干,为百姓干。要围绕项目干,围绕改革干,围绕平安干,围绕民生干。市委将进一步强化正确的人才招引和干部激励导向,不能“招来女婿气走儿子”,不能“撑死胆大的饿死胆小的”,不能“擅长人前表演的比能说会道的滋润,能说会道的比实干认真干的滋润”,不能让敢抢敢干、一线冲锋的干部流汗又流泪。   同志们,当前,义乌战“疫”的侧重点已经发生战略性转变,我们正分秒必争转入建设“两个样板”的既定主攻目标。“两个样板”建设,既靠市委和各级党组织思想引领、靠前指挥,又靠党员干部作风支撑、广大群众积极参与——归根到底是调动人的因素,是激发党员干部、社会各界的智慧胆略、干劲抢劲——为义乌干!为义乌抢!为义乌的美好明天奋斗!   这次战“疫”,在各个守卡口,很多人都经历了三问:你是谁?你从哪里来?你到哪里去?答清三问,顺利通关。若干年后,当回忆这段紧张艰险却舍我其谁的义乌战“疫”史,回首这段汗泪俱下却当仁不让的义乌“抢先战”,一些人也许会对尘封已久的“灵魂三问”含笑不语。但若有人问我:那时,你在干什么?我会毫不犹豫地回答:在抢!在为更好的义乌而抢!这个问题,我相信在座的每一位同志、义乌的每一名党员干部,一定都会有响亮而自豪的回答!
评分 蓝鸟 发表于 2015-5-8 10:15:17
 
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办公室业务

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发表于 2015-2-13 18:58:49 | 只看该作者 回帖奖励
本帖最后由 办公室业务 于 2015-2-13 19:12 编辑
5 q/ H: e; V$ [& H* G) w- h/ j/ w+ k
0 @' T# Q7 u( z( O7 h
     材料构思的过程,实际上是我们对所阐述问题深入学习研究的过程,是对我们头脑中已有知识进行梳理和释放的过程,是对所讲内容的特点规律逐步深化认识和掌握的过程。这个过程,就是一个由点到线、由线到面的过程,是一个由粗到细、由虚到实的过程。构思材料是从大到小,从整体到具体,写材料是由小到大,由具体到整体。构思的过程,可以大体分为三个阶段。
      第一阶段:理清思路,整体布势
      一要确定主题。确定主题就是要明确准备写些什么,要围绕这主题展开和发展,以便于落实单位准确地把握材料的基本精神和总体倾向,进而用以指导工作。比如,起草一篇领导讲话,领导明确要讲一下党的建设问题。但这是一个比较大的题目,需要给它具体定位,是从总体上强调几个思想,还是要侧重讲一两个突出的问题,这个问题是什么,从哪个角度讲。如果只讲党支部建设,需要确定是以保持先进性为主题,还是以坚持制度建设为主题,是增强原则性、战斗性为主题,还是以改革创新为主题,把大体的思想和方向明确下来。
     二要确定对象。确定对象就是要明确写给谁看,讲给谁听。要了解所面对的对象是什么层次、有什么样的特点,因为对象不同,内容层次、行文风格都应有所不同。毛主席在讲到反对党八股的时候,指出了一个治病的药方,就是我们每一个人,都应当切实领会下面这条起码的规则,把它当作定律,当你写东西或讲话的时候,要想到你究竟是为什么人写东西,向什么人讲话。
     三要确定目的。确定目的就是要解决什么问题。无论是各级文件、召开年度例行的会议,都要分析问题、解决问题,如果没有问题需要解决,或没有把需要解决的问题搞清楚,相关会议和文件就失去或削弱了存在的价值。我们在构思一篇文章的时候,要想到究意是针对什么。头脑中有了靶子,写起来就有所遵循,不会出现跑题。从提出问题、回答问题到解决问题,一条线写下来,整篇文章就会很集中。
      四要确定结构。确定结构就是知道按照什么顺序来写。有了总纲还要有目,有句成语叫“纲举目张”。一篇文章要鲜明,就要作到纲举目张。整篇文章,旗帜拿出来了,有大的论点还有小的论点,大小论点要相互联系,排列要醒目。哪些是纲,哪些是目,目与目之间的排列,层次要清楚,条理要清晰。一篇文章是个大的思想观点,每一段是个小的思想观点,要尽量避免把两个互不统一的观点放在一个段落里。并且段落与段落之间要能贯穿,这就像基本建设设计一样,有个布局,一个城市,一个小区,这个建筑与那个建筑,布局要很清楚。全篇文章的思想观点、大纲小目的关系准确,段落分明,前后能贯穿,这些都是需要在构思中统筹考虑的问题。
       第二阶段:深入开掘,奠定基础
      要真正写好材料,光有整体框架和明确的思路是不够的。这一阶段只是决定能不能写出材料;第二阶段则决定能不能写出好材料,这是最见功力的。
      一是要有魂。一篇材料要有灵魂,就是要有统率性的思想和观点。毛主席常讲,一个政治家要善于打起旗帜,旗帜就是个纲领,要有鲜明的纲领。旗帜很高,面很大,色彩很鲜明,这样才能把群众结合起来。一篇文章有个基本观点,总的要求,它在文章中就像一面旗帜一样,主要观点鲜明,这就有了灵魂。毛主席还说过:“要学会用材料说明自己的观点。必须要有材料,但是一定要有明确的观点去统率这些材料。” 一个文章要有中心,而且只能有一个中心,不能搞多中心,多中心就是无中心。要使材料服务观点,而不能让观点服从材料。
     二是要有眼。鲁迅说过,记人,最好记他的眼睛。下围棋很注重眼,它关系到一块棋的生死。写材料也要有眼,就是我们常说的点睛之笔,它关系到一篇文章的优劣。有时我们看了一篇文章,好多内容记不得了,但是对于其中的几句话始终忘不了,那往往就是文章的眼。像“虚心使人进步,骄傲使人落后”,是毛主席在八大的开幕词中的一句话,一直流传到现在,这是毛主席的秘书田家英写出来的。许多好的诗词,不是字字句句都好,真正成为眼的,也就那么两句。赵本山的小品很受欢迎,每个里边都是有眼的,像《卖拐》里的让范伟跺脚,马上让人联想起江湖骗子让人跺脚治病的骗人场面,然后有一句结论性的话,你跺你也麻。把思想性、艺术性完美地统一起来。这是小品里的包袱,更是这部作品的眼。一部作品,一篇文章,有了眼,就有了高峰,就有了文采,就有了生机,就活了起来。这个眼,有时候是在写作的过程中,突发灵感产生的,但是更主要的是在构思材料时,把它找出来,设计出来。这个眼位可能是一个观点,可能是一个思想,也可能是几句经典的话。
      三是要有筋骨。一篇好的文章,必须有几个支撑点。支撑点要平衡,不能畸强畸弱,造成整篇文章的失衡。古人形容文章,要虎头,猪肚,豹尾,就是说,文章的开头要有气势,中间要丰满,结尾要有力。这是从一般要求上讲的。在研究材料时,我们常常会提到,讲几个问题,能把材料撑起来,就是一篇文章要有挺实的筋骨,才不至于塌架子。写经验材料,必须有能够推得开的好的做法,这就要在概括上下功夫;写事迹材料,必须有使人感动的过硬事例,这就要在挖掘上下功夫,过去我们常讲,要挖地三尺,就是指得这种精神;写讲话材料,必须要有落实的具体措施,这就要在规范性上下功夫;写汇报材料,必须要有打烙印的东西,这就要在找亮点上下功夫。
本文隐藏的内容

     四是要有抓手。就是要有操作性。这是现在评价一个讲话、一个文件、一篇文章最基本、最常用的话。过去一些领导讲话,比较注重思想性,认为是一种思想水平、理论水平的标志。现在全党都在强调改进作风,文风的问题也相应地发生了变化,就是大家都很重视思想的求实,文风的朴实,工作的落实。一篇文章,尽管有好的思想,好的语言,但是没有很强的操作性,没有落实的具体措施,就往往容易背上讲空话、讲大话的坏名声。另外,在信息时代,社会节奏变快了,文章贵短不贵长,长篇大论的讲话和文章,没有多少人愿意听,也没有多少时间去看。操作性就是把好的想法变成好的办法。操作性要具备的这样几个要素:一是要有鲜明性,提倡什么,反对什么,要求很明确。二是要有刚性,只能这么做,不能那么做。三是要有规范性,哪些人要这么做,哪些事要这么做,哪些时间要这么做,有所遵循。四是要反映规律性,不是雕虫小技,不是简单、具体的小做法,而是抓住本质,反映规律,有生命力。
       第三阶段:精雕细刻,搞好“包装”
      一是要有好的题目。好的文章,还要有好的标题,生个好孩子,起个好名字。《求是》杂志2002 年第12 期发表了一篇文章,叫做《文章要好,题目要巧》。其中讲到好的标题要具备三点:一是贴切、醒目、生动. 二是短一些,简洁一些,人们不爱读长文章,也不爱读长标题,短比长好。三是要有个性,切忌似曾相识,人云亦云。孙犁说过,曹雪芹写了一部小说,翻来覆去想了那么多的题目,列之篇首,各有千秋,使人深思,不忍舍去。我们既然“创造”出来一篇作品,何不再费些功夫,创造个与前人不同的题目,反而去模仿别人已经用过的甚至用滥的题式呢?有的材料可以不要标题,对上报告,大多可以不要标题,只要把道理说清楚就行了。向群众宣传,发表文章,标题就很重要。任何文章都要讲究标题,好文章没有好标题不行,报纸上那么多文章,谁知哪篇好,当然要先看标题,标题好的就吸引住人,引起人的兴趣。
      二是要有好的语言。现在的公文,公式化、程式化的语言太多,没有个性,没有鲜活的语言。基层单位写得东西,不能像中央文件,要尽可能用朴实的语言,群众性的语言,讲一些大实话,这样离群众近,又是上级机关想听听不到,想说说不出来的话。胡乔木同志曾举过一个例子。在五十年代末,湖北省红安县关于搞试验田的报告,讲干部穿着鞋袜,在田岸上检查生产,社员骂了他一顿,说“摇摇摆摆像个相公,莫把田埂子踩塌了。”单这句话还不够,干部问:“你骂谁?”社员说:“我骂你!”然后再加上县委副书记说:“骂得对!”有这样的对话,印象就很深刻。当然,好的语言不光是要有生动性,也要有哲理性、深刻性,有一些好的概括,可以大大提高文章的文采。好的语言,有一些是在构思文章中形成的,有的文章的段落和内容就是好思想、好语言的展开。

      三是要有一定的背景材料。事物都是互相联系的,要了解事物,必须从联系中去了解,从背景中去了解,孤立地提出一个观点,提出一个事实,看得人不会了解。有时我们写文章,话都说了,可是人家看不懂,为什么呢?常常因为没有背景,没有衬托,没有比较。观点要有背景,事实也要有背景。写文章也应该像列表格一样,要有相当的背景,文章的背景当然不能像表格那样公式化、千篇一律,要看什么事,给什么背景。说明事实的重要,单是事实本身不能说明,要说这件事做了帮助了什么,不做妨碍了什么,这也是背景。毛主席在延安讲话介绍了一种方法,叫古今中外法。当然不是什么都讲古今中外,有横的比较,有纵的比较,可以放在古今的历史背景上看,放在中外世界背景上看。(作者:解放军空军指挥学院裴春凯;辽宁省义县人民法院王倩)
评分 思思爱瞎逛 发表于 2019-4-22 11:40:28
 
材料构思的过程,实际上是我们对所阐述问题深入学习研究的过程,是对我们头脑中已有知识进行梳理和释放的过程,是对所讲内容的特点规律逐步深化认识和掌握的过程。这个过程,就是一个由点到线、由线到面的过程,是一个由粗到细、由虚到实的过程。构思材料是从大到小,从整体到具体,写材料是由小到大,由具体到整体。构思的过程,可以大体分为三个阶段。
      第一阶段:理清思路,整体布势
      一要确定主题。确定主题就是要明确准备写些什么,要围绕这主题展开和发展,以便于落实单位准确地把握材料的基本精神和总体倾向,进而用以指导工作。比如,起草一篇领导讲话,领导明确要讲一下党的建设问题。但这是一个比较大的题目,需要给它具体定位,是从总体上强调几个思想,还是要侧重讲一两个突出的问题,这个问题是什么,从哪个角度讲。如果只讲党支部建设,需要确定是以保持先进性为主题,还是以坚持制度建设为主题,是增强原则性、战斗性为主题,还是以改革创新为主题,把大体的思想和方向明确下来。
     二要确定对象。确定对象就是要明确写给谁看,讲给谁听。要了解所面对的对象是什么层次、有什么样的特点,因为对象不同,内容层次、行文风格都应有所不同。毛主席在讲到反对党八股的时候,指出了一个治病的药方,就是我们每一个人,都应当切实领会下面这条起码的规则,把它当作定律,当你写东西或讲话的时候,要想到你究竟是为什么人写东西,向什么人讲话。
     三要确定目的。确定目的就是要解决什么问题。无论是各级文件、召开年度例行的会议,都要分析问题、解决问题,如果没有问题需要解决,或没有把需要解决的问题搞清楚,相关会议和文件就失去或削弱了存在的价值。我们在构思一篇文章的时候,要想到究意是针对什么。头脑中有了靶子,写起来就有所遵循,不会出现跑题。从提出问题、回答问题到解决问题,一条线写下来,整篇文章就会很集中。
      四要确定结构。确定结构就是知道按照什么顺序来写。有了总纲还要有目,有句成语叫“纲举目张”。一篇文章要鲜明,就要作到纲举目张。整篇文章,旗帜拿出来了,有大的论点还有小的论点,大小论点要相互联系,排列要醒目。哪些是纲,哪些是目,目与目之间的排列,层次要清楚,条理要清晰。一篇文章是个大的思想观点,每一段是个小的思想观点,要尽量避免把两个互不统一的观点放在一个段落里。并且段落与段落之间要能贯穿,这就像基本建设设计一样,有个布局,一个城市,一个小区,这个建筑与那个建筑,布局要很清楚。全篇文章的思想观点、大纲小目的关系准确,段落分明,前后能贯穿,这些都是需要在构思中统筹考虑的问题。
       第二阶段:深入开掘,奠定基础
      要真正写好材料,光有整体框架和明确的思路是不够的。这一阶段只是决定能不能写出材料;第二阶段则决定能不能写出好材料,这是最见功力的。
      一是要有魂。一篇材料要有灵魂,就是要有统率性的思想和观点。毛主席常讲,一个政治家要善于打起旗帜,旗帜就是个纲领,要有鲜明的纲领。旗帜很高,面很大,色彩很鲜明,这样才能把群众结合起来。一篇文章有个基本观点,总的要求,它在文章中就像一面旗帜一样,主要观点鲜明,这就有了灵魂。毛主席还说过:“要学会用材料说明自己的观点。必须要有材料,但是一定要有明确的观点去统率这些材料。” 一个文章要有中心,而且只能有一个中心,不能搞多中心,多中心就是无中心。要使材料服务观点,而不能让观点服从材料。
     二是要有眼。鲁迅说过,记人,最好记他的眼睛。下围棋很注重眼,它关系到一块棋的生死。写材料也要有眼,就是我们常说的点睛之笔,它关系到一篇文章的优劣。有时我们看了一篇文章,好多内容记不得了,但是对于其中的几句话始终忘不了,那往往就是文章的眼。像“虚心使人进步,骄傲使人落后”,是毛主席在八大的开幕词中的一句话,一直流传到现在,这是毛主席的秘书田家英写出来的。许多好的诗词,不是字字句句都好,真正成为眼的,也就那么两句。赵本山的小品很受欢迎,每个里边都是有眼的,像《卖拐》里的让范伟跺脚,马上让人联想起江湖骗子让人跺脚治病的骗人场面,然后有一句结论性的话,你跺你也麻。把思想性、艺术性完美地统一起来。这是小品里的包袱,更是这部作品的眼。一部作品,一篇文章,有了眼,就有了高峰,就有了文采,就有了生机,就活了起来。这个眼,有时候是在写作的过程中,突发灵感产生的,但是更主要的是在构思材料时,把它找出来,设计出来。这个眼位可能是一个观点,可能是一个思想,也可能是几句经典的话。
      三是要有筋骨。一篇好的文章,必须有几个支撑点。支撑点要平衡,不能畸强畸弱,造成整篇文章的失衡。古人形容文章,要虎头,猪肚,豹尾,就是说,文章的开头要有气势,中间要丰满,结尾要有力。这是从一般要求上讲的。在研究材料时,我们常常会提到,讲几个问题,能把材料撑起来,就是一篇文章要有挺实的筋骨,才不至于塌架子。写经验材料,必须有能够推得开的好的做法,这就要在概括上下功夫;写事迹材料,必须有使人感动的过硬事例,这就要在挖掘上下功夫,过去我们常讲,要挖地三尺,就是指得这种精神;写讲话材料,必须要有落实的具体措施,这就要在规范性上下功夫;写汇报材料,必须要有打烙印的东西,这就要在找亮点上下功夫。
本文隐藏的内容

     四是要有抓手。就是要有操作性。这是现在评价一个讲话、一个文件、一篇文章最基本、最常用的话。过去一些领导讲话,比较注重思想性,认为是一种思想水平、理论水平的标志。现在全党都在强调改进作风,文风的问题也相应地发生了变化,就是大家都很重视思想的求实,文风的朴实,工作的落实。一篇文章,尽管有好的思想,好的语言,但是没有很强的操作性,没有落实的具体措施,就往往容易背上讲空话、讲大话的坏名声。另外,在信息时代,社会节奏变快了,文章贵短不贵长,长篇大论的讲话和文章,没有多少人愿意听,也没有多少时间去看。操作性就是把好的想法变成好的办法。操作性要具备的这样几个要素:一是要有鲜明性,提倡什么,反对什么,要求很明确。二是要有刚性,只能这么做,不能那么做。三是要有规范性,哪些人要这么做,哪些事要这么做,哪些时间要这么做,有所遵循。四是要反映规律性,不是雕虫小技,不是简单、具体的小做法,而是抓住本质,反映规律,有生命力。
       第三阶段:精雕细刻,搞好“包装”
      一是要有好的题目。好的文章,还要有好的标题,生个好孩子,起个好名字。《求是》杂志2002 年第12 期发表了一篇文章,叫做《文章要好,题目要巧》。其中讲到好的标题要具备三点:一是贴切、醒目、生动. 二是短一些,简洁一些,人们不爱读长文章,也不爱读长标题,短比长好。三是要有个性,切忌似曾相识,人云亦云。孙犁说过,曹雪芹写了一部小说,翻来覆去想了那么多的题目,列之篇首,各有千秋,使人深思,不忍舍去。我们既然“创造”出来一篇作品,何不再费些功夫,创造个与前人不同的题目,反而去模仿别人已经用过的甚至用滥的题式呢?有的材料可以不要标题,对上报告,大多可以不要标题,只要把道理说清楚就行了。向群众宣传,发表文章,标题就很重要。任何文章都要讲究标题,好文章没有好标题不行,报纸上那么多文章,谁知哪篇好,当然要先看标题,标题好的就吸引住人,引起人的兴趣。
      二是要有好的语言。现在的公文,公式化、程式化的语言太多,没有个性,没有鲜活的语言。基层单位写得东西,不能像中央文件,要尽可能用朴实的语言,群众性的语言,讲一些大实话,这样离群众近,又是上级机关想听听不到,想说说不出来的话。胡乔木同志曾举过一个例子。在五十年代末,湖北省红安县关于搞试验田的报告,讲干部穿着鞋袜,在田岸上检查生产,社员骂了他一顿,说“摇摇摆摆像个相公,莫把田埂子踩塌了。”单这句话还不够,干部问:“你骂谁?”社员说:“我骂你!”然后再加上县委副书记说:“骂得对!”有这样的对话,印象就很深刻。当然,好的语言不光是要有生动性,也要有哲理性、深刻性,有一些好的概括,可以大大提高文章的文采。好的语言,有一些是在构思文章中形成的,有的文章的段落和内容就是好思想、好语言的展开。

      三是要有一定的背景材料。事物都是互相联系的,要了解事物,必须从联系中去了解,从背景中去了解,孤立地提出一个观点,提出一个事实,看得人不会了解。有时我们写文章,话都说了,可是人家看不懂,为什么呢?常常因为没有背景,没有衬托,没有比较。观点要有背景,事实也要有背景。写文章也应该像列表格一样,要有相当的背景,文章的背景当然不能像表格那样公式化、千篇一律,要看什么事,给什么背景。说明事实的重要,单是事实本身不能说明,要说这件事做了帮助了什么,不做妨碍了什么,这也是背景。毛主席在延安讲话介绍了一种方法,叫古今中外法。当然不是什么都讲古今中外,有横的比较,有纵的比较,可以放在古今的历史背景上看,放在中外世界背景上看。
评分 心静则安 发表于 2017-4-13 09:59:56
 
我是某地级城市的一名中层干部(正职),这里我想通过我自己的一些方法,告诉大家,真正优秀的人才,不用担心暂时的困难,事实上往往会“一鸣惊人”,我在本部门的发展就是很快的,6年提升4次。我怎么上升的,等今后再说(^_^),但我谈谈我自己的用人心得,其实可能大家也一样受益——特别是那些和我一样书生出身的人。

     1、如何培养自己的死党。在选择对象上,应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。当然,还要看他的人品和能力。一旦决定培养他,就得利益共享,相互提携,否则这些人也不会成为自己的心腹,毕竟天下没有免费的午餐。

     2、选择近期给自己带来利益的人。选用有背景,人品也不错的人。比如现在不少单位招聘领导的孩子,就是因为有利于自身的发展(收纳市长的亲戚到自己部门,好处多多),但是那种品性不好,危害一方的“太子”到你单位就麻烦了。带来利益人,当然也包括物资利益(实话实说),拿人家东西手软,只要该人人品本事不太差,也得帮忙呀,否则就真正成为“大清官”了——清官难当呀。

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3、选择有本事、可以真正干活的人。每个单位总离不开“孺子牛”,否则谁干活呀。战争年代特别重要,这就是刘备三顾茅庐的原因。现在是和谐社会,也需要才子呀,不说别的,饭局上不能冷场(不仅仅是喝酒,还得谈笑风生),发言稿、总结报告得有人写,市委领导安排的事必须去推行——这才是最难的工作,真需要人才呀。

      因此,如果你自己真正有本事,刻苦勤奋,口碑不错,即使没有背景,也许不是坏事。看看很多领导(包括我们的锦涛总书记、家宝总理等),其实并不是高干子弟,却比所有的高干子弟还强。尽管不少高干子弟也发展不错,但进政治局的人好像并不多(不信你算算)。大家再看看各自的单位或地方,难道市长、书记、厂长、经理都是当地的权贵子弟——恰恰相反吧,尽管不少权贵子弟工作岗位不错,也有的位置很高,但是真正掌权的多数人反而不是他们


     至少我在安排核心岗位(财务、人事、物资等要害科室的正职)的时候,一般不会把已经有后台、有背景的人作为人选,因为那样对我毫无意义——自私一点说,他们已经有感恩服务的对象,不可能成为我的人——反而有风险!当然,特殊情况就不在此列了。

      另外说一句,作为一个优秀青年,增加一些人际社交知识,也是必要的。这些所谓的技巧、潜gz到处都有——本论坛也不少,看看没有坏处。


评分 李晓蓉 发表于 2017-12-26 15:26:20
 
1、如何培养自己的死党。在选择对象上,应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。当然,还要看他的人品和能力。一旦决定培养他,就得利益共享,相互提携,否则这些人也不会成为自己的心腹,毕竟天下没有免费的午餐。       2、选择近期给自己带来利益的人。选用有背景,人品也不错的人。比如现在不少单位招聘领导的孩子,就是因为有利于自身的发展(收纳市长的亲戚到自己部门,好处多多),但是那种品性不好,危害一方的“太子”到你单位就麻烦了。带来利益人,当然也包括物资利益(实话实说),拿人家东西手软,只要该人人品本事不太差,也得帮忙呀,否则就真正成为“大清官”了——清官难当呀。  本帖隐藏的内容  3、选择有本事、可以真正干活的人。每个单位总离不开“孺子牛”,否则谁干活呀。战争年代特别重要,这就是刘备三顾茅庐的原因。现在是和谐社会,也需要才子呀,不说别的,饭局上不能冷场(不仅仅是喝酒,还得谈笑风生),发言稿、总结报告得有人写,市委领导安排的事必须去推行——这才是最难的工作,真需要人才呀。        因此,如果你自己真正有本事,刻苦勤奋,口碑不错,即使没有背景,也许不是坏事。看看很多领导(包括我们的锦涛总书记、家宝总理等),其实并不是高干子弟,却比所有的高干子弟还强。尽管不少高干子弟也发展不错,但进政治局的人好像并不多(不信你算算)。大家再看看各自的单位或地方,难道市长、书记、厂长、经理都是当地的权贵子弟——恰恰相反吧,尽管不少权贵子弟工作岗位不错,也有的位置很高,但是真正掌权的多数人反而不是他们
评分 wyg 发表于 2019-1-20 17:41:21
 
当过农民、割过麦子的人也一看就懂。再如杜甫的《卖炭翁》:“卖炭翁,伐薪烧炭南山中。满面尘灰烟火色,两鬓苍苍十指黑。卖炭得钱何所营?身上衣裳口中食。可怜身上衣正单,心忧炭贱愿天寒。夜来城外一尺雪,晓驾炭车辗冰辙。牛困人饥日已高,市南门外泥中歇”。唐诗里这方面的例子还有很多很多。现当代作家里面的例子也很多。朱自清的《论雅俗共赏》是一本学术论文集,内容涉及文艺现象、文艺规律、文学体裁、文学语言、作家和作品等,论题不可谓不重要,论述不可谓不精辟,但他没有故弄玄虚,没有故作高深,而是出之以明白晓畅的语言,间或杂入生动活泼的口语,使人读起来一点也不感到晦涩;他还有一部介绍中国古代文化精华的书叫《经典常谈》,因其“义无不达”、“雅俗共赏”而多次印行,成为大众阅读的经典。还有钱钟书注宋诗,用语家常可谓到了极致,他注杨万里的《悯农》诗中最后一句“更堪岁里闰添长”,如此解释:“‘堪’,就是‘不堪’、‘岂堪’。意思说,这个年头儿真难过,度日如年,偏偏又碰到个闰年,日子比平常的年头儿多。”看这解释,其中的年头儿还用了“儿”音,一看就是口语,也许只有象钱钟书这样学识渊博的通人、大明白人,才能写出这样逸趣横生而又內涵丰厚的明白話。在当代作家中,写《棋王》的阿城,也是一位会说“家常”的“真佛”。《棋王》的开篇语——“车站乱得不能再乱了”,二十年前读到,至今无法忘记,深谙文学语言的周泽雄对其评价是:“论风流蕴藉,顾盼生姿,阿城的文字堪称倾国倾城,最能见出文明古国的熏染之功,调教之力。”陆文夫的获奖小说《美食家》中有一个细节:有人问某一名厨有何烹饪的诀窍,答曰:“放盐。”也实在是家常的有趣。
评分 yingwei 发表于 2016-4-18 15:50:56
 
客:即在讲话中说客套话、礼貌语、谦逊语和祝贺语的部分。     背:在讲话中需要交代背景,或者描述空间环境的部分。     评:在讲话中对事物进行评价、褒贬,或者对情况进行介绍和说明的部分。     理:在讲话中需要说理、驳理和推理的部分。     感:在讲话中谈认识、感想和心得体会的部分。     绩:在讲话中谈成绩、失误和讲述事迹的部分。     法:在讲话中宣传政策、法规,以及提出措施和交代方法的部分。     表:在讲话中提出希望、要求和建议,以及表明态度的部分。      所谓“填意”,即指构思过程中,在定好“格”后,再选用精炼简要词语,填出表意要点(不是写在纸上,而是装在脑子里)。     现在举例说明“定格构思法”的应用:
评分 reallen 发表于 2014-11-20 22:29:41
 
总结的非常到位,看了以后很受启发,下载下来细细品味
评分 无敌。 发表于 2014-11-21 00:36:21
 
经常要面对这些事,今天好好学学
评分 山青水秀 发表于 2014-11-21 08:22:34
 
关键在于对事物的了解,对工作的研究,决定于思维,及如何想。
评分 zxb 发表于 2014-11-21 10:40:08
 
有了这八格,不论讲话还是写文章都可借用

评分 渔翁钓雪 发表于 2014-11-21 11:27:50
 
即兴讲话对于领导干部来说必不可少,也是对应变能力、综合素质的重要考验,掌握方法,加强锻炼,定能进步。
评分 双筒望远镜 发表于 2014-11-21 15:08:22
 
干什么都要有套路,形成了固定模式便可游刃有余。
评分 天津企业秘书 发表于 2014-11-21 16:23:16
 
从来没有想过这个问题 看看先
评分 行来思往 发表于 2014-11-21 17:59:12
 
归纳总结的很精致,学习一下。
评分 高垄秘书 发表于 2014-11-22 11:31:57
 
这么多格,好多啊,并不是每个人都可以当领导的

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