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机关不可不知的十大“暗语”(醍醐灌顶!)

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发表于 2017-3-14 14:55:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
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每一个行业,都有约定俗成的暗语。

比如,家电销售领域的“白货”,房产销售部门的“逼定”,美容美发行业的“马后”,当然还有香港警匪片里的“条子”“凯子”“马子”等等。

暗语,透过既隐晦又直白的方式,表达了自己需要传递的信息。化解了特定情境下,沟通双方在场面或气氛上的尴尬、僵持与难堪。

机关,是领导发号施令的地方,有领导的地方就有机关。机关工作的出发点和归宿是领导意图。

领导意图,一般公开宣告、明令执行。但也有很多,是不露声色暗示的。

这就需要细心观察、深入思考、反复揣测。中间过程,也就是我们常说的领会。对领导意图的领会精确与否,决定了我们办事的质量和效率。

机关暗语,是领导意图以及机关规矩、惯例、文化的曲像化表达。了解机关暗语的涵义,有助于我们更好滴依照领导意图抓好落实,有助于我们更快滴融入职场团队大家庭。

阿甘这里给大家总结了十大机关“暗语”,并逐条进行解析。诸君闲暇时,可以一观,有无道理权作一乐。

还是那句话,意犹未尽者,可以留言商榷,阿甘绝不介入论争。

01
开会时的“便装”

在机关,尤其是党政机关工作,一些比较正式的会议、活动场合,需要穿正装,有时则会专门要求着便装。

2015年7月10日,国务院总理李克强在北京主持召开座谈会,就当前经济形势和经济工作,听取部分专家和企业负责人的意见建议。

当天,获邀的360公司董事长周鸿祎,穿着他那标志性的红色T恤衫出席座谈会。结果,蓝黑丛中一点红,特别惹眼和打眼,一散会就成了多家媒体竟向采访围堵的对象。

会后,更有媒体评论说:“周鸿祎,不会错过任何一个炒作和宣传自我的机会!”过了一段时间,周鸿祎董事长在电视上亲自抱屈说:“说我炒作,真是冤枉。其实,那就是个乌龙事件!”

据他所言,那次会议,他本来准备穿正装,并备好了西装领带。结果,正式通知,请勿穿正装,着便装出席。他理解的便装,就是这件衣服。

谁知道,到了会场一看,齐刷刷全是“白衬衣、黑夹克”,就他一个红体恤。会后,有一个领导委婉告诉他,你讲的都挺好,就是穿衣服不够谨慎。

还好,周总反应机灵:“我是替中国股民穿了件红衣服!”他心想,我是真不知道党政机关便装的意思。


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而且,众目睽睽之下,当时掉头就走的心都有了。哪里还会借以炒作?!

其实,机关里的正装,一般男士特指穿西装系领带,女士则为颜色和款式较为庄重的职业套装。

正式场合的便装,一般男士特指衬衣配夹克衫,女士则为颜色和款式可以略微活泼的职业套装。

一些正式场合,要求着便装,主要是为了适当缓解或稀释过于庄重严肃的气氛,暗示参会人要重视但不要过于拘谨。

但是,如果你穿着家居服、休闲服、冲锋衣、超短裙之类过于随便的服装去参会,那就超越了这种限度。

可能被会议主办方认定不够尊重,有故意炒作、拉低层次、破坏氛围、混淆格调的嫌疑。所以,很多高端社交场合,门口都会提醒一句:“衣衫不整者,禁止入内!”+ x3 F  b& H9 `: g3 w8 Z

阿甘与一个朋友谈及这个事件。他开玩笑说,周总的懊悔之处,也许主要就是怕领导误解了他。

可惜啊。如果周总身边的服务团队,多一个谙熟党政机关文化的人士,也许他就不会犯这种常识性错误!

02
批示里的“研酌”

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心有灵犀者,应该立马心领神会,立行立改。某企业集团监事会主任约谈一位子公司总经理,顺便提到了一件有些敏感的事。这位总经理没有当面否认、抵赖,而是当即回应说:“目前,没人告诉我,我回去之后立即了解!”

你看,这位老总不说“不知道”,而是说“没人告诉我”“回去之后立即了解”。这就表达了两层意思:一是这件事我真不知情,主要责任不在我;二是感谢你及时提醒,回去之后我一定抓紧调查处理。

但如果,你对领导的提醒,充耳不闻、满不在乎,或者故意抵赖、十分厌烦。那在领导眼里,你也就失去了挽救的意义。就像中央纪委前一段查处的几个“内鬼”,基本都属于冥顽不灵型。

其中,一个副处级年轻干部,最为典型。领导先是找其谈心,旁敲侧击,晓之以理,动之以情,没有奏效。无奈之下,又提出去做家访,一连几个月送他回家。

谁知,他昏了头,不仅油盐不进,还自作聪明借个假房子糊弄领导。设想一下,领导随便通过有关部门调查一下,还能不清楚这房子到底是不是你的吗?!

“神欲使之灭亡,必先使之疯狂。”这是古希腊历史学家Herodotus(希罗多德)所说的著名哲语。大概意思是,上帝欲使一个人遭难或毁灭,总是先让他忘乎所以。

一个人,如果对于别人的善意提醒或谏言,已经到了无所顾忌的程度。也就意味着,失去了最基本的敬畏之心,也就注定做不到行有所止。

我们也就只能也眼瞅着,他在奔向毁灭的道路上,越跑越快,越走越远。

10
领导作的“修改”

现在,机关领导都配有秘书班子,领导独自动笔的机会越来越少。

一般都是,领导提个思路,或者写个提纲,口授写作意图,由“材料长”带一众人马拿出初稿,交给领导审定。

一些重要文稿,中间过程会几经反复。在这个反复过程中,领导会对文章的框架、内容、标题或个别字句提出意见,有时还亲手进行修改。

有的领导非常谦虚客气。改完之后,还写上一句:“稍作修改,仅供参阅!”

对这些领导亲自作出的修改,脑子正常的人,都清楚这些才是领导的真实意图。

如果是原则性意见,就应该重新起草、补充或修订;对于个别字句上的修改,除了明显技术性错误,都必须不折不扣、完完整整被吸收到文稿之中。

有时候,领导加的这句话,或许逻辑不通,或许重复累赘,但都没有关系。重要的,这是领导的原意。

阿甘认识某县一个综合材料部门出身的县处级领导干部,他告诉阿甘他多年来保有一个非常重要的习惯。

那就是,阅读领导讲话非常认真精细。尤其对那些表面看起来,与文章整体风格不尽一致、逻辑上不太严密、口语化倾向明显的字句,一定会悉心揣摩。

一些存疑的地方,还要通过老关系与综合材料部门进行沟通核实。

多年的写作经验告诉他,凡领导亲自修改的地方,一定是领导认为意有不足、需要特别强调和突出的地方。

在他看来,捕捉到了领导意图,干工作就有了更加明确精准的方向,就会少走许多弯路。

最后明言。机关“暗语”,是领导带有暗示性的话语或举动。不是黑话,不要偏颇,不要歪曲,不要滥用。

再者,阿甘以上所讲的这些机关“暗语”,都是就一般情况而言,未必就一定具有普适意义。

观者诸君,尤其是初入职场的新生力量,了解这些“暗语”以作参考可以,生搬硬套就大可不必。

因为现实生活,远比这些前人总结出的经验,更加丰满、具象和多变。保持一颗初心,以不变应万变,才会走得更加从容和淡定。


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有些东西经历过才明白,现在有人总结多好
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了解机关暗语的涵义,有助于我们更好滴依照领导意图抓好落实,有助于我们更快滴融入职场团队大家庭。
发表于 2017-3-20 17:13:19 | 显示全部楼层
可惜啊。如果周总身边的服务团队,多一个谙熟党政机关文化的人士,也许他就不会犯这种常识性错误!
发表于 2017-9-13 16:18:31 | 显示全部楼层
一是“单建”。在注册时,对规模较大、有3名以上正式党员、条件成熟的非公企业,及时与企业主做好沟通,争取企业主支持,通过协调单独组建党组织。二是“联建”。对相邻或产业相近的非公企业,有3名以上党员的联合建立党组织。三是“派建”。针对企业人员变化大、仅有个别党员的非公企业,由党建工作站直接选派正式党员到企业中,使这些企业达到组建党支部所需的党员数,成立独立党支部,加快党组织组建速度。四是“促建”。采取典型引导、示范带动等方式,把甘肃海天鼎盛贸易集团有限公司党总支、甘肃城通物流危货汽车运输有限公司党总支等5个基础工作扎实、业主重视程度高、活动经常的企业,培育培养成了“听有内容、看有形象、学有经验”的先进典型,加大扶持、宣传力度,带动全区非公企业党建工作水平的提升。五是“帮建”。对暂不具备组建条件的,没有党员的非公企业,高新技术产业园区分局党委发挥组织部门选派书记作用,明确职责、细化任务、落实责任,盯住企业做工作,通过开展“双找”、“创先争优”等活动,做好入党积极分子培养和党员发展工作,及时掌握非公企业党员信息,积极稳妥地推进党组织组建工作。六是“带建”。我们建立完善分局领导联系非公党建工作包所包站包企业“一片三点”责任制,确定了分局班子成员每人联系1-3家非公企业,定期或不定期到联系点开展工作,帮助未建立党组织的企业加快组建步伐,指导已完成组建任务的企业规范有序地开展好党建工作。
发表于 2017-3-24 15:19:57 | 显示全部楼层
对这些领导亲自作出的修改,脑子正常的人,都清楚这些才是领导的真实意图。 如果是原则性意见,就应该重新起草、补充或修订;对于个别字句上的修改,除了明显技术性错误,都必须不折不扣、完完整整被吸收到文稿之中。 有时候,领导加的这句话,或许逻辑不通,或许重复累赘,但都没有关系。重要的,这是领导的原意。 阿甘认识某县一个综合材料部门出身的县处级领导干部,他告诉阿甘他多年来保有一个非常重要的习惯。 那就是,阅读领导讲话非常认真精细。尤其对那些表面看起来,与文章整体风格不尽一致、逻辑上不太严密、口语化倾向明显的字句,一定会悉心揣摩。 一些存疑的地方,还要通过老关系与综合材料部门进行沟通核实。 多年的写作经验告诉他,凡领导亲自修改的地方,一定是领导认为意有不足、需要特别强调和突出的地方。 在他看来,捕捉到了领导意图,干工作就有了更加明确精准的方向,就会少走许多弯路。 最后明言。机关“暗语”,是领导带有暗示性的话语或举动。不是黑话,不要偏颇,不要歪曲,不要滥用。 再者,阿甘以上所讲的这些机关“暗语”,都是就一般情况而言,未必就一定具有普适意义。 观者诸君,尤其是初入职场的新生力量,了解这些“暗语”以作参考可以,生搬硬套就大可不必。 因为现实生活,远比这些前人总结出的经验,更加丰满、具象和多变。保持一颗初心,以不变应万变,才会走得更加从容和淡定。
发表于 2017-4-25 09:53:01 | 显示全部楼层
而且,众目睽睽之下,当时掉头就走的心都有了。哪里还会借以炒作?!
" `! c. |7 W7 X! B% N6 `其实,机关里的正装,一般男士特指穿西装系领带,女士则为颜色和款式较为庄重的职业套装。
) Q6 o& L: M* ?7 D正式场合的便装,一般男士特指衬衣配夹克衫,女士则为颜色和款式可以略微活泼的职业套装。- X( _% E  ^5 L; J8 S
一些正式场合,要求着便装,主要是为了适当缓解或稀释过于庄重严肃的气氛,暗示参会人要重视但不要过于拘谨。
0 o4 f! b# `& H* r, T3 M& z4 A5 P但是,如果你穿着家居服、休闲服、冲锋衣、超短裙之类过于随便的服装去参会,那就超越了这种限度。
5 x4 {) F" }" ^& Z" B可能被会议主办方认定不够尊重,有故意炒作、拉低层次、破坏氛围、混淆格调的嫌疑。所以,很多高端社交场合,门口都会提醒一句:“衣衫不整者,禁止入内!”
, S! j) V8 m. {) }3 j8 e2 ?/ m阿甘与一个朋友谈及这个事件。他开玩笑说,周总的懊悔之处,也许主要就是怕领导误解了他。. j# F% k  j0 ]+ o
可惜啊。如果周总身边的服务团队,多一个谙熟党政机关文化的人士,也许他就不会犯这种常识性错误!
发表于 2017-4-21 17:37:14 | 显示全部楼层
现在,机关领导都配有秘书班子,领导独自动笔的机会越来越少。
& J/ k, S% t5 }; S% `一般都是,领导提个思路,或者写个提纲,口授写作意图,由“材料长”带一众人马拿出初稿,交给领导审定。
. a  X. E7 H7 q  w% L) Z一些重要文稿,中间过程会几经反复。在这个反复过程中,领导会对文章的框架、内容、标题或个别字句提出意见,有时还亲手进行修改。
! r6 [/ q. B$ Q& C) S" Q0 {有的领导非常谦虚客气。改完之后,还写上一句:“稍作修改,仅供参阅!”
, u0 W; j, U' `( g对这些领导亲自作出的修改,脑子正常的人,都清楚这些才是领导的真实意图。
, c5 o( L$ q2 R  \3 u如果是原则性意见,就应该重新起草、补充或修订;对于个别字句上的修改,除了明显技术性错误,都必须不折不扣、完完整整被吸收到文稿之中。. G( W* r; D9 [! \; ^
有时候,领导加的这句话,或许逻辑不通,或许重复累赘,但都没有关系。重要的,这是领导的原意。
) U0 C" N/ w7 j+ Q4 x  q- V阿甘认识某县一个综合材料部门出身的县处级领导干部,他告诉阿甘他多年来保有一个非常重要的习惯。

点评

现在,机关领导都配有秘书班子,领导独自动笔的机会越来越少。  详情 回复 发表于 2018-10-23 22:02
发表于 2017-3-24 14:18:15 | 显示全部楼层
二是情报建设,夯实“保障力”。高度重视情报建设在打击涉烟违法行为中的重要作用,着力构建全覆盖、分层级、有重点的立体情报网络,不断提升“三烟”查缉水平。一方面情报来源“点面兼顾”,面上要求各条线路至少建立1个不少于5户零售户的联系点,广撒网主动搜集“三烟”流动等涉烟信息,确保每位稽查员每月至少发现一条实查的百条卷烟线索;点上要求重点监控边界毗邻地带、交通要道、物流快递点及复杂重点区域,建立情报信息台账,精准掌握重要市场动态。另一方面情报管理“分层分级”,建立情报“数据库”,以制度形式明确各级人员情报收集及管理责任,形成职能明确、上下贯通的情报管理体系,为情报信息广泛收集、准确分析和高效利用奠定扎实基础。; S4 p, `/ R' C! f  V# W
发表于 2018-10-17 16:13:40 | 显示全部楼层
心有灵犀者,应该立马心领神会,立行立改。某企业集团监事会主任约谈一位子公司总经理,顺便提到了一件有些敏感的事。这位总经理没有当面否认、抵赖,而是当即回应说:“目前,没人告诉我,我回去之后立即了解!” 你看,这位老总不说“不知道”,而是说“没人告诉我”“回去之后立即了解”。这就表达了两层意思:一是这件事我真不知情,主要责任不在我;二是感谢你及时提醒,回去之后我一定抓紧调查处理。 但如果,你对领导的提醒,充耳不闻、满不在乎,或者故意抵赖、十分厌烦。那在领导眼里,你也就失去了挽救的意义。就像中央纪委前一段查处的几个“内鬼”,基本都属于冥顽不灵型。
发表于 2017-6-30 09:00:45 | 显示全部楼层
现在,机关领导都配有秘书班子,领导独自动笔的机会越来越少。
+ [1 s- ]! S/ D) y一般都是,领导提个思路,或者写个提纲,口授写作意图,由“材料长”带一众人马拿出初稿,交给领导审定。
- Y7 v) t- X" S9 s( U8 o5 s) `一些重要文稿,中间过程会几经反复。在这个反复过程中,领导会对文章的框架、内容、标题或个别字句提出意见,有时还亲手进行修改。
& J8 H- K( Q4 z, |有的领导非常谦虚客气。改完之后,还写上一句:“稍作修改,仅供参阅!”
5 y8 S1 K) A5 X& L" q对这些领导亲自作出的修改,脑子正常的人,都清楚这些才是领导的真实意图。
/ N7 J4 R  ^6 P; m9 H4 s如果是原则性意见,就应该重新起草、补充或修订;对于个别字句上的修改,除了明显技术性错误,都必须不折不扣、完完整整被吸收到文稿之中。
发表于 2017-3-25 20:53:53 | 显示全部楼层
其中,一个副处级年轻干部,最为典型。领导先是找其谈心,旁敲侧击,晓之以理,动之以情,没有奏效。无奈之下,又提出去做家访,一连几个月送他回家。
/ {4 n1 p, i% F8 z- ~4 A谁知,他昏了头,不仅油盐不进,还自作聪明借个假房子糊弄领导。设想一下,领导随便通过有关部门调查一下,还能不清楚这房子到底是不是你的吗?!( y5 b% u" N5 u+ y# |( ~
“神欲使之灭亡,必先使之疯狂。”这是古希腊历史学家Herodotus(希罗多德)所说的著名哲语。大概意思是,上帝欲使一个人遭难或毁灭,总是先让他忘乎所以。
; b0 G) ?* T, h/ n8 r一个人,如果对于别人的善意提醒或谏言,已经到了无所顾忌的程度。也就意味着,失去了最基本的敬畏之心,也就注定做不到行有所止。
发表于 2017-3-24 10:18:17 | 显示全部楼层
有媒体评论说:“周鸿祎,不会错过任何一个炒作和宣传自我的机会!”过了一段时间,周鸿祎董事长在电视上亲自抱屈说:“说我炒作,真是冤枉。其实,那就是个乌龙事件!”9 \0 Q7 D, b1 I0 z3 C( u7 {
据他所言,那次会议,他本来准备穿正装,并备好了西装领带。结果,正式通知,请勿穿正装,着便装出席。他理解的便装,就是这件衣服。3 H9 u/ t: \; o* b) x' z* Q3 H8 [) k5 q
谁知道,到了会场一看,齐刷刷全是“白衬衣、黑夹克”,就他一个红体恤。会后,有一个领导委婉告诉他,你讲的都挺好,就是穿衣服不够谨慎。3 O8 e5 D/ s3 J' n0 p& S! N8 c
还好,周总反应机灵:“我是替中国股民穿了件红衣服!”他心想,我是真不知道党政机关便装的意思
发表于 2018-2-9 08:37:36 | 显示全部楼层
在他看来,捕捉到了领导意图,干工作就有了更加明确精准的方向,就会少走许多弯路。 最后明言。机关“暗语”,是领导带有暗示性的话语或举动。不是黑话,不要偏颇,不要歪曲,不要滥用。 再者,阿甘以上所讲的这些机关“暗语”,都是就一般情况而言,未必就一定具有普适意义。 观者诸君,尤其是初入职场的新生力量,了解这些“暗语”以作参考可以,生搬硬套就大可不必。 因为现实生活,远比这些前人总结出的经验,更加丰满、具象和多变。保持一颗初心,以不变应万变,才会走得更加从容和淡定。
发表于 2017-3-15 18:04:18 来自手机 | 显示全部楼层
一把辛酸泪啊简直是一部血泪史,我不懂为什么都想来机关工作
发表于 2017-3-16 08:20:16 | 显示全部楼层
机关工作的出发点和归宿是领导意图。
发表于 2017-3-16 09:14:25 | 显示全部楼层
分析的很好,机关的这些暗语很必要了解
发表于 2017-3-16 09:42:25 | 显示全部楼层
360的例子举得好,的确是掉头就走的心都有,好长时间也是**不安的
发表于 2017-3-16 15:38:45 | 显示全部楼层
每一个行业,都有约定俗成的暗语。
发表于 2017-3-16 16:24:00 | 显示全部楼层
江湖混没有几下子,怎么能成老油子
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