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怎样做个“会说话”的职场达人

摘要: 在您身边是否有这样的人——在单位组织的会议上,领导说:" 小张,能不能就这个议题谈谈你的看法?" 只见小张面红耳赤、结结巴巴,支吾半天也没说清自己的想法。相信我们周围这样的同事、朋友不在少数。笔者认为 ...
文稿修改演播室

在您身边是否有这样的人——在单位组织的会议上,领导说:" 小张,能不能就这个议题谈谈你的看法?" 只见小张面红耳赤、结结巴巴,支吾半天也没说清自己的想法。相信我们周围这样的同事、朋友不在少数。笔者认为,导致其言之无物或语无伦次固然有知识储备不足的原因,但另一方面也反映出讲话人语言表达能力差、口才欠佳的弱点。

《战国策 · 东周》中有这样一句话:" 三寸之舌,强于百万雄兵;一人之辩,重于九鼎之宝。" 对于职场人来说,好口才和好的语言表达能力同样可以抵得上 " 百万雄兵 ",逻辑清晰、表达准确、语气得当,让听者如沐春风,情不自禁地对其心生敬意。如此 " 会说话 ",势必会为职场人际增色,为团队沟通助力,为团队协作加油。更现实的是,随着团队合作的日益紧密,需要当众讲话的机会越来越多,职场人必须练就当众讲话的口才,才能更好地完成交流思想、传授方法、传承经验的工作目的。

英国前首相温斯顿 · 丘吉尔曾经说过:" 一个人能面对多少人当众讲话,他的事业就能做多大!"

下面是讲话的四个阶段,大家不妨做个选择,对号入座,评估一下自己的语言表达能力所处的阶段。

A. 想讲:渴望在众人面前讲话,表达自己的心声;

B. 敢讲:无论在何种场合或是面对何种人群,都有当众讲话的勇气;

C. 能讲:在敢讲的基础上,能够清楚地表达自己内心所思所想,能让听众听懂;

D. 会讲:讲话逻辑清晰、表达准确、内容深入、语气语调生动、行为表情富有感染力。

上述四个语言表达 " 等级 ",如果您已经达到 " 会讲 " 的阶段,那么恭喜您,您已经掌握了一项纵横职场的有利武器。

好的当众讲话能力不是天生有之,更非 " 可望而不可及 ",它完全可以通过后天的训练逐步实现。要练就好口才,无非是训练技巧和大量练习。以下这些技巧在实践中往往容易被忽略,但对快速提升讲话能力却非常有效。

技巧一:练胆量,做 " 焦点 "

生活中,一个人在不同的人面前有不同的表现。在有些人面前,会无话可说;而在有些人面前,却可以滔滔不绝、妙语如珠。不妨想想,当我们信任一个人,对一个人有好感时,我们在他 / 她面前感到安全、舒适、放松时," 话匣子 " 自然就打开了。

是否说得出、说得妙,关键在于讲话时心理上是否舒适、放松。可以说,心态左右着我们讲话的兴致、内容和频率。

人们面对上级领导、面对诸多同事的眼光包围时,很少有人能够毫无压力、侃侃而谈。那种紧张不安感会自然产生,尤其对于那些在集体活动中总是躲在角落里的人们,他们的压力会更大。对于这些 " 打怵 " 在领导和上级面前 " 露头 "、一讲话就结巴的人来说,首先要消除他们对领导的 " 敬畏 " 之心,这不是要大家不尊敬领导,而是要放大胆量,在内心将领导和上级首先视为可信任之人、朋友,这一点非常重要。

另外,一定要抓住机会多参加集体活动,多在同事、朋友面前表达自己对某件事的看法、想法。其实,这种训练不必多么专业,完全可以随意而为——如果走在路上,你可以假装迷路,向一个看上去不太容易打交道的人问路,如果可能的话,试着多和他 / 她闲聊几句;你可以在路过菜市场时主动和小贩们就菜价的涨落寒暄几句 …… 或许一开始会害怕被拒绝,表情会不自然,但随着这种随意的训练逐渐积累,你就会对 " 处于众人视线包围之下 " 这件事不那么敏感和不适。

以平等心对待听众,与他们的职位、身份无关;与是否与其认识和熟识无关。与爱有关!与内心有否底气和 " 胆量 " 有关!


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本文作者
2016-1-4 14:58
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