 党委系统信息资源的整合工作是为党委了解情况、制定决策并推动决策落实服务的。所以，整合党委系统的信息资源，应根据党委工作的需要，把握好“六个度”。 一要提升高度。整合信息资源站位要高，要适应为领导提供决策服务和信息咨询的需要，着眼于服务决策的全过程。要紧扣决策不同阶段的需求特点，适时调整信息收集的方向和重点：决策前的信息收集更多的是强调资料性和超前性，重在提供情况、提供线索。这一阶段应尽可能全面准确地收集有关方面的总体情况、环境条件等基本信息，使党委对决策涉及的事物有个总体的把握，做到心中有数。同时还要注重收集有关专家的意见，作为制定决策的参考和借鉴。决策中的信息收集主要强调实用性和可操作性。这一阶段要注意上报的，一是工作中的成绩、经验、困难和问题，干部群众特别是有关单位的意见和建议；二是统计数据，包括抽样调查、典型调查和普查的结果。决策后的信息收集应着重于对决策落实的跟踪、反馈。这个阶段要着力反映决策贯彻落实中出现的新情况、新问题和决策的实际效果，帮助上级党委掌握地方领导的态度、广大干部群众对决策的看法、意见和建议以及基层创造的好的经验，还要帮助领导发现问题、解决矛盾、完善决策。 二要拓宽广度。要从多领域、多层面和多角度收集信息资源，扩大信息资源的覆盖面，同时扩大信息资源的共享面。省委领导很重视把本省放到全国大棋盘上甚至全球大背景下进行研究分析，通过了解各地的发展动态，来确定本省加快经济发展、维护社会稳定、推进民主政治建设的总方向。因此，我们所整体利用的信息资源覆盖面广，才能适应新形势新任务下领导决策工作的需要。信息价值的最终实现在于综合利用。要使每一条有价值的信息都得到充分利用，除上报上级外，还应将一些不涉密的重要信息供有关部门和地区使用。要通过信息共享，充分发挥信息服务决策、交流经验和推动工作的作用。 |
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