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工作计划病文评改

摘要: 内容描述 计划是人们为了在一定时间内实现某一目标而预先对某一工作作出安排部署时使用的应用文。它具有很强的预见性和指导性。计划应联系实际先写制订的指导思想,任务目标,然后写实现目标具体的措施办法。措施应既 ...
文稿修改演播室
内容描述
计划是人们为了在一定时间内实现某一目标而预先对某一工作作出安排部署时使用的应用文。它具有很强的预见性和指导性。计划应联系实际先写制订的指导思想,任务目标,然后写实现目标具体的措施办法。措施应既符合指导思想,又有利于开展工作和检查工作。所以计划撰写的内容要详略得当,突出重点,对目的、任务、指标、方法、步骤、时间、措施,负责单位及组织指挥等都应写得具体明确,做到“定事、定人、定时、定量、定质”,切忌空谈、含糊不清,使人无所适从,甚至产生歧义。
 
病文案例
××县经委今后八个月工作计划
    为了完成县委、县政府下达31亿工业总值(力争35亿) 的任务以及各项经济指标,我们计划在今后八个月主要抓好几方面工作:
    ()进一步深化企业改革。我们在全面推行厂长(经理) 任期目标责任制的基础上,从实际出发,有针对性地分别实行租赁、承包、百元工资税利制和工资总额与企业经济效益包干等经营方式,把权、责、利全面落实到企业及其经营者身上,使企业真正成为相对独立的经济实体,成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者,较好地调动企业厂长职工的积极性,增强企业活力,促进生产发展,并使这一改革能够健康发展,深
入持久地坚持下去,采取有效措施加以保证。
 ()加快新项目和技术改造项目的建设速度,确保这些项目预期投产,发挥效益。主要抓好苎麻纺织、印染工程等项目,并实行目标责任制管理,使这些项目预期投产,早日发挥效益。
    ()进一步加强企业管理,提高企业经济效益。我们坚持以改革为动力,促进企业的发展,加强管理,提高企业经济效益,把增产节约、增收节支的工作作为提高企业经济效益的重要工作来抓,要求企业产品总成本、企管费及车间经费都要下降。具体措施:(1)调整企业产品结构,大力增产适销对路产品,实现多产快销。(2)加强企业管理,挖掘企业潜力,调整定额,向管理要效益。
   ()加强企业职工思想教育、技术培训,努力提高企业职工队伍思想、技术素质,为企业上等级和企业现代化础。(1)全面进行思想、纪律、法律教育和坚持四项基本原则、反对资产阶级自由化的教育,全面提高职工思想觉悟。(2)搞好技术培训和职工文化、技术学习,努力提高职工队伍技术素质。
 
点评与分析
这篇计划存在的主要问题:
   ()制定计划的指导思想没有联系实际。指导思想一般包括两个方面:一是上级的要求,二是机关单位的实际。这篇计划只写了前者,对后者却只字未提。
    ()措施、办法、步骤、指标含混不清“实行租赁、承包百元工资税利制和工资总额与企业经济效益包干等经营方式”;并“采取有效措施加以保证”,具体采用什么方法加以保证,由谁负责都没说清。“确保这些项目预期投产”没有大体的时间要求,而“加强企业管理,挖掘企业潜力,调整、提高定额”,既缺少明确的指标又缺少具体可行的方法措施,这样对职工进行思想教育,技术培训,就失去了制定的意义,指导性就更谈不上了。
   ()空话套话太多。“把权、责、利全面落实到企业及其经营者身上,使企业真正成为相对独立的经济实体……加以保证”和第三点的“我们坚持以改革为动力……都要下降”以及第四点“打基础”,缺乏具体的实际内容。
    ()制定时间不准确,标题只说今后八个月,.应在正文右下方标明准确日期。
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本文作者
2012-4-11 09:04
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