 首先，是早沟通。与领导多沟通对于文稿起草大有裨益。然而现实中，却很难办到。一个方面原因在领导，可能一段时间事务繁荣，根本腾不出时间来与秘书沟通；也可能领导对该项工作还没有认真思考过，一时也说不出个什么具体的东西。另一方面问题在秘书。有的秘书把级别差距看得太重，把领导看到太神秘，怕被批评，不敢找领导沟通。有的秘书自己太托大，感觉水平还行，一接任务便匆匆赶稿，想着尽快结束一件事省去一份心，所以根本未考虑过先与领导沟通。 领导没时间就看秘书见缝插针的能力了，比如借与领导同乘车下乡的机会，甚至抓住一同上下楼梯电梯的几分钟时间，事在人为，总有办法。领导没想法，就给了秘书更大的写作空间，但还是建议先列个稍详细的提纲给领导过目，既可给领导一点感性素材，诱发其把潜在的思路和想法说出来，以便写作尽可能贴近领导意图，又体现对领导的尊重。可谓一举两得。 如果问题出在秘书自己身上，那就不大应该了。其实，领导也是人，脱掉官帽子也是老百姓一个，你完全可以把他当作自己的一位家庭里的长辈，或者单位里的前辈，只要是为了工作，完全可以鼓足勇气，谦逊而不失自信地敲开领导的办公室。就像大家通过老秘网向我与朱老师请教一样。一些新人 。
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讲方法，很实用！
老秘 辛苦 每日坚持更新日记 不容易
老秘严格把住入门关口，支持
沟通很重要，受教了。谢谢老秘
现实生活不怎么爱说话，特别是有领导在场的时候
这种情况是最麻烦的：特别是对一些看完初稿，不作具体修改，仅提宏观上的评价的领导，更是让秘书们烦心的很
好好学习 天天向上 {:soso_e113:}
“其实，领导也是人，脱掉官帽子也是老百姓一个，你完全可以把他当作自己的一位家庭里的长辈，或者单位里的前辈，只要是为了工作，完全可以鼓足勇气，谦逊而不失自信地敲开领导的办公室。就像大家通过老秘网向我与朱老师请教一样。”经典！捉摸领导的心理很准，赞一个！
早沟通。与领导多沟通对于文稿起草大有裨益。
教会我们怎么与领导沟通，学习了。
老秘说的有道理，我曾经吃过推翻重来的教训。
duoyulingdao jiaoliu youyi.
与领导沟通是写好材料的关键。材料好不好，还得领导说了算嘛！
通过与领导的沟通，知道领导的想法，才能避免材料被反复糟践。
谋事的终极要义还是要谋人啊~~
谢谢，老秘网是个好老秘网，啦啦啦，学习了
谢谢分享 很受用
学习了
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老办公室主任特喜欢改稿，不被他改个5、6回，过不了关。现在想来，确实对我有很大的帮助，借老秘网说声谢谢。
说点什么...