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关于全县推进重大项目建设的实践与思考 主攻大项目 实现大突破

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jingmuxing 发表于 2021-2-25 11:20:28 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
一要先为,为在快处。唯有快出手,机遇才能光顾,时间才能充裕,政策才能优先。各级干部要有“按部就班是庸人、不争不抢是废人、错过机遇是罪人”的意识,接受任务反应要快,推进工作行动要快,出现问题解决要快,千方百计抢时间、抢机遇、抢效益,用每分每秒做最有生产力的事,务求最好最快出效果、出成绩。要始终保持快节奏、满负荷的状态,全身心、高强度地投入工作,只为增长想办法,不为落后找理由,推动各项工作赶超前进。  二要敢为,为在难处。区委、区政府一直鼓励和支持大胆试、大胆闯、大胆干,这就是最优的政策、最大的资源、最好的导向。各级干部特别是领导干部要在其位谋其政,负其责尽其力,在困难和风险面前不怕麻烦、不怕惹事、不怕碰硬,敢于改革、敢于创新、敢于突破,确保工作有一个大推进。要有更高要求,不能仅仅满足于工作干过了、纵看进步了、任务完成了,而是要敢于自加压力、提高指标、争创一流,努力为大局多作贡献。  三要善为,为在实处。就是要深入具体、实干巧干抓落实。各级干部要紧扣目标任务,围绕制约发展的薄弱环节和棘手问题,一项一项地抓具体、抓分析、抓调度、抓推进,一竿子捅到底、不干成不罢休,真正做到“哪壶不开提哪壶,提了哪壶开哪壶”。特别是各级领导干部,绝不能当“甩手掌柜”、搞“远程指挥”,要以身作则、一线推动,做到决策果断、领导有方、落实有力,不遗余力地把大事做成、小事做精、难事做好,确保各项决策部署转化为实实在在的工作成效。
 
cwhere2013 发表于 2021-3-9 15:27:15 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
位落实情况进行综合考核评比、严格排队。设立项目建设专项奖,对重大项目建设工作积极完成年度任务的、有突出贡献的实行以奖代补;对于重大项目建设工作明显滞后、工程推进迟缓,保障措施乏力、工作力度不足的相关责任单位和责任人,将在全县进行通报批评。通过考核,考出了紧迫感;通过排队,排出了危机感;通过奖励,奖出了积极性。
三、影响重大项目推进的主要因素
 
字慢慢 发表于 2021-7-3 20:28:02 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
对各责任单位落实情况进行综合考核评比、严格排队。设立项目建设专项奖,对重大项目建设工作积极完成年度任务的、有突出贡献的实行以奖代补;对于重大项目建设工作明显滞后、工程推进迟缓,保障措施乏力、工作力度不足的相关责任单位和责任人,将在全县进行通报批评。通过考
 
蝎子草 发表于 2021-7-30 14:46:22 | 显示全部楼层
 
专业写文章
目前,推进重大项目建设成效明显,但仍有土地、资金等诸多制约因素存在,需要认真总结项目实施过程中存在的问题和困难,以便及时应对采取有效措施,为全县后续重大项目的建设奠定基础。
 
Storm_chasers 发表于 2021-8-6 16:14:35 | 显示全部楼层
 
全面落实清单管理和领导包抓机制,
 
huangledongle 发表于 2021-9-14 17:36:06 | 显示全部楼层
 
4、实行奖惩制度,严格考核结账。
全县将责任单位落实推进重大项目建设的相关工作、年度计划任务完成情况,列入年度综合目标管理考核,在半年度、年底对各责任单位落实情况进行综合考核评比、严格排队。设立项目建设专项奖,对重大项目建设工作积极完成年度任务的、有突出贡献的实行以奖代补;对于重大项目建设工作明显滞后、工程推进迟缓,保障措施乏力、工作力度不足的相关责任单位和责任人,将在全县进行通报批评。通过考核,考出了紧迫感;通过排队,排出了危机感;通过奖励,奖出了积极性。
 
鱼雨 发表于 2022-4-8 09:01:18 | 显示全部楼层
 
任务完成情况,列入年度综合目标管理考核,在半年度、年底对各责任单位落实情况进行综合考核评比、严格排队。设立项目建设专项奖,对重大项目建设工作积极完成年度任务的、有突出贡献的实行以奖代补;对于重大项目建设工作明显滞
 
Wxg861018 发表于 2022-6-29 15:24:52 | 显示全部楼层
 
积极争取土地政策支持,引导监督集约用地。国土部门要采取各种有力措施,积极争取用地指标,引进的重大项目要积极争取省、市级用地指标,制定完善的土地供应调度办法和盘活存量土地的措施,用足、用活、用好土地政策;引导和监督企业集约用地,建立房地产开发督促机制和工业园区企业闲置土地清理机制,对于工业项目供地,坚决按照项目投资强度办理相应面积的工业用地土地使用权证,杜绝出现企业囤地的情况。
 
拔你一根小腿毛 发表于 2022-7-1 16:18:37 | 显示全部楼层
 
1、突破重大项目供地瓶颈 积极争取土地政策支持,引导监督集约用地。国土部门要采取各种有力措施,积极争取用地指标,引进的重大项目要积极争取省、市级用地指标,制定完善的土地供应调度办法和盘活存量土地的措施,用足、用活、用好土地政策;引导和监督企业集约用地,建立房地产开发督促机制和工业园区企业闲置土地清理机制,对于工业项目供地,坚决按照项目投资强度办理相应面积的工业用地土地使用权证,杜绝出现企业囤地的情况。    2、突破重大项目融资瓶颈
 
文秘小白407 发表于 2022-8-23 09:14:31 | 显示全部楼层
 
对于重大项目建设工作明显滞后、工程推进迟缓,保障措施乏力、工作力度不足的相关责任单位和责任人,将在全县进行通报批评。通过考核,考出了紧迫感;通过排队,排出了危机感;通过奖励,奖出了积极性。
 
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