5 }/ U/ n: d9 H* [5 F) A- ~0 F+ g抓好工作的落实既是加强机关作风建设的真正体现,也是机关干部的重要职责,更是提高机关效能建设的具体表现。在实践中,抓落实必须处理好五个关系:3 U. T0 a+ q) h: n0 Z, _0 y; J) S9 k) L8 W: A/ m
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处理好上和下的关系,做到上行下效,上下照应,在结合间抓落实。坚持理论和实际的统一,就是要“吃准上头的,摸透下头的,变成自己的”,要求做到“三不”:不开“通用药方”。在发文件提要求时,机关和基层不能一个模式,不同类型部门不能“一刀切”,干部和职工不能“一锅煮”。要从各自实际出发,做到有思路有安排有措施。不提过高要求。如果一些要求提得过高,甚至不切实际,基层将难以落实。不凭兴趣爱好。不能对上级布置的工作符合自己胃口的就抓,不符合自己胃口的就丢在一边不管,也不能因为自己对这项工作感兴趣就紧抓不放,对不感兴趣或不了解的工作就敷衍塞责。
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' P6 s+ b) |7 `1 L8 a; Z* E处理好大和小的关系,做到以大统小,小中见大,在兼顾上抓落实。大事和小事是相互联系、密不可分的,因此首先要抓大放小,分清主次。现实工作千头万绪,要抓的事很多,但对于事关全局的关键问题,要集中精力抓紧抓好;而对一些事务性的工作,则应该让部属和业务主管部门去办。小中见大,注意变化。只顾大事,只讲大道理,不重视解决具体的现实问题,以大代小,必将导致工作“挂空挡”,起不到应有的作用。应该看到有些小事,随着时间、地点、条件的变化,也会变为大事,因此必须善于小中见大,既要抓重点,又要“弹钢琴”。从小着手,纵横到位。根据一个人、一件事、一个单位、一个部门的情况,具体抓好落实。特别是对每个单位、每个时期,各项工作的重点和难点,以及带普遍性、倾向性的问题,更要一抓到底,不见成效不撒手。6 \5 U% `- O7 `( r" N" U
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